Gemeinsam die Zukunft gestalten

Für Ihre nachhaltige Entwicklung und Erfolg!

Wir sind ein weltweit tätiges Trainings- und Beratungsunternehmen mit über 35 Jahren Erfahrung und mehr als 5000 erfolgreich realisierten Projekten in der Personal- und Organisationsentwicklung. Unsere Consultants sind in allen wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt zu Hause. Sie kennen nicht nur die kulturellen, sprachlichen und unternehmerischen Besonderheiten vor Ort, sondern bringen auch fundiertes Know-how in der Umsetzung internationaler Entwicklungsprojekte mit.

Erhalten Sie einen Einblick in unser globales Team von Consultants und Kooperationspartnern
(dies ist eine Auswahl von unseren 437 Consultants weltweit):

INTERNATIONAL CONSULTANT
Gabriele Berneiser

INTERNATIONAL CONSULTANT
Björn Hammerling

INTERNATIONAL CONSULTANT
Michael Hardtmann

INTERNATIONAL CONSULTANT
Dr. Stefan Pastuszka

NATIONAL CONSULTANT

Heike von Borries

Führung ist das Verhalten, das bei anderen freiwillige Kooperation auslöst. (Brit A. Wrede)

Kernkompetenzen:

Führung
Change
Konfliktmanagement
Agiler Kulturwandel
Teamentwicklung

INTERNATIONAL CONSULTANT

Anja Berges

Clarity precedes success. (Robin Sharma)

Kernkompetenzen:

Konzeption und Durchführung nationaler und internationaler Trainings in Präsenz
Online- und Blended-Learning-Formaten zu Sales
Customer Service, Verhandlung
Führung und überfachlichen Kompetenzen (u.a. Sales Coaching, Digital Leadership, Facilitation)
Entwicklung und Umsetzung von Sales-Akademien und Coaching-Programmen

INTERNATIONAL CONSULTANT

Gabriele Berneiser

Wer glaubt etwas zu sein, hat aufgehört etwas zu werden. (Sokrates)

Kernkompetenzen:

Führungskräfte und Persönlichkeitsentwicklung
Kommunikation
Change Management
Konfliktmoderation
Coaching
Teamentwicklung

NATIONAL CONSULTANT

Yvonne Emig

Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht immer der Mensch mit seinen persönlichen Erfahrungen und eigenen Sichtweisen. Meine Arbeitsweise ist methodenübergreifend und ressourcenorientiert gepaart mit Pragmatismus und Lösungsorientierung. Durch meine eigene langjährige Unternehmenserfahrung mit Führungsverantwortung kenne ich die firmeninterne Wirklichkeit und systemischen Zusammenhänge in den Unternehmen bestens.

Kernkompetenzen:

Reflexion und Impulse für erfahrene Führungskräfte
Qualifizierung neuer Führungskräfte
Entwicklung Stärkung von Veränderungskompetenz in Changeprozessen
Individuelle Stressbewältigung
Entwicklung eigener Resilienz-Strategien

INTERNATIONAL CONSULTANT

Ralf Fischer

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, ihre Stärken zu entdecken, ihr Potenzial bewusst zu entfalten und mit Freude, Klarheit und authentischer Führung an Herausforderungen zu wachsen. Dabei steht der Mensch immer in Vordergrund – vor den Zahlen.

Kernkompetenzen:

Einzel- und Teamcoaching
Teamentwicklung
New Leadership und Führungskräfteentwicklung
Change Management
Value Based Selling & Key Account Management

NATIONAL CONSULTANT

Gudrun Gräfenstein

„Eine Lernkultur entwickeln, wo das Miteinanderarbeiten heute passt und morgen standhält.“

Kernkompetenzen:

Agile Transformation erfolgreich steuern und begleiten
Mehr Wirksamkeit durch Produktivität und Selbstführung
Führungskräfte befähigen, für sich und das Team bestmöglich zu agieren
Talente entdecken, entwickeln, begleiten.
Als Multiplikator interaktive, lebendige und kurzweilige Formate durchführen
Persönlichkeiten herausbilden

NATIONAL CONSULTANT

Silvia Haas

Expertin für wertschätzende Kommunikation, Moderations-Methoden, Konfliktmanagement und Selbstcoaching.

