Kunde: Lanxess AG
Spezialchemie-Konzern mit ca. 12.000 Mitarbeitern weltweit

Für einen weltweit tätigen Spezialchemie-Konzern, die Lanxess AG, haben wir ein globales Team Feedback Programm realisiert. Ziel war es, eine offene Feedback-Kultur zu etablieren und Teams dabei zu unterstützen, ihre Kommunikations- und Reflexionsfähigkeiten zu verbessern. Durch unsere co-kreative Zusammenarbeit mit dem Kunden entwickelten wir ein maßgeschneidertes Workshop-Design, das interaktive Elemente wie wertschätzendes Feedback, Feedforward und aktives Zuhören integriert.

Unsere Workshops wurden weltweit in 22 Ländern durchgeführt und richten sich an Teams aller Hierarchieebenen. Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess sowie Pre-Calls mit Teamleitern stellten sicher, dass die Workshops optimal auf die jeweiligen Teamdynamiken abgestimmt und kulturell angepasst wurden.

Um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten, führten wir Follow-Up-Calls und Refresher-Workshops durch. So konnten wir den langfristigen Erfolg des Programms sichern und eine nachhaltige Performance-Kultur im Unternehmen fördern.