Kunde: Heraeus Holding GmbH

Für das global tätige Technologieunternehmen, Heraeus Holding, konzipierten und begleiteten wir ein mehrstufiges Leadership Advancement Program zur gezielten Weiterentwicklung des mittleren Managements. Ziel war es, die Führungskompetenz, das Selbstverständnis und die internationale Vernetzung der Teilnehmenden nachhaltig zu stärken.

Das praxisorientierte Trainingskonzept kombinierte Präsenzmodule, virtuelle Workshops, Peer-Learning und interne Fachimpulse – eng verzahnt mit dem Arbeitsalltag. Heraeus-interne Experten aus Bereichen wie Strategie, HR oder Controlling wurden aktiv eingebunden. Die Teilnehmenden übernahmen Verantwortung für ihre Lernreise und gestalteten Module mit.

Durch die internationale Zusammensetzung entstand ein starkes Netzwerk über Länder- und Bereichsgrenzen hinweg – ein wesentlicher Beitrag zur strategischen Führungsentwicklung und unternehmensweiten Synergien.