„Durch ihr feines Gespür und treffsichere Fragen erfasst sie die wesentlichen Anliegen der Kunden. Mit einem breiten Methodenspektrum, Spontanität und einer Prise Humor strukturiert sie auch komplexe Prozesse und begleitet ihre Kunden zu wirkungsvollen Lösungen.“

Kernkompetenzen:

Business- & Online-Coach
Moderatorin
Team-Supervisorin
Mediatorin

INTERNATIONAL CONSULTANT

Björn Hammerling

Moderne Trainings müssen die Menschen mitreißen und begeistern. Sie sollten praxisnah und agil sein- Dazu ist ein expliziter Praxisbezug auf die Geschäftsprozesse des Unternehmens, sowie ein Einarbeiten in die Details des Mitarbeiteralltags notwendig.

Kernkompetenzen:

Sales Excellence
Customer Service Offer to Cash Prozesse
Executive Coaching

INTERNATIONAL CONSULTANT

Michael Hardtmann

Ich sehe mich als abenteuerlicher Forscher, der dem verstecktem Potential in Menschen nachgeht, und ihnen hilft, dieses zum Leben zu erwecken. Eine Kombination aus empathischer Kontaktfreudigkeit, Kommunikationskompetenz und Anpassungsfähigkeit erlauben es mir mit vielen unterschiedlichen Menschen grosse Fortschritte zu machen – ob als Führungskraft, Team oder Kollege.

Kernkompetenzen:

Führungskräfte Entwicklung
Internationale Zusammenarbeit
Teamentwicklung und Kollaboration

INTERNATIONAL CONSULTANT

Thomas Kleiner

Als Trainer und Coach habe ich das Ziel, Teilnehmer:innen für ihren Berufsalltag mit all seinen Veränderungen und Herausforderungen zu stärken. Dabei ist es für mich wichtig eine offene Lernatmosphäre zu schaffen, damit die Teilnehmer:innen ihre Selbstsicherheit steigern können und ihre erworbenen Kenntnisse in der Praxis auch umsetzen wollen.

Kernkompetenzen:

Agiles und klassisches Projektmanagement
Führungskräfteentwicklung
Change Begleitung
professionelle Rhetorik und Kommunikation
Begeistern und Präsentieren
Reduzierung von Komplexität im Führungsalltag

NATIONAL CONSULTANT

Ute Leopold

„Führung stärken. Wandel gestalten. Gesundheit verankern.“

Ich unterstütze Sie dabei, Führung wirksam zu leben, Veränderung tragfähig zu gestalten und gesunde Strukturen nachhaltig zu verankern.

Meine Schwerpunkte:

Modulare Führungskräfteentwicklung
Team-, Organisationsentwicklung und Change
Executive Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
Gesunde Führung und Resilienz

INTERNATIONAL CONSULTANT

Dr. Stefan Pastuszka

Ich helfe Menschen und Organisationen, Klarheit und Struktur in komplexe Zusammenhänge zu bringen – für die optimale Positionierung, zielgerichtete Kommunikation und die richtigen Schritte für eine erfolgreiche Zukunft.

Kernkompetenzen:

Strategieentwicklung und -umsetzung (klassisch und agil)
Co-kreative Prozesse, strategische Visualisierung
Leitbildentwicklung (Vision, Mission/Purpose, Werte)
Geschäftsmodellentwicklung und -innovation

INTERNATIONAL CONSULTANT

Marina Puri

Mit einem umfassenden Verständnis zwischenmenschlicher Prozesse begleite ich Führungskräfte dabei, ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen zu erweitern, authentische Beziehungen aufzubauen und eine nachhaltige, kooperative Unternehmenskultur zu fördern.

Kernkompetenzen:

Führungskräfteentwicklung
Executive Coaching
Systemisch-psychodynamische Organisationsberatung
Interkulturelle Kommunikation

NATIONAL CONSULTANT

Uwe Riebling

Niemand erreicht seine Ziele allein. Jeder Erfolg basiert auf Zusammenarbeit. Eine gute Zusammenarbeit ist Voraussetzung für Kreativität, Innovation und letztlich für die Identifikation mit der Aufgabe. Reibungen und Konflikte als Ressource für die Zusammenarbeit zu sehen, ist klug und mutig. Wir begleiten Führungskräfte bei diesem Perspektivwechsel.

Kernkompetenzen:

Kommunikation
Konflikte
Selbstregulation

NATIONAL CONSULTANT

Melanie Them

Mentale Selbstregulation ist eine essenzielle Zukunftskompetenz. Sie bedeutet, Klarheit zu kultivieren, Resilienz zu stärken und eine nachhaltige mentale Balance zu fördern, um in einer fragilen, unsicheren und nicht-linearen Welt mit Souveränität zu agieren. Sie schafft Orientierung, unterstützt klare Entscheidungen und ermöglicht es, flexibel zu bleiben und Chancen gezielt zu nutzen.

