Südtiroler Wirtschaftszeitung — Nr. 30 | 19

„Agil führen – oder nicht?“

Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter*innen „agil führen“, ist immer öfter zu hören. Sie müssen also auf deren Selbstorganisation vertrauen. Doch das setzt einen gewissen Reifegrad der Mitarbeiter und Führungskräfte voraus – und ist beileibe kein Patentrezept.

Von Hans-Peter Machwürth

Transformationale Führung im kulturellen Wandel von VUCA, Industrie 4.0 und Digitalisierung

Ein zunehmendes Tempo der Umweltveränderungen, Steigerung der Komplexität und Verknappung der Ressourcen führen die Trends im Kontext der Führung und stellen die Führungsetage vor neue Herausforderungen. So wandelt sich auch die Architektur von Unternehmen – der Fokus liegt auf Prozess- und Wertschöpfungsorientierung, Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen, Selbststeuerung und kontinuierliche Verbesserung. So muss sich auch die Grundeinstellung der Führungskraft einem Wandel unterziehen. Weiterlesen: Transformationale Führung im kulturellen Wandel von VUCA, Industrie 4.0 und Digitalisierung →

Podcast: Führen im Spannungsfeld der Generationen

Führen im Spannungsfeld der Generationen – Eine Herausforderung für jede Führungskraft (Einführung)

  • Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“ auf „die Alten“ und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.
  • Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam? Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
  • In dieses Thema führt Sie der folgende gratis Podcast ein.

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Organisation erfolgreich Führen

„Strategie allein reicht nicht – Mittelmaß oder Spitze?“

Warum sind manche Unternehmen mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Umsatz oder Ertrag? Oder beim Service oder im Bereich Innovation? Liegt es an der Strategie? Meist nicht! In der Regel liegt es an der Unternehmens- und Führungskultur.