Kategorie: Team Management

Personalentwicklung mit Personaldurchsprache

Personaldurchsprache – Die Mitarbeiter und den Bereich mit System entwickeln

Führungskräfte verlieren beim Entwickeln ihrer Mitarbeiter im Arbeitsalltag oft die mittel-und langfristigen Ziele ihres Bereichs und des Unternehmens aus den Augen. Eine systematische Personaldurchsprache hilft, diesen Fehler zu vermeiden und die Mitarbeiter mit System weiterzuentwickeln.

Aus Niederlagen die richtigen Schlüsse ziehen

„Vom deutschen Scheitern bei der WM lernen“

Was waren die Ursachen für das Scheitern der deutschen Mannschaft bei der Fußball-Weltmeisterschaft in Russland? Darüber wird zurzeit lebhaft diskutiert – ähnlich wie in Unternehmen nach krachenden Niederlagen. Und wie dort wird nun auch im Fußball nach einem Sündenbock gesucht.

Projektmanagement mit virtuellen Teams – eine neue Herausforderung

„Führung von virtuellen Teams“

In der heutigen Zeit, sitzen die besten Köpfe zu einem Thema oft an verschiedenen Orten, die Dank der rasanten Entwicklung des Internets sich global vernetzen können. Virtuelle Teams finden durch diese unkomplizierte Art der Kommunikation immer mehr Verbreitung. Doch das Führen solcher Teams hat seine Vor- und Nachteile.

Kulturelle Unterschiede können schnell zu Missverständnissen führen

„Internationale Projektgruppen – Kulturbedingte Unterschiede in den Arbeitsprozessen“

Wenn Projektgruppen international zusammengesetzt sind und es zu folgenschweren Konflikten zwischen den Kollegen aus den unterschiedlichen Ländern kommt, ist den Verantwortlichen oft nicht klar, dass die kulturbedingten Unterschiede der Auslöser sein können.

Machwürth Team International