Kernkompetenzen:

Mentale und emotionale Selbstregulation mit Introvision

INTERNATIONAL CONSULTANT

Gerhard Waczek

Verantwortung, Fairness und Klarheit sind neben Beziehungsstärke wichtige Erfolgsfaktoren. Ich helfe Ihnen Ihre individuellen Stärken zu nutzen, damit Sie Ihr volles Potenzial ausschöpfen können – für Sie persönlich, für Ihr Unternehmen und über die Unternehmensgrenzen hinaus.

Kernkompetenzen:

Führungskräfte- und Nachwuchsführungskräftetrainings
Verhandlungstechnik
Business Acumen für Techniker

INTERNATIONAL CONSULTANT

Stefan Wetzel

Nachhaltiger Erfolg eines Unternehmen steht und fällt mit der Entwicklung von individuellen Potentialen, integrer, zielorientierter Zusammenarbeit und ehrenhaften Führungspersönlichkeiten, die Wachstum fördern.

Kernkompetenzen:

Führungskräfteentwicklung
Gesundheit und (Hoch) Leistung
Change Management
Unternehmenskultur

INTERNATIONAL CONSULTANT

Birgit Wolf

Unternehmen und Führungskräfte begleite ich durch Coaching, Training und Beratung, um ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltig im Wandel zu bestehen. Gleichzeitig ist für mich die Gesundheit Grundlage für persönliches Wachstum in Organisationen.

Kernkompetenzen:

Organisationsentwicklung
Changemanagement
Führungskräfteentwicklung
Betriebliches Gesundheitsmanagement

INTERNATIONAL CONSULTANT

Julia Zimpel

Technische Exzellenz muss bei KI-Projekten mit rechtlichen, ethischen und organisatorischen Anforderungen im Einklang stehen – so wird KI vom Risiko zur Chance und zum wertvollen Helfer des Menschen.

Kernkompetenzen:

Performance Management
Entwicklung und Einführung von KI-Tools
Sales Excellence

INTERNATIONAL CONSULTANT
Christine Greeff

INTERNATIONAL CONSULTANT
Gilles de Groot

INTERNATIONAL CONSULTANT
Martina Püchner

INTERNATIONAL CONSULTANT
Miguel Sarabia Rodriguez

INTERNATIONAL CONSULTANT
Laima Slapkauskaite-Gausiene

INTERNATIONAL CONSULTANT

Dr. Peter Bodó

„Herz und Verstand im Einklang sichern uns den Kompass, der uns hilft unsere wahren Ziele auch in schwierigen Zeiten nicht aus dem Auge zu verlieren.“

Kernkompetenzen:

Interkulturelle Organisationsentwicklung
Persönlichkeitsorientierte Führung und Coaching
Change Management- und Konfliktmanagement

INTERNATIONAL CONSULTANT

Charles Cotter

Als Spezialist für Personalentwicklung und afrikanischer L&D-Community-Builder, dem African Maverick, ist es mein oberstes Ziel und meine Leidenschaft, das Potenzial und Talent der Lernenden in raffinierte Spitzenleistungen zu verwandeln.

Kernkompetenzen:

Führung & Management-Entwicklung
Training für Verkauf und Geschäftsentwicklung
Veränderungs- und Leistungsmanagement
Unternehmenskommunikation, Coaching von Führungskräften und Unternehmen
Interkulturelles & virtuelles Teaming

INTERNATIONAL CONSULTANT

Zoltán Csillag

In einer zunehmend komplexen Welt können die richtigen Entscheidungen nur unter Einbeziehung kompetenter und motivierter Kollegen und auf Grundlage gemeinsamen Wissens getroffen werden.

Für mich bedeutet „gute Führung“, dass Führungskräfte ihre Teams mit Integrität, Bescheidenheit, Selbstvertrauen und Verantwortungsbewusstsein inspirieren und gleichzeitig die Unternehmensziele im Auge behalten.

Kernkompetenzen:

Führungskräfteentwicklung in der VUCA-Welt
Teamentwicklung
Change Management

INTERNATIONAL CONSULTANT

Christine Greeff

Meine Stärken liegen in der Befähigung von Einzelpersonen und Teams durch Transformation, emotionale Intelligenz und strategisches Denken – was so die Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und nachhaltige Führung für langfristigen Erfolg fördert.

