Schlagwort: Transformation

Pressemitteilung: MTI feiert 30-jähriges Bestehen

Machwürth Team International seit 30 Jahren erfolgreich am Markt aktiv

Mit Erfahrung Zukunft gestalten – anlässlich seines 30-jährigen Firmenjubiläums feiert das international agierende Trainings- und Beratungsunternehmen dieses Jahr mit ausgewählten Kunden, Kooperationspartnern und Mitarbeitern unter diesem Motto Geburtstag.

Das Partner-Treffen veranstaltet das Machwürth Team International (MTI) am 6./7. September in Visselhövede. Mit Impulsen aus verschiedenen Kundenprojekten diskutieren die Anwesenden nicht nur die zukünftigen Anforderungen in der Personal- und Organisationsentwicklung, sondern werden zudem in Workshops zukunftsweisende Weiterbildungs- und Unternehmensentwicklungsthemen entwickeln & kennen lernen und natürlich auch gemeinsam networken und feiern.

>> Erfahren Sie mehr in der offiziellen Pressemitteilung!

Interview mit Tanja und Frank Ninnemann – Zuwachs in der MTI Geschäftsführung

Die digitale Transformation macht vor der Personalentwicklung nicht halt

Seit April 2019 sind Tanja und Frank Ninnemann gleichberechtige Gesellschafter und Geschäftsführer der Machwürth Team International GmbH (MTI). Der freie Journalist Andrej Winter sprach mit ihnen über ihre Pläne und Vorhaben.

Das Machwürth Team International baut die Geschäftsführung aus

Mit Tanja und Frank Ninnemann steuert MTI auf Wachstumskurs

Ab April 2019 sind Tanja und Frank Ninnemann gleichberechtige Gesellschafter und Geschäftsführer der Machwürth Team International GmbH. „Es wird Zeit, den vielfältigen Aufgaben und Wachstumsoptionen im Markt Rechnung zu tragen und die Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen“, so Hans-Peter Machwürth, Gründer des Beratungsunternehmens.

Flyer Webinar Konfliktmanagement

So lösen Sie erfolgreich Konflikte

Inhalte des Webinars

  • Was unterscheidet die Auseinandersetzung vom Konflikt?
  • Unterschiede zwischen Position und Interesse
  • Eskalation vermeiden
  • WinWin-Lösungen anstreben
  • Grundlagen des Harvard-Konzepts

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren während des Webinars
    • wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und
    • diese nutzenbringend auflösen und dabei
    • konstruktiv und wertschätzend bleiben

Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projekt- und Teamleiter
  • Alle Mitarbeiter, die Konflikte lösen wollen

Gratis Podcast: Danke für Ihre Treue – Starten Sie erfolgreich ins neue Jahr!

Das Machwürth Team International wünscht allen ein gesundes und erfolgreiches Jahr 2019! Wir hoffen, dass Sie sich über die Feiertage gut erholen konnten und einen guten Start ins neue Jahr hatten. In spannenden und aktuellen Themen der Arbeitswelt möchten wir auch im neuen Jahr unsere Kunden, Partner und Leser weiterbilden, unterstützen und informieren. Weiterlesen “Gratis Podcast: Danke für Ihre Treue – Starten Sie erfolgreich ins neue Jahr!” »

Flyer Webinarreihe Gesunde Impulse

Gesundheit ist die Voraussetzung für Leistungsfähigkeit und Kreativität.

  • Wussten Sie dass Profis im Basketball nach 3 Wochen erhöhter Schlafdauer um ca. 9% mehr Korbwürfe erzielen?
  • Wussten Sie, das Bauchatmung wichtig zur Entstressungist und dass diese leicht zu lernen ist?
  • Wussten Sie, das die Ein-Minuten-Meditation ganz einfach zu praktizieren ist?
  • Wussten Sie, das die empfohlenen 30-35% Muskelanteil durch nur 45 Minuten Training in der Woche aufgebaut werden können und dieses ganz leicht zu Hause machbar ist?

