Weiterentwicklung des HR Teams

Kunde: Gebr. Heinemann SE & Co. KG

Gemeinsam mit einem international tätigen Handels- und Logistikunternehmen haben wir die standortübergreifende Weiterentwicklung eines HR-Teams begleitet – von einer rein operativen Einheit hin zu einer strategisch ausgerichteten, klar strukturierten Organisation.

In einem mehrmonatigen Prozess mit Workshops, Interviews, dem OrgaProfil100 und moderierten Reflexionen haben wir ein gemeinsames Zielbild erarbeitet, Rollen geklärt und kulturelle Unterschiede zwischen zwei Standorten sichtbar gemacht.

Besonderen Fokus legten wir auf Teamentwicklung, den Aufbau strategischer HR-Kompetenz und die Verankerung gemeinsamer Werte. Heute agiert das Team als verlässlicher Partner für Führungskräfte – professionell, vernetzt und mit klarer strategischer Wirkung.