Kernkompetenzen:

Markenentwicklung und -management
Resilienz und Kommunikationsfähigkeit
Emotionale Intelligenz und Denkweise
Strategisches Denken und Problemlösung
Führung und Zusammenarbeit
Veränderungsmanagement und Wachstum

INTERNATIONAL CONSULTANT

Gilles de Groot

„Ich fordere Go-to-Market-Führungskräfte auf, die Art und Weise, wie sich ihre Mitarbeiter weiterentwickeln, zu überdenken, gemeinsam mit ihnen mutige Entwicklungsprogramme zu entwickeln und das Lernen in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln – angetrieben durch Einsicht, Energie und eine konsequente Umsetzung.“

Kernkompetenzen:

Hervorragender Vertrieb und Service
Strategien für die Markteinführung
Kundenzentrierung
Kommerzielle Führung

INTERNATIONAL CONSULTANT

Paolo Pugni

Mein Ziel ist es, meinen Kunden zu helfen, ihr Einkommen durch bessere Entscheidungen und einen besseren Verkaufsansatz zu verbessern.

Kernkompetenzen:

Verkaufsstrategien
Verkaufsgespräche
Verhandlung

INTERNATIONAL CONSULTANT

Martina Püchner

„Werde, der du bist“ in der Führungskräfteentwicklung bedeutet für mich, dass Führungskräfte ermutigt werden, ihre authentische Persönlichkeit zu entfalten, ihre Stärken zu erkennen und zu nutzen, sowie kontinuierlich an ihrer Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten.

Kernkompetenzen:

Internationale Führungskräfteentwicklung mit Schwerpunkt Positive Leadership
Sales und Kundenorientierung
Persönlichkeitsentwicklung mit Schwerpunkt Positive Psychologie

INTERNATIONAL CONSULTANT

Miguel Sarabia Rodriguez

Miguel bringt mehr als 20 Jahre internationale, branchenübergreifende Moderationserfahrung in seine mehrsprachigen Schulungen ein, um ein energiegeladenes, ansprechendes und lohnendes Schulungserlebnis zu bieten.

Kernkompetenzen:

Führung und Managemententwicklung
Präsentationstechniken
Verhandlungsgeschick

INTERNATIONAL CONSULTANT

Laima Slapkauskaite-Gausiene

„Auch im Zeitalter von KI, von Remote Work und globalen Teams, bleibt das Bedürfnis nach sozialer Verbundenheit und Zugehörigkeit bestehen. Eine starke Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, zu wissen, wie man das Vertrauen in seinem Team fördert, um eine Kultur zu schaffen, in der die Menschen sich bemühen und bleiben wollen.“

Kernkompetenzen:

„Clifton StrengthsFinder“ (Online-Assessment zum Entdecken und Stärken der eigenen Talente)
Entscheidungsfindung durch „Lewis Deep Democracy“ (Moderationsmethode)
Individuelle Erlebnisse für Teams

INTERNATIONAL CONSULTANT

Kimmo Toivakka

Meine Leidenschaft ist es, Organisationen und Einzelpersonen in die Lage zu versetzen, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen und echten Mehrwert für ihre Kunden und andere Interessengruppen zu schaffen.

Kernkompetenzen:

Vertriebsentwicklung im B2B-Vertriebsumfeld
Entwicklung von Führungsqualitäten
Change Management, Unterstützung von Organisationen bei der Umsetzung von Veränderungen

INTERNATIONAL CONSULTANT

Lukasz Wieczorek

Lukasz gibt Vertriebsteams und Unternehmensleitern Strategien an die Hand, mit denen sie ihre Umsätze steigern können, indem sie ihre Denkweise vom Verkauf von Produkten auf die Lösung von Kundenproblemen verlagern – denn im Vertrieb sollte es um Werte gehen, nicht nur um Transaktionen.

Kernkompetenzen:

Vertrieb und Vertriebsmanagement
Geschäftsentwicklung
HR und Personalentwicklung
E-Learning und Online-Schulungen
Führung und Management
Coaching und Mentoring

INTERNATIONAL CONSULTANT

Henning Zorn

„Sind Sie immer noch so leidenschaftlich bei Ihrer Arbeit wie zu Beginn? Und was ist mit Ihren Teammitgliedern? Haben schlechte Kritiken Sie erschüttert, oder sind Sie in den täglichen Verpflichtungen stecken geblieben, hin- und hergerissen zwischen Frustration und Resignation? Vielleicht ist es Zeit für einen Neustart…“

Kernkompetenzen:

