Aktuelle Webinare und Online-Trainings

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Unsere Themen für Offene Webinare

Mit unseren Webinaren möchten wir Ihnen die Möglichkeit bieten, sich über effektive und neue Produkte, Tools sowie Themen schnell und unkompliziert zu informieren.

Assessment Center und Analyse Tools

Eine Maßnahme, um der Maßnahme willen führt in der Regel nur zu einer Verschwendung von Ressourcen – sei es an Geld oder Zeit. Eine entsprechende Bedeutung misst MTI bei seiner Arbeit einer sauberen Analyse bei. MTI bietet ein großes Repertoire an Analyse-Instrumenten und stellt diese regelmäßig in Webinaren vor. Erfahren Sie zum Beispiel in unserem Webinar Werte-Profil™, wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

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Moderne Arbeitswelt

Ob Arbeiten im Home Office, die zunehmende Digitalisierung oder die Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Mitarbeiter stehen heutzutage mehr denn je vor großen Herausforderungen in ihrem Arbeitsleben. In unseren Webinaren helfen wir die notwendigen Skills zu entwickeln und zu verbessern.

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Gesund Führen, Gesundheitsmanagement

Wer als Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich bleiben möchte, sollte in die Gesundheit seiner Mitarbeiter investieren. Es braucht gesunde, zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter, die sich mit ihrer Erfahrung, ihrem Fachwissen und Engagement für Ihre Unternehmensziele einsetzen. MTI unterstützt die gesunde, individuelle Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.

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Grundlagen der Führung

In diesem Training lernen Sie das „Handwerkszeug“ kennen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Sie lernen, Mitarbeitergespräche so zu führen, dass Sie Ihre Ziele erreichen, und ihr Führungsverhalten der jeweils aktuellen Situation anzupassen.

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Change Management

Sie sind verantwortlich in einem Change Prozess, als Führungskraft, Personalentwickler oder Organisationsentwickler? Leider fehlt es am Commitment Ihrer Mitarbeiter, Sie haben mit Widerständen zu kämpfen oder Sie haben Mühe den Überblick zu behalten? In diesem 60-minütigen Webinar vermittelt Ihnen unsere Change Prozessbegleiterin Birgit Tali Menne, welche Erfahrungen sie im Laufe Ihrer Jahre gesammelt hat und gibt Ihnen wertvolle Tipps und Anregungen für einen erfolgreichen Change Prozess anhand eines Projektbeispiels.

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Connection Scan

Zum ersten Mal ist es möglich zu sehen, wie die Kommunikation in Ihrem Team, unter Berücksichtigung der Perspektive eines jeden, wirklich funktioniert. Erst nachdem diese verborgenen Kommunikationsmuster sichtbar sind, kann ein Team Wege finden, um die Kommunikation und die Leistung zu verbessern.

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Digitale Moderation

Heute, im digitalen Zeitalter ermöglichen virtuelles Conferencing und virtuelles Arbeiten neue Perspektiven, um weltweit schnell Ergebnisse zu erzielen. Mit Digitaler Moderation wird Moderation von Gruppen bis zu 1000 Teilnehmern mit modernen Informations-, Kommunikations- und Präsentationstechnologien interaktiv und effektiv gestaltet. Erfahren Sie mehr zum Thema sowie lernen Sie erfolgreiche Beispiele kennen in unserem Webinar.

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Konfliktmanagement

In diesem 60-minütigen Webinar vermitteln wir Ihnen, wie Sie durch professionelles Konflikt-Management Konflikte frühzeitig erkennen und diese nutzenbringend auflösen können. Die Früherkennung von Konflikten und ein erfolgreiches Intervenieren im Ernstfall spart Kosten, erhöht sowohl die Motivation und als auch die Leistung und trägt zur Produktivität des Unternehmens bei.

