Strategische Entscheidungen im Top-Team treffen

„Der Vorstand  verließ aufgrund strategischer Differenzen das Unternehmen.“ Solche Sätze liest man oft in der Presse, nachdem ein Unternehmen neue strategische Grundsatzentscheidungen traf – aus nachvollziehbaren Gründen. Denn wenn ein Unternehmen die Weichen neu stellt, hat es meist mehrere Entscheidungsoptionen. Zudem sind die Top-Entscheider aufgrund ihrer verschiedenen Vorerfahrung und Verantwortungsbereiche oft unterschiedlicher Auffassung darüber, was für den künftigen Erfolg nötig ist. Entsprechend schwierig lassen sich strategische Entscheidungen im Konsens herbeiführen. Dabei unterstützen wir Unternehmen – zum Beispiel, indem wir mit den Top-Entscheidern einen Strategieworkshop durchführen und die Entscheidungsfindung moderieren.

STRATEGIE-WORKSHOP

Teilnehmer

• die Top-Entscheider in Unternehmen

Kerninhalte

• die Entscheidungsoptionen ermitteln

• die Risiken und Chancen, Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen analysieren

• eine gemeinsame Entscheidung herbeiführen 

• gegebenenfalls das weitere Vorgehen planen

Ziel

•  eine tragfähige Entscheidung treffen, die Erfolgskriterien für die Umsetzung definieren und den Rahmen für die Umsetzung festlegen