Hybride Arbeitswelten – die neue Normalität für Unternehmen und ihre Führungskräfte

Ein ganz normaler Arbeits-Tag…

Heute früh fand der erste online Termin bereits um 7:00 Uhr statt. Nur kurz etwas abstimmen. Danach Frühstück und ein schneller Spaziergang mit dem Hund. Dann geht’s ab ins Homeoffice und der offizielle Arbeitstag kann beginnen – 8:15 online-Meeting (Daily mit dem Projektteam), danach folgen im Stundentakt von 8:30 bis 12:30 Uhr vier weitere Online-Meetings, Austausch mit anderen Führungskräften und zwei wichtige Kundentermine. In der Mittagspause schnell das vorbereitete Essen fertigkochen und das Kind aus der Schule erwarten. Kurz die Zeit für ein gemeinsames Mittagessen und ein paar Anweisungen für die Familie nutzen bevor die Nachmittags-Runde beginnt…. Kommt Ihnen das bekannt vor? Weiterlesen: Hybride Arbeitswelten – die neue Normalität für Unternehmen und ihre Führungskräfte →

Leadership Coaching: Führung und die junge Generation Z

Die digitale Generation, die jetzt in die Unternehmen drängt ist anders. Hohe Leistungsorientierung ist vorhanden, der Gebrauch digitaler Kommunikationsmittel selbstverständlich. Multimedial unterwegs zu sein ist Routine. Eine Generation, die sich auf Augenhöhe sieht, auch wenn Know-How und Arbeitshaltung erst entwickelt werden. Mit Selbstbewusstsein gehen die jungen Fachkräfte und Akademiker daran mit alten Stereotypen aufzuräumen. Im folgenden Artikel gibt Sabine Machwürth Praxistipps für Führungskräfte im Umgang mit der Generation Z. Weiterlesen: Leadership Coaching: Führung und die junge Generation Z →

MTI Expertentalk: Plötzlich Chef – Vom Spezialisten zur guten Führungskraft

Für Personaler gestaltet sich die Suche nach der richtigen Nachwuchsführungskraft immer schwieriger. Auch wenn viele es sich zum Ziel gesetzt haben, im Laufe ihrer Karriere eine Executive-Position einzunehmen, verwirklichen nur wenige dieses Ziel, da die Anforderungen oft unterschätzt werden. Laut dem Businessmagazin Forbes scheitern 40 Prozent der neuen Führungskräfte innerhalb der ersten 18 Monate. 

Vorurteile und Aussagen die uns beim Thema Fachkraft vs. Führungskraft oft begegnen.:

  • Guten Spezialisten verloren – schlechte Führungskraft gewonnen
  • Ein guter Chef muss alles können
  • Fachidioten bringen es nicht weit
  • Wer sich nur auf Spezialisten verlässt, der wird Geld verpulvern, Ressourcen verschwenden – und über kurz oder lang scheitern

Deshalb gehen viele Unternehmen dazu über, ihre Manager aus den eigenen Reihen zu rekrutieren und befördern Spezialisten in Führungspositionen. Doch oft werden sie darauf gar nicht oder nur unzureichend vorbereitet.

In dieser digitalen Expertenrunde beleuchten wir wichtige Aspekte um aus guten Spezialisten auch gute Führungskräfte zu machen.

  • Welche speziellen Herausforderungen ergeben sich für Fachkräfte, die in eine Führungsposition befördert werden?
  • Was sollten Unternehmen vor der Beförderung von Fachkräften zu Führungskräften berücksichtigen?
  • Wie sollten Fachkräfte vor oder nach der Beförderung unterstützt werden?
  • Welche Themenbereiche muss ein Entwicklungsprogram abdecken?

Die Teilnahme ist kostenlos! Wir freuen uns auf Sie!

Flyer MTI Expertentalk


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Folge verpasst? Schauen Sie sich hier unsere vergangenen Folgen an.

Empathie + Führung – ein Widerspruch ?!?

Führungskräfte können nicht empathisch sein. Die Mitarbeiter müssen wissen, wo sie stehen und w...

MTI Expertentalk: BGM – Vom „Nice to have” zur echten Win-Win Situation

Ist im Unternehmen „der Mensch im Mittelpunkt“ oder ist der Mensch „Mittel“, Punkt.  Mit dieser Frage hat Prof. Neuberger schon vor Jahren die Diskussion über die Verantwortung der Unternehmen und der Führungskräfte für Ihre Mitarbeiter polarisiert. 

Viele Unternehmen haben das betriebliche Gesundheitsmanagement zwar offiziell implementiert und die Führsorgepflicht der Führungskräfte wird auch oft mit Gefährdungsanalysen eingefordert, doch:

  • Wie sieht die Verantwortung der Führungskräfte in der Realität aus?
  • Was können – und sollten Führungskräfte tun, um die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten zu erhalten?
  • Welche Maßnahmen unterstützen die Mitarbeiter in der Praxis tatsächlich?
  • Wie kann BGM auch digital umgesetzt werden?

Diese und weitere Aspekte reflektieren und diskutieren wir in diesem kostenlosten Expertentalk. Diskutieren Sie mit und stellen Sie Ihre Fragen an unsere Experten.

Die Teilnahme ist kostenlos! Wir freuen uns auf Sie!

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Mit Hilfe der MTI Digitalen Moderation können Sie mit unseren Experten interagieren, Ihre Fragen stellen und live an der Diskussion teilnehmen. 

Moderne Führung – Jetzt ist Zeit für die Zukunft des Führens

In unserem letzten Beitrag gingen wir auf die neuen Anforderungen und Herausforderungen an die Führungskräfte, durch die Corona-Krise und den immer schnelleren Wandel, ein. Das Interesse an einer Führungsposition scheint dadurch immer mehr zu schwinden. Command und Control funktionieren also unter den VUCA Bedingungen nicht mehr – neue/moderne und agile Führungsformen sind die Zukunft. Wie gelingt der Wechsel zu Modernen Führungskonzepten, um die Überlebensfähigkeit einer Organisation dauerhaft zu sichern? Weiterlesen: Moderne Führung – Jetzt ist Zeit für die Zukunft des Führens →

MTI Expertentalk zum Thema 360° Leadership „Moderne Führung“

Führung verändert sich. Die Arbeitswelt erlebt nicht erst seit Beginn der Covid-19 Pandemie erheblichen Veränderungen, auch vorher zeichnete sich ein Wandel in der Führung ab. Moderne Führung, also die Kombination aus inspirierender und geteilter Führung, gilt als Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Zusammenarbeit – unsere Experten teilen ihr Fachwissen mit Ihnen zu diesem Thema.

Bereits die TOP JOB Trendstudie „Leadership der Zukunft – Zwischen Inspiration und Empowerment“ zeigte die erheblichen positiven Effekte von moderner Führung auf:

  • Internes Unternehmertum: + 55%
  • Zufriedenheit des Teams: + 41%
  • Engagement des Teams: + 34%

Doch welche Skills und Fähigkeiten brauchen Führungskräfte um erfolgreich modern zu führen? Und wie sollte ein Training aufgebaut und strukturiert sein um nicht nur nachhaltig die richtigen Inhalte zu vermitteln, sondern auch die kulturelle Grundlagen für moderne Führung zu fördern? Diese und andere Punkte werden wir unserer digitalen Expertenrunde beleuchten.

Die Teilnahme ist kostenlos! Wir freuen uns auf Sie!

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Mit Hilfe der MTI Digitalen Moderation können Sie mit unseren Experten interagieren, Ihre Fragen stellen und live an der Diskussion teilnehmen.