Wir können mit wenig Mitteln viel gesundheitlich erreichen. Mit wenig, viel Gesundheit -das zeigen wir Ihnen in unserer Webinarreihe„ Gesunde Impulse für den Umgang mit eigenen Ressourcen“.

Flyer Webinar Wie Führung im Generationenmix gelingt

Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“auf „die Alten“und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.

  • Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam?
  • Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
  • Woraus resultieren diese Generationskonflikte am Arbeitsplatz im Detail und was bedeuten diese für die Führungskraft?

Flyer Webinar Erfolgreich dank guter Feedbackkultur

Webinar rund um das Thema Feedback

In Zeiten der digitalen Transformation und sich verändernder Organisationen, wird Feedback zum wichtigenSteuerungs-elementfür Leader. Team-oder Leadership-Feedback sollte deshalb mehr sein als nur ein kleiner Bestandteil der alljährlichen Mitarbeiterbefragung.

Viele Unternehmen haben dies bereits erkannt, nutzen jedoch nicht die volle Bandbreite der Möglichkeiten. Instrumente wie 360°Feedbacksind wertvoll, es gilt nur: Was passt zum Unternehmen und wie kann eine Feedbackkultur über systematisches Feedback-verfahren intensiviert werden? Der Trend geht hin zu einer Kombination aus digitalen und analogen Feedbackinstrumenten sowie einer Mischung aus flexiblen Tools, welche die Feedbackkultur anregt und sie am Leben hält.

Lernen Sie verschiedene Formen kennen in unserem Webinar!

Inhalte des Webinars

  1. Feedback im Dialog: Feedback regeln –Vom Feedback zum Feed Forward
  2. Mit Feedback die Kultur entwickeln: Teamentwicklung mit Feedback-Workshops
  3. Feedbackverfahren als Instrument im Unternehmen:
  • Live Feedback im Workshop:
    Es macht es möglich, Mitarbeiterfeedback effektiv zu sammeln und auszuwerten. In entsprechenden Workshops können Fragebögen auf iPads live erhoben und die Antworten der Teammitglieder in Echtzeit ausgewertet und vertiefend diskutiert werden.
  • 360° ۔ Feedback:
    Warum kompliziert, wenn es einfach geht. Das MTI 360°Feedback-System

Erfolgreicher Wandel durch positive Fehlerkultur

Wie schwierig der Umgang mit Fehlern ist und wie selten konstruktiv damit umgegangen wird, zeigte kürzlich eine Studie der Unternehmensberatung Ernst & Young (EY). Demnach sehen z.B. etwa 66 Prozent der Führungskräfte bei ihrem Arbeitgeber eine offene Diskussionskultur zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, aber nur 42 Prozent der Mitarbeiter sahen das genauso. Bei 18 Prozent der 800 befragten Angestellten ergab die Umfrage dass, in ihrem Unternehmen Fehler nicht angesprochen würden und nur 7 Prozent der 218 Führungskräfte haben diesen Eindruck. Hauptgründe für das Verschweigen von Fehlern sind, nach Einschätzung der Befragten, die Sorge vor Nachteilen für die eigene Karriere oder Angst, den Job zu verlieren.

Welchen Einfluss eine positive Fehlerkultur im Unternehmen haben kann, sollte allerdings nicht unterschätzt werden.  Weiterlesen “Erfolgreicher Wandel durch positive Fehlerkultur” »

Flyer Prozessbegleitung für Change Manager

Die Change Coach Werkstatt

Lernen Sie erprobte Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten im Change Prozess kennen. Begleitet von Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“ und Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten. Tauschen Sie sich außerdem mit anderen Change Erfahrenen aus. Erfahren Sie mehr über die Zielgruppe, die Ziele, den Ablauf und weitere Details in unserem Flyer.

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