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Workshop Prozessbegleitung für Change Manager
21. Februar | 09:00 - 22. Februar | 17:00
€1.100
Prozessbegleitung für Change Manager – Die Change Coach Werkstatt
IHR NUTZEN
- Kennenlernen bewährter Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten
- Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“
- Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten
- Austausch mit anderen Change Erfahrenen
DIE ZIELE
- Sie verstehen die Dynamiken in Veränderungsprozessen und wie Sie Ihre Rolle als Prozessbegleiter in der Organisation gestalten können
- Sie können Emotionen und Widerstände in Veränderungsprojekten konstruktiv nutzen und dadurch den Change Prozess besser steuern
- Sie lernen durch Wahrnehmungs- und Sensibilisierungsübungen Ihr Bauchgefühl zu nutzen und eine Metaebene / neue Perspektive einzunehmen: Sie entwickeln ein Change Bewusstsein für Prozesse mit der VUCA-typischen Unsicherheit und Komplexität
VOR DEM WORKSHOP
- Sie erhalten ein Change Management Handbuch zur Vorbereitung
- Sie erhalten eine Change Toolbox und nutzen geeignete Interventionen für eigene Projekte (Projektcoaching)
- Telefonisches Vorgespräch mit der Referentin, um Ihre Themen und Praxisfälle zu besprechen – diese werden in den Workshop integriert
ZIELGRUPPE
- Personal- und Organisationsentwickler
- Change Prozessbegleiter und Projektleiter, die Change Projekte managen
- Führungskräfte, die Change im eigenen Bereich umsetzen
- Treiber von Kulturentwicklung im Unternehmen
Themen, die Sie erwarten
TAG 1
- Change erleben – Grundlagen und Prinzipien
- Change planen – Erfolgsfaktoren, Komplexität und Veränderungsdruck steuern
- Change Kurve und Change Phasen nach Kotter
- Umgang mit VUCA und Selbstführung als Prozessbegleiter
TAG 2
- Change Werkstatt – Praxisbeispiele, Tools, Council
- Change gestalten – Veränderungsarchitektur
- Kommunikations- und Akzeptanzmanagement – Faktoren von Commitment, Umgang mit Widerstand, Rollenspiel
- Ebenen der Veränderung
