In modernen Gesundheitsmanagement-Systemen spielen die Führungskräfte eine Schlüsselrolle, denn sie prägen mit ihrem Verhalten die Kultur und Arbeitsatmosphäre in ihren Bereichen und haben eine Vorbildfunktion. Das erkennen immer mehr Unternehmen und schulen ihre Führungskräfte in einem Weiterbildungsprogramm.
Komplexe Veränderungsbegleitung im Vertrieb
Weltweit eine neue Vertriebsstrategie einführen und in den Köpfen der Mitarbeiter verankern – das ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. Entsprechend sorgfältig muss sie geplant und gemanagt werden, wie dieser Projektbericht zeigt.
Service-Qualität weltweit erhöhen
Wie zufrieden Kunden mit der Leistung eines Unternehmens sind, hängt auch von dessen Service und Kundenbetreuung ab. Deshalb entschied ein großer Spezialchemie-Hersteller – ergänzend
zu den bereits institutionalisierten Personalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung der Kundenorientierung und des Teamspirits – eine holistisch funktionale Entwicklungslandschaft für die
Marketing- und Sales-Funktionen zu schaffen und die Mitarbeiter funktions- und länderübergreifend für das Wahrnehmen ihrer Serviceaufgaben weiter zu qualifizieren.
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der Schwierigkeit gut ausgebildete, motivierte und engagierte Mitarbeiter am Arbeitsmarkt zu rekrutieren entwickelte MTI gemeinsam mit dem Unternehmen ein Talent Management Programm zur Nachwuchsförderung. Im Fokus stand, bereits im Unternehmen vorhandene gute Mitarbeiter mit Potenzial ans Unternehmen zu binden und systematisch zu entwickeln und in Zukunft mehr Verantwortung zu übertragen. Einen Überblick zum Vorgehen und ausführlichere Informationen finden sie in der PDF.
Um fit für den Markt von morgen zu sein und das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete der Parfümhersteller Mäurer & Wirtz ein umfassendes Führungs- und Unternehmenskultur-Entwicklungsprojekt.
Was macht ein Unternehmen, das als Innovationstreiber in seiner Branche kontinuierlich auf neueste Erkenntnisse und Wissenszuwachs innerhalb seiner Teams, Abteilungen und Standorte weltweit angewiesen ist, um mit dem Fachwissen seiner Mitarbeiter stets den Puls der Zeit zu treffen?