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Mitarbeiterfeedback mit Digitaler Moderation

Mithilfe der Digitalen Moderation ist es möglich Mitarbeiterfeedback effektiv zu sammeln und auszuwerten. In entsprechenden Workshops werden Fragebögen auf iPads live erhoben und in Echt-Zeit ausgewertet. Erfahren Sie mehr zum Thema und lernen Sie in unserem Webinar erfolgreiche Beispiele kennen.

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Talente entwickeln

Talent Management nimmt einen zentralen Stellenwert ein, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass aus den Talenten in Ihrer Organisation Führungskräfte werden, die Verantwortung übernehmen und Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen. Dies erklären wir Ihnen im Rahmen unseres Webinars anhand konkreter Beispiele aus der Praxis.

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Transformationale Führung

Vorbildlichkeit, Inspiration, Individuelle Förderung und Geistige Anregung sind Werte, die nicht nur die Mitarbeiter mit attraktiven Visionen inspirieren, motivieren und den gemeinsamen Weg kommunizieren, sie führen auch zu einer Leistungssteigerung und sind maßgeblich für den Transformationalen Führungsstil. Entdecken Sie unsere Angebote zu diesem Thema.

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Virtual Power Teams und Führen von Virtuellen Teams

Lernen Sie, wie Sie das volle Potential virtueller Teams effektiv nutzen. Erfahren Sie mehr über Ihre eigenen Stärken und praktische Wege, um Visionen und Ziele für Ihr Team zu setzen, Team-Kommunikation zu stärken und damit den Grundstein für ein erfolgreiches Virtual Power Team zu legen.

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Zukunft der Führung/Leadership

Früher war man Führungskraft durch Machtposition, heute ist das Handeln in Veränderung gefragt, selbstorganisiert, vernetzt, kunden- und ergebnisorientiert. Dieser Wandel stellt herrschende Machtstrukturen in Frage. Die Lösungen warten nicht auf Anordnungen „von oben“ – die Organisation braucht Menschen mit Selbstverantwortung.

Im Webinar wird es zunächst einen ca. 30 minütigen Vortrag mit aktuellen Studien zu den Trends der Führungskräfteentwicklung geben. Danach einen Austausch zu Fragestellungen aus Bereichen, wie „Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement“ oder „Führen zur Selbstführung“.

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Werte-ProfilTM

Das Webinar zum Thema „Werteorientierte Führung“. Das Werte-ProfilTM ist ein Online-Tool, welches das Wertepotential der Mitarbeiter in einer Organisation erfasst und feststellt, in welchem Umfang sie diese Werte ihrer Mitarbeiter zu nutzen weiß. Erfahren Sie in unserem kostenfreien Webinar, wie das Werte-ProfilTM auch in Ihrem Unternehmen einsetzbar ist.

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Unsere Themen für Offene Online-Trainings

Online zeit- und kostensparend trainieren

MTI bietet regelmäßig Online-Trainings zu wichtigen Weiterbildungsthemen an. Die Online-Trainings bestehen in der Regel aus drei Workshop-Einheiten á 90 Minuten, die in einem zweiwöchigen Turnus stattfinden. Die Workshops werden von einem MTI-Trainer live moderiert. Die technischen Voraussetzungen für eine Teilnahme sind gering. Sie benötigen nur einen internetfähigen PC und ein Telefon.

Zeitmanagement

Überdenken Sie Ihr Zeitmanagement und hinterfragen Sie es kritisch. Lernen Sie wie Sie die knappe Ressource Zeit zielführend einsetzen und wie Sie Widerstände und Störungen von außen überwinden. Welches sind Ihre eigenen Antreiber und wie können Sie deren Stärken und Risiken nutzen? Und erfahren Sie, welche Werkzeuge Sie zur zeitsparenden Planung nutzen können.

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Projektmanagement

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Projekte richtig starten, effizient steuern und erfolgreich zu Ende bringen. Sie lernen die weltweit etablierten Methoden nach dem PMI®-Standard kennen.

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Konfliktmanagement

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und erfolgreich lösen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten und Chancen auf, um auf Konfliktfälle einzugehen.

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Flyer zu unseren Webinaren & Online-Trainings