Digitales Lernen

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4 Gründe warum Sie Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen grade JETZT durchführen sollten! Und wie sie das anstellen.

Die Auswirkungen des Coronavirus haben Deutschland in einem Maß getroffen, auf das sich keiner vorbereiten konnte. Die notwendige Reduzierung von menschlichen Kontakten hat nicht nur wirtschaftliche Folgen für Unternehmen wie zum Beispiel, Kurzarbeit, Ausfall von Arbeitskräften und Produktionen bis hin zum Wegfall von Kunden, sondern macht sich natürlich auch in internen Prozessen bemerkbar.

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Digitale Transformation in der Personalentwicklung – Hans-Peter Machwürth im Interview

Digitale Transformation in der Personalentwicklung – Hans-Peter Machwürth im Interview Man ist den schnellen Wandel der Digitalen Transformation fast schon „gewöhnt“ und nimmt Änderungen schnell in den eigenen Alltag mit auf. Doch wie ist der Stand in der Aus- und Weiterbildung am Arbeitsplatz?

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MTI Studie: Neue Erkentnisse und Impulse für die Arbeit von HR-Managern

Im August und September 2019 haben wir unsere Kunden zu ihren Anforderungen an die Personalentwicklung der Zukunft befragt. Experten aus 145 Unternehmen haben sich an unserer Studie „Die Digitale Transformation als Herausforderung für die Personalentwicklung“ beteiligt.

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Personal und Organisationsentwicklung 4.0: Impulse, Perspektiven & Ausblick von MTI

Personal und Organisationsentwicklung 4.0: Impulse, Perspektiven & Ausblick von MTI Machwürth Team International feiert 30-jähriges Firmenjubiläum mit Kunden, BeraterInnen und dem gesamten Team.Unsere Vision – sich noch stärker als Vorreiter im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung 4.0 profilieren.Unter dem Motto „Mit Erfahrung Zukunft gestalten“ feierte die Machwürth Team International GmbH am 06. und 07.

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Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel

Auf dem Weg zu einer digitalen, agilen Organisation, die sich dynamisch an die rasante Transformation anpasst, stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Wichtig dabei ist, dass der Wandel der Führungskultur – welcher den Mitarbeitern Freiräume schafft und mehr Selbststeuerung ermöglicht, die Mitarbeiter motiviert bereichsübergreifend zu denken und auf Vertrauen und Anerkennung basiert – nach und nach vollzogen wird.