Digitaler Wandel: So gelingt Ihrem Unternehmen die digitale Transformation
- Sind Ihr Geschäftsmodell und Ihre Geschäftsprozesse fit für das digitale Zeitalter?
- Wie kommunizieren Sie aktuell mit Kunden, Lieferanten und Partnern?
- Wie kann Ihre Belegschaft effektiver zusammenarbeiten?
- Unterstützt Ihre IT die digitale Vernetzung von Mitarbeitern, Kunden und Partnern mit intelligenter Software/Apps?
Der digitale Wandel ist aktuell eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Auf dem Weg zur digitalen Organisation verändert sich jedes Unternehmen tiefgreifend; auch die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte wandeln sich. Es bedarf eines strukturierten Prozesses, um den Herausforderungen der digitalisierten Welt zu meistern – mit einer klaren Vision, dem passenden Konzept und professionellen Beratern gelingt auch Ihrem Unternehmen dieser Wandel.
Studie zum Thema Herausforderung Digitale Transformation
„Digitale Transformation als Herausforderung in der Personalentwicklung“ – so lautet der Titel einer Studie des Machwürth Team International. In ihr ermittelte das MTI Studienteam, in welchem Entwicklungsstadium sich die Personalentwicklung in den Unternehmen aktuell befindet, angesichts der Herausforderung,
- einerseits den digitalen Transformationsprozess in den Unternehmen mit entsprechenden Entwicklungsangeboten zu begleiten und
- andererseits ihr eigenes Leistungsportfolio mittels der Digitaltechnik so zu gestalten, dass es den Erfordernissen im digitalen Zeitalter entspricht.
Wettbewerbsvorteile sichern durch Produktivität
Der Schlüssel für einen erfolgreichen Wandel besteht darin, übermäßig komplizierte Workflows durch die Digitalisierung und automatisierte Zusammenarbeit zu beseitigen.
„In einem digitalen Unternehmen muss digitale Technologie genau da ansetzen, wo die Stärken des Unternehmens liegen, wo es Umsatz generiert, Wettbewerbsvorteile schafft und Mehrwert produziert.“ John Newton
Ihre Vorteile durch die Industrie 4.0
- Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch eine stärkere Anpassung an Kaufverhalten und -bedürfnisse Ihrer Kunden (z.B. durch Optimierung der Webseite, digitaler Kundenservice, Buchungsportalen, Online-Terminvereinbarungen)
- Sichern Sie sich wachsende Umsätze durch kundenorientierte Produkte/Dienstleistungen und eine Ansprache mit Hilfe digitaler Vernetzung (z.B. Trends erkennen, Kunden besser verstehen, Wissen zum Verbessern der Kundenbeziehung nutzen)
- Erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Mitarbeiter und automatisierter Prozesse durch einen „Digital Workplace“ mit integrierten Lösungen, die zeitliche und räumliche Freiheiten zulassen.
- Erhalten Sie mit der Cloud eine flexible IT-Infrastruktur, die sich an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpasst, Kosten spart, Datenverlust minimiert und sich individuell einrichten lässt (z.B. Rechenleistung, Speicherkapazitäten)
Wie nachhaltig durch diese Transformation führen?
Organisationen müssen sich und ihre Arbeitsweisen entscheidend überdenken und neu ausrichten.
Das passende Werkzeug für Ihren digitalen Wandel!
DIGITALE MODERATION
Die Digitale Moderation ist Ihre Lösung rund um maßgeschneiderte interaktive Veranstaltungskonzepte und IT-Lösungen und greift dabei auf modernste Multitouch-Technologie, wie iPod touch und iPad, zurück, die weit über klassisches „Befragen“ hinaus geht. Sie begeistert Mitarbeiter, Führungskräfte, Mitglieder und andere Teilnehmer gleichermaßen, sich effektiv und effizient in Entscheidungs- und Diskussionsprozesse einzubringen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Der digitale Wandel ist ein kontinuierlicher Prozess: Gestalten Sie mit uns Ihre digitale Zukunft!
Die digitale Transformation Ihres Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen definierten Change-Prozess, der passgenau auf Ihre Organisation zugeschnitten ist. Wir unterstützen Sie dabei!