Coaching für Führungskräfte
Existentielles Coaching
Entwicklung von Führungskräften
Teamentwicklung

INTERNATIONAL CONSULTANT
Ohkuni Kanemichi

INTERNATIONAL CONSULTANT

Sunao Fujii

Mein Trainings- und Moderationsstil ist flexibel, interaktiv und zielorientiert – mit dem Fokus, den Teilnehmenden praktische Erkenntnisse für ihren Arbeitsalltag zu vermitteln. Ich bereite die Inhalte sorgfältig vor, beobachte die Teilnehmenden aufmerksam, binde sie von Anfang an aktiv ein und passe Ablauf sowie Übungen an ihre Bedürfnisse an.

Kernkompetenzen:

Grundlegende Führungsfähigkeiten
Leistungsmanagement
Coaching und Feedback
Grundlegende Verkaufskompetenzen
Strategische Verhandlungen
Präsentationsfähigkeiten

INTERNATIONAL CONSULTANT

Jenny Jiang

Ich helfe Führungskräften dabei, zu wachsen und zu gedeihen, indem ich ihre einschränkenden Überzeugungen aufdecke und sie dazu anrege, mit ihrem Führungsstil zu experimentieren, um die größte positive Wirkung zu erzielen.

Kernkompetenzen:

Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen (Blended-Learning-Stil)
Coaching von Führungskräften
Team-Coaching

INTERNATIONAL CONSULTANT

Haitao Jiang

Ich bin ein Lernender, ich studiere Theorien und Modelle über Menschen und Unternehmensführung, einschließlich psychologischer, philosophischer, wirtschaftlicher, sozialer usw. und verwende sie in Ihrem Lernprogramm, insbesondere integriere ich traditionelle chinesische Weisheiten mit modernen Führungstheorien, um Ihr Lernen und Wachstum auf dem chinesischen Markt zu unterstützen.

Kernkompetenzen:

Entwicklung von Führungsqualitäten
Soft Skill
Projektmanagement

INTERNATIONAL CONSULTANT

Ohkuni Kanemichi

Ich unterstütze globale Unternehmen, die sich auch in Zukunft neuen Herausforderungen zum Wohle der Menschheit stellen – indem ich mein Wissen aus über 30 Jahren Erfahrung in der Personalentwicklung aus der Perspektive von Menschen und Organisationen einbringe, um nachhaltige Entwicklung, gemeinsames Wachstum und echte Veränderung zu ermöglichen.

Kernkompetenzen:

Beratung zu Mensch und Organisation „Bildungsplanung Qualitätssystem“
Beratung zur Stärkung des Außendienstes
Aufbau einer lernenden Organisation
Aktives Lernen, moderierende Führung

INTERNATIONAL CONSULTANT

Michael Kwong

Vermittlung von Führungskompetenzen und innovativen Geschäftsstrategien an die Mitarbeiter von Unternehmen, damit sie in einem sich rasch entwickelnden Geschäftsumfeld, das von technologischen Fortschritten und globalem Wettbewerb geprägt ist, durch wirkungsvolle Schulungen erfolgreich sein können.

Kernkompetenzen:

Führungsqualitäten
Management-Soft Skills
Verkaufskompetenz
Strategisches Denken

INTERNATIONAL CONSULTANT

LeikHong Leow

Ich gebe Vertriebsteams und Geschäftsführern umsetzbare Strategien an die Hand, mit denen sie ihre Umsätze steigern können, indem sie ihre Denkweise vom Verkauf von Produkten auf die Lösung von Kundenproblemen verlagern – denn im Vertrieb sollte es um Werte gehen, nicht nur um Transaktionen.

Kernkompetenzen:

Vertrieb
AI-Marketing
Führung
Coaching

INTERNATIONAL CONSULTANT

Alexie O´Brien

Für mich geht es bei KI nicht nur darum, Technologie nutzbar zu machen, sondern auch darum, das menschliche Potenzial zu steigern, Innovationen zu fördern und messbare Ergebnisse zu erzielen. Mit der richtigen Führung wird KI zum Katalysator für außergewöhnliches Wachstum und Transformation.

Kernkompetenzen:

AI-Training für Business Transformation
AI-gesteuerte Führungsentwicklung
Zukunftssichere Organisationen
Ergebnisorientiertes Coaching für nachhaltige Wirkung

INTERNATIONAL CONSULTANT

Lilian Tan

Meine Leidenschaft ist es, transformative und nachhaltige Lernerfahrungen zu schaffen, um die Entwicklung des Einzelnen und des Teams zu fördern.

