Teamentwicklung & Performance

PERMA-Lead© überzeugt mich nach Jahren in der Führungskräfteentwicklung wie kaum ein anderes Modell: wissenschaftlich fundiert, messbar wirksam und nachhaltig verändernd. In Zeiten von Hybridarbeit, Fachkräftemangel und Komplexität braucht es Führung, die Menschen stärkt statt nur Prozesse steuert.

Durch Introvision Gelassenheit und Entspannung erlangen. Wie Introvision funktioniert, welche positiven Effekte sich für Teams ergeben und wie Introvision in Unternehmen eingesetzt werden kann, darüber sprechen wir mit unseren MTI Consultants Melanie Them und Uwe Riebling.

Coaching has become one of the most important tools in employee development. However, truly successful coaching initiatives require much more than just a good coach. The process is key! With the right tool, a sporadic effort can become a real success factor. Our solution: MTI CoachingPRO!

Considering the needs of different generations in the workplace is not easy. Each generation has its own views, desires, and needs. Conscious generational management in companies can not only contribute to employee retention and motivation but also enhance innovation and competitiveness.

In today’s workplace, different generations such as Baby Boomers, Generation X, Millennials, and Gen Z come together. This generational mix brings both opportunities and challenges for your company. To leverage this diversity optimally and avoid conflicts, effective generational management is essential.

Erfahrungsbericht über den Prozess und die Herausforderungen bei der Findung unseres „New Normal“ Während der Corona-Pandemie wurden wir, wie viele andere Unternehmen auch, vor die Herausforderung gestellt, unsere Arbeitsmodelle schnell und flexibel an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Plötzlich fanden wir uns alle zu 100% im Homeoffice wieder.

In der heutigen Arbeitswelt treffen verschiedene Generationen wie Babyboomer, Generation X, Millennials und Gen Z aufeinander. Dieser Generationenmix bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Ihr Unternehmen mit sich. Um diese Vielfalt optimal zu nutzen und Konflikte zu vermeiden, ist ein effektives Generationenmanagement unerlässlich.

Die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen im Arbeitsleben zu berücksichtigen, ist nicht leicht.Jede Generation hat ihre Ansichten, Wünsche und Bedürfnisse. Ein bewusstes Generationenmanagement in Unternehmen kann nicht nur zur Mitarbeiterbindung und -motivation beitragen, sondern auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit stärken.

Während ein Teil der Teammitglieder virtuell arbeitet und der andere Teil im Unternehmen sitzt, werden die Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt: Wie kann gute Führung funktionieren, wenn jede*r zu anderen Zeiten vor Ort ist, manche vielleicht nur selten erscheinen und Remote-Arbeit zum Selbstbedienungsladen wird?

Cross-Culture! „Das wird schon funktionieren.“ Nach dieser Maxime planen Unternehmen oft Projekte, an denen Personen aus verschiedenen Ländern mitwirken, denn sie unterschätzen meist die kulturellen Unterschiede im Bereich Kommunikation und Kooperation.