Kategorie: Business Skills

Ablauf Business Coaching Sessions

Auf dem Weg zum perfekten Coaching-Prozess? (Teil II) – Die Coaching-Einheiten

Ablauf Business Coaching Sessions
Sie haben den für Sie richtigen Coach in einem Coach-Pool, einer Datenbank oder einer anderen Quelle gefunden? Dann kann es schon bald losgehen mit Ihren ersten Coaching-Einheiten. Zuvor jedoch erfolgen, in einem guten Coaching-Prozess, noch zwei wichtige Schritte: das Persönliche Kennenlernen und die Identifikation des Problems. Danach folgen die Coaching-Einheiten in 3 Schritten: Gespräch, Zielsetzung, Nachhaltigkeit. Weiterlesen: Auf dem Weg zum perfekten Coaching-Prozess? (Teil II) – Die Coaching-Einheiten

Coach Kompetenzen

Schritt für Schritt zum perfekten Coaching-Prozess – Teil I Die Auswahl des Coaches

Coach Kompetenzen
Effektiv und effizient implementierte Coaching-Prozesse bewirken eine nachhaltige Verbesserung und Verhaltensänderung bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften, und sichern Ihren Trainingserfolg. Was müssen Coaches und Coachees mitbringen für diese Erfolge? Unser zweiteiliger Beitrag setzt sich mit den Grundlagen und Abläufen des Coaching-Prozesses auseinander Ihnen hilft nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.   Weiterlesen: Schritt für Schritt zum perfekten Coaching-Prozess – Teil I Die Auswahl des Coaches

Wie der Wandel treibt: Führen im neuen „Normalzustand“

Vor einigen Monaten war das Arbeiten unter Corona-Bedingungen noch weitgehend ein Provisorium. Doch zunehmend entwickelt es sich zum Normalzustand. Inwieweit resultieren hieraus neue Anforderungen an Führung? Hierzu haben wir sechs Thesen aufgestellt. Weiterlesen: Wie der Wandel treibt: Führen im neuen „Normalzustand“

Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel

Auf dem Weg zu einer digitalen, agilen Organisation, die sich dynamisch an die rasante Transformation anpasst, stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Wichtig dabei ist, dass der Wandel der Führungskultur – welcher den Mitarbeitern Freiräume schafft und mehr Selbststeuerung ermöglicht, die Mitarbeiter motiviert bereichsübergreifend zu denken und auf Vertrauen und Anerkennung basiert – nach und nach vollzogen wird (s. letzter Beitrag). Weiterlesen: Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel

Mit Business Mentoring (Führungs-)Nachwuchskräfte binden und entwickeln

Mentoring is of the same mind like … „…Imagine a world, in which the whole knowledge of mankind is accessible for everybody. That is our goal!“ (Jimmy Wales, Founder of Wikipedia). Mentoring verkörpert ein Instrument, bei dem ein Wissenstransfer zwischen Mentor und Mentee im Vordergrund steht. Dabei unterstützt der Mentor, der meist eine erfahrene Führungskraft im Unternehmen ist, den Mentee bei seiner beruflichen oder persönlichen Entwicklung im Unternehmen.

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Machwürth Team International