Kernkompetenzen:

Führungsqualitäten
Kommunikation
Kundenbetreuung
Strategischer Verkauf
Coaching und Entwicklung

INTERNATIONAL CONSULTANT

BakChai Tan

Meine Leidenschaft ist es, Führungskräfte zu befähigen, Komplexität zu bewältigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und durch strategisches Denken, Anpassungsfähigkeit und transformationale Führung nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen.

Kernkompetenzen:

Strategisches Führungskräfte-Coaching
Inspirierende Entwicklung von Führungskräften
Veränderungsmanagement & Anpassungsfähigkeit

INTERNATIONAL CONSULTANT

Ethan Wang

Meine Leidenschaft ist es, Menschen zu helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten und sinnvolle Veränderungen in der Geschäftswelt voranzutreiben. Mit meiner Erfahrung in der Ausbildung von globalen Top-Unternehmen bringe ich die Erkenntnisse und Werkzeuge mit, die man braucht, um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein – und es macht mir große Freude, dieses Wissen zu teilen, um andere zu stärken.

Kernkompetenzen:

Führung
Verhandlungen
Präsentationen
Verkaufseffektivität

INTERNATIONAL CONSULTANT
Jennifer Darling

INTERNATIONAL CONSULTANT

Jennifer Darling

Bei Führung und Verkauf geht es für mich darum, eine proaktive Denkweise zu kultivieren, die auf Widerstandsfähigkeit und innerer Stärke beruht und den Einzelnen dazu befähigt, Chancen zu ergreifen, selbst wenn sie sich als schwierig erweisen. Dieser „Can-do“-Geist, der auf kontinuierlichem Lernen und entschlossenem Handeln beruht, treibt mein Engagement an, anderen zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und erfolgreich zu sein.

Kernkompetenzen:

Vertrieb & Marketing
Führung
Kultur
Change Management
Mindset
Wellness
Personal Branding
LinkedIn für Vertrieb & Marketing

INTERNATIONAL CONSULTANT

Stuart Fields

Meine Leidenschaft ist es, Führungskräften und Fachleuten die Fähigkeiten, das Selbstvertrauen und die strategische Denkweise zu vermitteln, die sie benötigen, um Veränderungen zu bewältigen, ihre Leistung zu steigern und in einem globalen Geschäftsumfeld effektiv zu kommunizieren.

Kernkompetenzen:

Führung & Management-Entwicklung
Training für Vertrieb und Geschäftsentwicklung
Veränderungs- und Leistungsmanagement
Unternehmenskommunikation, Coaching von Führungskräften und Unternehmen
Interkulturelles & virtuelles Teaming

INTERNATIONAL CONSULTANT

Hugo McIntosh

Ich glaube daran, die Entwicklung von Organisationen und Einzelpersonen zu fördern, indem ich ein Umfeld des Vertrauens schaffe. Mein Schwerpunkt ist die Verhandlungsführung und ich bin überzeugt, dass bessere Verhandlungsführer zu einer besseren Welt beitragen.

Kernkompetenzen:

Verhandlungstechniken
Verkaufstechniken
Teamentwicklung/Teamarbeit
Konfliktmanagement
Kommunikationstraining

INTERNATIONAL CONSULTANT

Max Pena

Ich glaube an die Förderung von Führungsqualitäten, die den Einzelnen in die Lage versetzen, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen und eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der Verbesserung zu fördern, die auf zentralen Werten beruht.

Kernkompetenzen:

Entwicklung von Führungskräften & Trainingsprogramme
Entwicklung der Organisationskultur durch Personalentwicklung
Erlebnisorientiertes Lernen & Leistungssteigerung von Teams

INTERNATIONAL CONSULTANT

Carolyn Quintin

Umsetzung von Veränderungszielen für Organisationen durch die Entwicklung von Führungskräften auf allen Ebenen, indem sie ihre Größe durch interaktives Training und Coaching freisetzt.

Kernkompetenzen:

Aufbau von Führungskompetenzen
Konfliktmanagement mit Bewertung
Problemlösung und Entscheidungsfindung
Integration von Vielfalt als Stärke
Assessments zur Selbsterkenntnis
Train-the-Trainer-Fähigkeiten

INTERNATIONAL CONSULTANT

Telma Salviati

Ein echter kultureller Wandel beginnt mit der gleichen Vision und dem gleichen Ziel der Führungskräfte einer Organisation und dem Mut, diese zu erreichen.