Archiv: Case Studies

Kunde: Heraeus Holding GmbH Für das global tätige Technologieunternehmen, Heraeus Holding, konzipierten und begleiteten wir ein mehrstufiges zur gezielten Weiterentwicklung des mittleren Managements. Ziel war es, die Führungskompetenz, das Selbstverständnis und die internationale Vernetzung der Teilnehmenden nachhaltig zu stärken.

Kunde: Finanzdienstleister im internationalen automobilen Umfeld Gemeinsam mit einem Finanzdienstleister aus der Automobilindustrie haben wir ein intensives Dialogformat entwickelt, das Führungskultur messbar und erlebbar macht. Unser Ziel war es, die gelebten Führungsgrundsätze im Alltag zu reflektieren und die Unternehmenswerte nachhaltig zu verankern.

Kunde: Gebr. Heinemann SE & Co.

Kunde: Führende deutsche Finanzinstitution Unser MTI Coaching Team hat gemeinsam mit einer führenden deutschen Finanzinstitution ein strukturiertes Coaching-Programm zur Nachbereitung des Führungskräftefeedbacks für 800 Führungskräfte umgesetzt. Ziel ist die Weiterentwicklung individueller Führungskompetenzen und die nachhaltige Stärkung der Selbstreflexion auf Basis unternehmensspezifischer Führungsgrundsätze.

Kunde: Global tätiges Technologie- und Industrieunternehmen mit Tradition Gemeinsam mit einem internationalen Unternehmen aus der Technologie- und Industriebranche haben wir ein praxisnahes, modulares Blended-Learning-Programm für interne Trainer:innen und Moderator:innen entwickelt. Ziel war es, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihre Trainings- und Moderationskompetenz gezielt weiterzuentwickeln – ob im Produkttraining, bei IT-Tools, in agilen Projekten oder in der Führungskräfteentwicklung.

Kunde: Kommunale Verwaltungsbehörde in Süddeutschland Wir unterstützen eine kommunale Behörde bei der professionellen Vorbereitung neuer Führungskräfte auf ihre Rolle. Gemeinsam wurde ein modulares Entwicklungsprogramm konzipiert, das grundlegende Führungskompetenzen mit den spezifischen Anforderungen der öffentlichen Verwaltung verbindet.

Kunde: Internationales Energieunternehmen mit Fokus auf Transformation Für ein Unternehmen der Energiebranche entwickelten wir ein maßgeschneidertes Talentprogramm, das Potenzialträger frühzeitig bindet und gezielt in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung stärkt. Gestartet sind wir mit einem Outdoor-Development-Center zur Standortbestimmung, gefolgt von sechs modular aufgebauten Trainings im Blended-Learning-Format.

Kunde: Weltweit führender Hersteller von Elektrowerkzeugen Gemeinsam mit einem weltweit tätigen Industrieunternehmen haben wir ein praxisnahes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte im Shopfloor gestartet. Unser Ziel war klar: Führung modern denken und in der vernetzten, digitalen Arbeitswelt wirksam gestalten.

Kunde: Lanxess AG Spezialchemie-Konzern mit ca. 12.000 Mitarbeitern weltweit Für einen weltweit tätigen Spezialchemie-Konzern, die Lanxess AG, haben wir ein globales Team Feedback Programm realisiert.

Kunde: Internationaler Auslandsrundfunk mit journalistischem Bildungsauftrag Gemeinsam mit einem international tätigen Medienunternehmen haben wir 2019 ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte konzipiert, das nicht nur Haltung verändert, sondern auch Verhalten. Ziel war es, ein gemeinsames Führungsverständnis zu etablieren, Werte im Alltag erlebbar zu machen und Führung über Bereichsgrenzen hinweg zu stärken.