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Interview: Feedbackgespräche – Vermeiden Sie diesen Fehler
Schlagwort: Feedback
COMPUTERWOCHE | Dezember 2018
„Warum Führungskräfte keine Angst vor klaren Ansagen haben sollten“
Viele Führungskräfte möchten nicht autoritär wirken. Sie scheuen sich, Mitarbeiter beziehungsweise deren Verhalten und Leistungen zu kritisieren. Oft glauben sie auch, das ein solches Verhalten einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil widerspreche. Das Gegenteil ist der Fall.
Flyer Webinar Wie Führung im Generationenmix gelingt
Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“auf „die Alten“und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.
- Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam?
- Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
- Woraus resultieren diese Generationskonflikte am Arbeitsplatz im Detail und was bedeuten diese für die Führungskraft?
Flyer Webinar Erfolgreich dank guter Feedbackkultur
Webinar rund um das Thema Feedback
In Zeiten der digitalen Transformation und sich verändernder Organisationen, wird Feedback zum wichtigenSteuerungs-elementfür Leader. Team-oder Leadership-Feedback sollte deshalb mehr sein als nur ein kleiner Bestandteil der alljährlichen Mitarbeiterbefragung.
Viele Unternehmen haben dies bereits erkannt, nutzen jedoch nicht die volle Bandbreite der Möglichkeiten. Instrumente wie 360°Feedbacksind wertvoll, es gilt nur: Was passt zum Unternehmen und wie kann eine Feedbackkultur über systematisches Feedback-verfahren intensiviert werden? Der Trend geht hin zu einer Kombination aus digitalen und analogen Feedbackinstrumenten sowie einer Mischung aus flexiblen Tools, welche die Feedbackkultur anregt und sie am Leben hält.
Lernen Sie verschiedene Formen kennen in unserem Webinar!
Inhalte des Webinars
- Feedback im Dialog: Feedback regeln –Vom Feedback zum Feed Forward
- Mit Feedback die Kultur entwickeln: Teamentwicklung mit Feedback-Workshops
- Feedbackverfahren als Instrument im Unternehmen:
- Live Feedback im Workshop:
Es macht es möglich, Mitarbeiterfeedback effektiv zu sammeln und auszuwerten. In entsprechenden Workshops können Fragebögen auf iPads live erhoben und die Antworten der Teammitglieder in Echtzeit ausgewertet und vertiefend diskutiert werden. - 360° ۔ Feedback:
Warum kompliziert, wenn es einfach geht. Das MTI 360°Feedback-System
Pharma+Food | September 2018
„Mehr MUT zur KRITIK!“
Viele Führungskräfte scheuen sich, Mitarbeiter bzw. deren Verhalten und Leistungen zu kritisieren – denn sie möchten nicht autoritär wirken. Zudem glauben sie, dies widerspreche einem modernen Führungsstil. Das Gegenteil ist der Fall.
Arbeit und Arbeitsrecht | Mai 2018
„Mitarbeiter kritisieren ist erlaubt“
Arbeitnehmer bzw. deren Verhalten und Leistung kritisieren, davor schrecken viele Führungskräfte zurück – meist weil sie nicht autoritär wirken möchten und meinen, dass dies einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil widerspricht. Doch mangelnde Klarheit führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.
wirtschaft + weiterbildung | April 2018
„Kritik gekonnt artikulieren“
Mitarbeiter, beziehungsweise deren Verhalten und Leistung, zu kritisieren – davor schrecken viele Führungskräfte zurück. Teils weil sie befürchten, dann autoritär zu wirken, teils weil sie meinen, dies widerspreche einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil. Doch mangelnde Klarheit in Sachen Leistungsbeurteilung führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.
Feedbackkultur – digital oder analog? (Teil 2)
Feedbackkultur – digital oder analog? (Teil 1)
Wertschätzende Kommunikation
„Trainingsprojekt „Gesundes Führen: Wertschätzende Kommunikation““
Wie Vertrauen, Feedback, Anerkennung und eine wertschätzende Kommunikation die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter positiv beeinfl ussen können, zeigt Ihnen der nachfolgende Projektbericht.