Archiv: Case Studies

Kunde: Sartorius AG International führendes Unternehmen der Medizintechnik Gemeinsam mit der Sartorius AG setzte unser MTI Expertenteam ein globales Trainingsprogramm um, das den Vertrieb gezielt auf einen -Ansatz ausrichtet. Ziel war es, die Kundenorientierung zu stärken, den Mehrwert der eigenen Lösungen klarer zu kommunizieren und damit höhere Abschlussquoten sowie Margen zu erzielen.

Kunde: Wieland-Werke AG International tätiger Hersteller von Halbfabrikaten aus Kupfer und Kupferlegierungen Gemeinsam mit unserem Kunden Wieland-Werke AG haben wir ein maßgeschneidertes Vertriebsprogramm aufgesetzt, um den Fokus gezielt auf die Neukundengewinnung zu lenken. In fünf aufeinander abgestimmten Modulen haben wir das Vertriebsteam innerhalb von sechs Wochen fit gemacht für die digitale Neukundenansprache – praxisnah, modern und direkt im Arbeitsalltag anwendbar.

Kunde: Internationaler Baustoffhersteller mit Fokus auf Nachhaltigkeit In Zusammenarbeit mit einem führenden Unternehmen der Baustoffindustrie haben wir eine wertbasierte Preisstrategie entwickelt, um die Profitabilität nachhaltig zu steigern. Durch die Implementierung eines -Ansatzes optimierten wir die Preislogik und schärften die Argumentation für hochwertige Produkte.

Kunde: Bosch Rexroth AG Weltweit führendes Unternehmen der Antriebs- und Steuerungstechnik In co-kreativer Zusammenarbeit mit Bosch Rexroth hat unser MTI-Projektteam eine globale entwickelt und umgesetzt. Ziel war es, den Vertrieb von einem produktzentrierten Ansatz hin zu wertebasiertem Verkaufen zu transformieren.

Kunde: Gebr. Heinemann SE & Co.

Kunde: Premiumhersteller für Hausgeräte mit globaler Präsenz Gemeinsam mit einem Premiumhersteller für Hausgeräte haben wir 2016 ein Programm aufgesetzt, das Gesundheit als festen Bestandteil des Arbeitsalltags etabliert. Das Konzept hat unser MTI Expertenteam co-kreativ gemeinsam mit dem Kunden entwickelt – mit dem klaren Ziel, insbesondere in der Produktion den Blick auf Gesundheit zu schärfen und einen Kulturwandel anzustoßen.

Kunde: Innovatives Mobilitätsunternehmen mit weltweiter Präsenz Für einen weltweit führenden Automobilkonzern haben wir ein modernes Blended-Learning-Konzept rund um das Thema „Gesund führen“ entwickelt. Unser Ziel: Führungskräfte dazu befähigen, ihre eigene Gesundheit bewusst zu steuern – und als Vorbild aktiv Einfluss auf das Wohlbefinden ihrer Teams zu nehmen.

Kunde: Spezialist für Strömungstechnologie im Maschinenbauumfeld Für ein wachstumsorientiertes Unternehmen im Maschinenbau haben wir ein 18-monatiges Entwicklungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte gestaltet, das auf echter Eigenverantwortung basiert. Gemeinsam mit den Teilnehmenden haben wir ein Lernkonzept umgesetzt, das digitales Lernen, Präsenztrainings und intensive Zusammenarbeit in Themenpatenschaften verbindet.

Kunde: Stroetmann Lebensmittel SE & Co. KG Großhandelsunternehmen in den Bereichen Lebensmittel, Agrar, Tiernahrung und Immobilien Gemeinsam mit dem Familienunternehmen L.

Kunde: Weltweit tätiger Hersteller von Hygiene- und Agrarfolien Für einen international agierenden Hersteller von Produkten in den Bereichen Hygiene- und Agrarfolien konzipierten und realisierten wir ein fünfteiliges für 45 internationale Führungskräfte aus verschiedenen Funktionen und Regionen. Unser Ziel war es, strategisches Denken, agile Führung sowie die interkulturelle Zusammenarbeit gezielt zu fördern.