The Subtleties of Trust
Vertrauen ist in Teams, Organisationen und 1:1-Beziehungen sehr wichtig. Wenn Unternehmen ihre ...
MTI KnowHow Coffee „Konfliktmanagement in Coronazeiten“ – mit Jasmine Albrecht
Trainerin Jasmine Albrecht gibt Tipps zum Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen in Corona...
Flyer Webinar Erfolgreich dank guter Feedbackkultur
Webinar rund um das Thema Feedback
In Zeiten der digitalen Transformation und sich verändernder Organisationen, wird Feedback zum wichtigenSteuerungs-elementfür Leader. Team-oder Leadership-Feedback sollte deshalb mehr sein als nur ein kleiner Bestandteil der alljährlichen Mitarbeiterbefragung.
Viele Unternehmen haben dies bereits erkannt, nutzen jedoch nicht die volle Bandbreite der Möglichkeiten. Instrumente wie 360°Feedbacksind wertvoll, es gilt nur: Was passt zum Unternehmen und wie kann eine Feedbackkultur über systematisches Feedback-verfahren intensiviert werden? Der Trend geht hin zu einer Kombination aus digitalen und analogen Feedbackinstrumenten sowie einer Mischung aus flexiblen Tools, welche die Feedbackkultur anregt und sie am Leben hält.
Lernen Sie verschiedene Formen kennen in unserem Webinar!
Inhalte des Webinars
- Feedback im Dialog: Feedback regeln –Vom Feedback zum Feed Forward
- Mit Feedback die Kultur entwickeln: Teamentwicklung mit Feedback-Workshops
- Feedbackverfahren als Instrument im Unternehmen:
- Live Feedback im Workshop:
Es macht es möglich, Mitarbeiterfeedback effektiv zu sammeln und auszuwerten. In entsprechenden Workshops können Fragebögen auf iPads live erhoben und die Antworten der Teammitglieder in Echtzeit ausgewertet und vertiefend diskutiert werden. - 360° ۔ Feedback:
Warum kompliziert, wenn es einfach geht. Das MTI 360°Feedback-System
Wie Change Management in Zeiten der Digitalisierung gelingt
elektroniknet.de | Juli 2018
„Die jungen Leute heute sind deutlich teamfähiger“
Seltener werden Trainingsanbieter heute noch mit Anfragen konfrontiert, bei denen der Auftrag lautet: Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern soll ein Team formiert werden. Oder die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern verbessert. Stattdessen lautet der Auftrag meist: Mehr Leistung, bitte.
kmuRundschau | Juli 2018
„River Rafting war einmal. Teamentwicklung im digitalen Zeitalter“
In den meisten Unternehmen ist Teamarbeit heute Normalität. Die Frage lautet deshalb, wie sich aus bestehenden Teams Hochleistungsteams entwickeln. Denn besonders in virtuellen Teams sind gute Performance und Kommunikation wichtig.
Arbeit und Arbeitsrecht | Mai 2018
„Mitarbeiter kritisieren ist erlaubt“
Arbeitnehmer bzw. deren Verhalten und Leistung kritisieren, davor schrecken viele Führungskräfte zurück – meist weil sie nicht autoritär wirken möchten und meinen, dass dies einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil widerspricht. Doch mangelnde Klarheit führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.