Agile Organisationen zeichnen sich durch Schnelligkeit, Innovation und Flexibilität aus. Diese Faktoren sind die Voraussetzungen für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Es sind aber nicht die innovativen Technologien, sondern die Mitarbeiter des Unternehmens, die den Unterschied machen. Das richtige Management von Talenten kann somit zur Agilität eines Unternehmens beitragen. Doch worauf kommt es beim Talent Management in Zeiten der Arbeitswelt 4.0 an? Wie können effiziente Talent Management Prozesse zur Agilität einer Organisation beitragen?
Neue Formate für die Arbeitswelt 4.0
Um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, werden besondere Programme im Talent Management entwickelt. Unter anderem:
Talent Pools:
Netzwerke, in denen sich Talente global austauschen, voneinander lernen und auf Entwicklungsmöglichkeiten aufmerksam gemacht werden. Häufig werden in Talent Pools spezielle Mentoring-Angebote bereitgestellt.
Global Mobility:
Gezielte mehrmonatige bis mehrjährige Auslands- und Projekteinsätze zur Stärkung von Business und Management-Kompetenzen, zum Wissenstransfer sowie zum Aufbau eines nachhaltigen globalen Netzwerks sowohl innerhalb des Unternehmens als auch mit entsprechenden Kunden.
Job Rotation:
Systematischer Arbeitsplatzwechsel zwischen Funktionen oder Geschäftsbereichen innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, sowohl die Expertise als auch das Netzwerk der Talente systematisch zu erweitern
Sind die passenden Kandidaten gefunden, können mit Hilfe von neuen Learning Formaten Talente eigenverantwortlich befähigt werden, ihre Potenziale auszuschöpfen, Entwicklungsfelder zu identifizieren und diese proaktiv anzugehen. Einige Beispiele:
Die Learning Agility ist ein neues Learning Format zum gezielten Auf- und Ausbau von agilen Skills und Kompetenzen, weniger im Sinne von Methodenkompetenz, sondern vielmehr im Sinne zugrunde liegender agiler Prinzipien wie Reflexion, Feedback, Risikobereitschaft und Anpassungsfähigkeit
Gamification beschreibt die Integration spielerischer Elemente in den Arbeitskontext. Seit einigen Jahren nutzen Unternehmen derartige Strategien. Ergebnis sind immense Motivationseffekte auf Seiten der Mitarbeiter und Talente. Insbesondere in der IT ist dieser Ansatz geradezu prädestiniert anzuwenden
Hackathons: Der Begriff setzt sich zusammen aus „Hack“ und „Marathon“ und beschreibt Soft- und Hardware-Entwicklungsveranstaltungen. Hierbei geben entweder die Teilnehmer selbst oder das Unternehmen ein bestimmtes Thema vor. Diese treten in kleinen, agilen Gruppen gegeneinander an. Neben der Motivation, Kontakt- und Wissenserweiterung, lernt das Unternehmen selbst: Schwachstellen werden aufgezeigt, ggf. Probleme bereits behoben und die Talente erhalten ein unmittelbares Erfolgs-Feedback.
Die wichtigsten Messen und Events für HR-Entscheider und Personaler
| DATUM | EVENT / MESSE | ZIELGRUPPE |
|---|---|---|
| 20. und 21. Juni 2018 | HR 360 European Summit | Wien | International orientierte HR-Entscheider |
| 26. und 27. Juni 2018 | Personalmanagementkongress 2018 | Berlin | Mitglieder des Bundesverbands der Personalmanager sowie weitere HR-Experten |
| 11. bis 13. September | Zukunft Personal | Köln | HR Entscheider & Personalmanager |
| 12. bis 14. September | Solutions.Hamburg | Hamburg | an Digitalisierung und Organisationsentwicklung Interessierte |
| 20. – 21. September 2018 | HR Barcamp | Wien | Personalprofis |
| 10. und 11. Oktober 2018 | HR Inside Summit | Wien | HR-Professionals |
| 17. Oktober 2018 | Personalmesse München, | Personalmanager, -entwickler, Führungskräfte, Berater, Personalvermittler und Weiterbildner |
| 23. bis 24. Oktober 2018 | HR Tech World Congress 2018 | Amsterdam | Personen, die IT im HR-Umfeld verantworten oder nach neuen Lösungen suchen. |
| 20. November 2018 | Deutschlands Personalkongress für den Mittelstand | Stuttgart | Personalverantwortliche im Mittelstand
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Unsere Pakete zum Thema:
Beispiel aus der Arbeit von MTI
NACHWUCHSFÖRDERPROGRAMM
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der Schwierigkeit gut ausgebildete, motivierte und engagierte Mitarbeiter am Arbeitsmarkt zu rekrutieren entwickelte MTI gemeinsam mit dem Unternehmen ein Talent Management Programm zur Nachwuchsförderung. Im Fokus stand, bereits im Unternehmen vorhandene gute Mitarbeiter mit Potenzial ans Unternehmen zu binden und systematisch zu entwickeln und in Zukunft mehr Verantwortung zu übertragen. Einen Überblick zum Vorgehen und ausführlichere Informationen finden sie in der PDF.
Wissen kompakt – Infopaket zum Thema Talent Management
IST IHR TALENT MANAGEMENT INNOVATIV? SIND SIE IN DER LAGE IHRE POTENZIALE ZU HALTEN?
In unserem MTI Paket zum Thema informieren wir Sie ausführlich über die Notwendigkeit und Herangehensweisen einer Talent Management Strategie inklusive nützlicher Tools und Beispielen aus der Praxis.
Bis zum 29.06.2018 noch kostenlos herunterladen mit unserem Gutscheincode: TALENT2030
Befindet sich Ihr Unternehmen auch im Wandel oder benötigen Sie Unterstützung bei der Entwicklung einer Talent Management Strategie oder möchten Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter entwickeln? Dann schreiben Sie uns eine Email oder rufen Sie uns gerne an.
Wir freuen uns mit Ihnen zusammen zu arbeiten.
Ihr Machwürth Team International
Quellen:
https://www.kienbaum.com/de/blog/talent-management-in-the-agile-era
https://www.haufe.de/personal/personalszene/hr-termine-2018-die-wichtigsten-hr-veranstaltungen_74_434666.html
https://www.personio.de/die-top-hr-events-2018/
https://www.personio.de/agilitaet-und-talent-management-zwischen-wunsch-und-wirklichkeit/
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