Schlagwort: Change Management

Webinar Home Office Hero

Inhalte des Webinars

  • Wie strukturiere ich einen Tag im Home-Office?
  • Wie bekomme ich meine Arbeit und die Familie unter einen Hut?
  • Wie erhalte ich die Kommunikation mit meinen Kollegen und meiner Führungskraft aufrecht?
  • Welche Risiken kann ich vermeiden und welche Chancen kann ich nutzen?

Ihr Nutzen

Für viele Mitarbeitende ist es neu, von zu Hause aus zu arbeiten – und das oft unter erschwerten Bedingungen, wenn Kinder oder Verwandte parallel betreut werden. Das Training gibt Ihnen Hilfestellung, wie Sie sich in dieser Situation gut organisieren können.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter, die wegen der Corona-Krise erstmals im Home Office arbeiten

Webinar Home Office Hero

Inhalte des Webinars

  • Wie strukturiere ich einen Tag im Home-Office?
  • Wie bekomme ich meine Arbeit und die Familie unter einen Hut?
  • Wie erhalte ich die Kommunikation mit meinen Kollegen und meiner Führungskraft aufrecht?
  • Welche Risiken kann ich vermeiden und welche Chancen kann ich nutzen?

Ihr Nutzen

Für viele Mitarbeitende ist es neu, von zu Hause aus zu arbeiten – und das oft unter erschwerten Bedingungen, wenn Kinder oder Verwandte parallel betreut werden. Das Training gibt Ihnen Hilfestellung, wie Sie sich in dieser Situation gut organisieren können.

Zielgruppe

  • Mitarbeiter, die wegen der Corona-Krise erstmals im Home Office arbeiten

Flyer Webinar Werte-Profil™

Wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Inhalte des Webinars

  • Was ist das Werte-Profil™?
  • Wofür wird es angewendet?
  • Wie funktioniert es?
  • Konkrete Anwendungsbeispiele
  • Offene Fragerunde

Ihr Nutzen

  • Sie lernen ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur kennen
  • Sie erfahren, wie Sie die Analyseergebnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen können

Zielgruppe

  • Manager
  • Teamleiter
  • HR-Verantwortliche
  • Strategische Organisationsentwickler

Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen

In strategische Entscheidungen von Unternehmen fließen außer Fakten stets auch Annahmen bezüglich der Zukunft ein – in der von rascher Veränderung geprägten VUCA-Welt noch stärker als früher. Entsprechend professionell müssen solche Entscheidungen geplant und umgesetzt werden. Frank Ninnemann, geschäftsführender Gesellschafter bei MTI, erklärt wie. Weiterlesen “Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen” »

Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel

Auf dem Weg zu einer digitalen, agilen Organisation, die sich dynamisch an die rasante Transformation anpasst, stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Wichtig dabei ist, dass der Wandel der Führungskultur – welcher den Mitarbeitern Freiräume schafft und mehr Selbststeuerung ermöglicht, die Mitarbeiter motiviert bereichsübergreifend zu denken und auf Vertrauen und Anerkennung basiert – nach und nach vollzogen wird (s. letzter Beitrag). Weiterlesen “Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel” »

Workshop Prozessbegleitung für Change Manager

Prozessbegleitung für Change Manager – Die Change Coach Werkstatt

IHR NUTZEN

  • Kennenlernen bewährter Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“
  • Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten
  • Austausch mit anderen Change Erfahrenen

DIE ZIELE

  • Sie verstehen die Dynamiken in Veränderungsprozessen und wie Sie Ihre Rolle als Prozessbegleiter in der Organisation gestalten können
  • Sie können Emotionen und Widerstände in Veränderungsprojekten konstruktiv nutzen und dadurch den Change Prozess besser steuern
  • Sie lernen durch Wahrnehmungs- und Sensibilisierungsübungen Ihr Bauchgefühl zu nutzen und eine Metaebene / neue Perspektive einzunehmen: Sie entwickeln ein Change Bewusstsein für Prozesse mit der VUCA-typischen Unsicherheit und Komplexität
Weiterlesen “Workshop Prozessbegleitung für Change Manager” »

Erfolgreicher Wandel durch positive Fehlerkultur

Wie schwierig der Umgang mit Fehlern ist und wie selten konstruktiv damit umgegangen wird, zeigte kürzlich eine Studie der Unternehmensberatung Ernst & Young (EY). Demnach sehen z.B. etwa 66 Prozent der Führungskräfte bei ihrem Arbeitgeber eine offene Diskussionskultur zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, aber nur 42 Prozent der Mitarbeiter sahen das genauso. Bei 18 Prozent der 800 befragten Angestellten ergab die Umfrage dass, in ihrem Unternehmen Fehler nicht angesprochen würden und nur 7 Prozent der 218 Führungskräfte haben diesen Eindruck. Hauptgründe für das Verschweigen von Fehlern sind, nach Einschätzung der Befragten, die Sorge vor Nachteilen für die eigene Karriere oder Angst, den Job zu verlieren.

Welchen Einfluss eine positive Fehlerkultur im Unternehmen haben kann, sollte allerdings nicht unterschätzt werden.  Weiterlesen “Erfolgreicher Wandel durch positive Fehlerkultur” »

Flyer Prozessbegleitung für Change Manager

Die Change Coach Werkstatt

Lernen Sie erprobte Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten im Change Prozess kennen. Begleitet von Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“ und Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten. Tauschen Sie sich außerdem mit anderen Change Erfahrenen aus. Erfahren Sie mehr über die Zielgruppe, die Ziele, den Ablauf und weitere Details in unserem Flyer.

Change Management im Vertrieb

Eine gute Planung sowie dynamische Anpassung ist ausschlaggebend

Die Digitalisierung macht auch im Vertrieb nicht Halt und gerade hier sind Change Management-Projekte sehr komplex. Die Herausforderung eines nachhaltig erfolgreichen Veränderungsprozesses gelingt deshalb nur, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Ein allgemeingültiges Rezept für die Umstrukturierung des Vertriebs gibt es nicht. Doch es lassen sich einige Grundsätze bestimmen, die bei der Umsetzung sinnvoll sein können. Weiterlesen “Change Management im Vertrieb” »

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