Mit Mediation Konflikte konstruktiv lösen: In der heutigen Arbeitswelt, in der immer mehr auf s...
MTI KnowHow Coffee „Konfliktmanagement in Coronazeiten“ – mit Jasmine Albrecht
Trainerin Jasmine Albrecht gibt Tipps zum Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen in Corona...
Flyer Webinar Konfliktmanagement
Inhalte des Webinars
- Was unterscheidet die Auseinandersetzung vom Konflikt?
- Unterschiede zwischen Position und Interesse
- Eskalation vermeiden
- WinWin-Lösungen anstreben
- Grundlagen des Harvard-Konzepts
- Gelassenheit und Wertschätzung auch in emotional belastenden Situationen
Ihr Nutzen
- Sie erkennen Konfliktsituationen frühzeitig und lösen diese erfolgreich
- Sie agieren Sie im Konfliktfall sicherer und erfolgreicher
- Sie verfügen über das Handwerkszeug, Konflikte dauerhaft zu lösen
- Sie bewältigen auch schwierige Situationen mit der notwendigen Gelassenheit
Zielgruppe
- Mitarbeitende und Führungskräfte, die schwierige Situationen oder Konflikte aktiv und erfolgreich lösen möchten
Konflikte im Team? 7 wichtige Schritte für die Konfliktmoderation
High-Performance-Teams entwickeln | kmuRUNDSCHAU Ausgabe 3/2019
„Keine einsamen Wölfe – High-Performance-Teams entwickeln“
In den meisten Unternehmen ist die Teamarbeit gängige Praxis. Deshalb geht es in ihren Teamentwicklungsmassnahmen heute meist darum, aus Teams Hochleistungs-Teams zu entwickeln. Ausserdem gewinnt das Entwickeln bereichs- und unternehmensübergreifender, oft virtueller Teams an Bedeutung. Weiterlesen: High-Performance-Teams entwickeln | kmuRUNDSCHAU Ausgabe 3/2019
Erfolgreiches Fehlzeitenmanagement
„Fehlzeiten reduzieren. Gewusst wie.“
Erfolgreiche Unternehmen zeigen es: Wer Fehlzeiten seiner Belegschaft zu reduzieren weiß, hat Wettbewerbsvorteile am Markt, angefangen von Kosteneinsparungen über geringeren Organisationsaufwand bis hin zu einem besseren Employer Branding. Dabei wird oft ein wichtiger Faktor eines erfolgreichen Fehlzeitenmanagements noch zu wenig gewürdigt.
Mit Outdoor auf den Weg zur lernenden Organisation
Flyer Online Training Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
„Konflikte in Betrieben und Organisationen“
Schönwetter-Management, der Wunschtraum aller Manager. Und wie schaut die Realität aus? Auf Unwetter folgt Sonnenschein, Schneestürme wechseln sich mit Tauwetter ab.
Konfliktmanagement in Unternehmen
Liebe Leser,
Konfliktkosten entstehen durch Mängel in der Projektarbeit, entgangene Aufträge, verlorene Produktionszeit, Krankenstände und hohe Fluktuation. Studien haben ergeben, dass frustrierte Mitarbeiter 60% ihrer Arbeitszeit mit der Pflege ihrer Konflikte verbringen.
Durch professionelles Konflikt-Management erhöhen Sie Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeiter und sparen dabei jährlich Mehrkosten im fünfstelligen Bereich.
Wir möchten Ihnen heute mit einem kurzen Informationsbrief kostenlos und unverbindlich einen Einblick in das Thema Konflikte geben, denn:
Früherkennung von Konflikten spart Kosten!