Kunde: Renommierter deutscher Automobilhersteller für Sportwagen und Luxusfahrzeuge
Unser MTI-Projektteam hat gemeinsam mit einem führenden Automobilhersteller ein digitales Trainingsprogramm für effektives Projektmanagement entwickelt und als festen Bestandteil der unternehmensweiten Akademie etabliert. Das modulare Programm vermittelt praxisnahe Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Entwicklungs- und Produktionsprojekten.
Besonderes Augenmerk liegt auf klassischen und agilen PM-Methoden, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation und Ressourcenplanung. Ergänzend dazu werden in den Modulen „Arbeiten in verteilten Teams“ und „Multiprojektmanagement“ spezifische Herausforderungen in der Zusammenarbeit über Standorte hinweg sowie die parallele Steuerung mehrerer Projekte behandelt.
Interaktive Workshops und Fallstudien ermöglichen es den Teilnehmenden, komplexe Projekte erfolgreich zu steuern und ihre Effizienz zu steigern.
Nach erfolgreichen Pilottrainings wurde das Programm ausgerollt – sowohl digital als auch in Präsenz. Die nachhaltige Integration in Fachabteilungen und Tochtergesellschaften stellt sicher, dass das erlernte Wissen langfristig im Unternehmen verankert wird.
Erfahren Sie mehr in unserer Case Study: Deutsch