Kategorie: Team Management

Business-Coaching in Unternehmen

Business-Coaching in Unternehmen – der Status quo | wissensmanagement 3/2021

Business-Coaching in Unternehmen - der Status quo

Aktuell vollzieht sich ein Funktionswandel des Coachings in den Unternehmen – auch weil ihre Personalentwickler die Vorzüge der digitalen Technik für ihre Arbeit für sich entdecken. Das belegt eine aktuelle Studie. Für die Untersuchung „Bedeutung und Organisation des Business-Coaching in der Personalentwicklung“ befragte die Managementberatung Machwürth Team International (MTI) mit zwei teils unterschiedlichen Fragebögen 492 Mitarbeiter von Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern. Von den Befragten waren 74 Prozent potenzielle Coachees, also Coaching-Teilnehmer (Fragebogen 1), und 26 Prozent Verantwortliche im HR-Bereich (Fragebogen 2). Die Befragung fand im Herbst 2020 statt. Deshalb flossen in die Studienergebnisse schon Erfahrungen aus der Corona-Zeit ein. Weiterlesen: Business-Coaching in Unternehmen – der Status quo | wissensmanagement 3/2021

Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung

MACHWÜRTH-STUDIE. Das Business-Coaching erfährt aktuell – befeuert durch Corona einen Funktionswandel. Es entwickelt sich von einem reinen Personalentwicklungszusätzlich auch noch zu einem Organisationsentwicklungsinstrument Je größer ein Unternehmen ist, desto klarer wird auf den Nutzen für die Organisation geachtet. Weiterlesen: Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Feedback-Gespräche führen im New Normal

Feedback-Gespräche führen im New Normal | Swiss IT Magazine, Nr.1-2 | Februar 2021

Feedback-Gespräche führen im New Normal

Know-how Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter, die (weitgehend) im Home Office arbeiten. Weiterlesen: Feedback-Gespräche führen im New Normal | Swiss IT Magazine, Nr.1-2 | Februar 2021

High-Performance-Teams entwickeln | kmuRUNDSCHAU Ausgabe 3/2019

„Keine einsamen Wölfe – High-Performance-Teams entwickeln“

In den meisten Unternehmen ist die Teamarbeit gängige Praxis. Deshalb geht es in ihren Teamentwicklungsmassnahmen heute meist darum, aus Teams Hochleistungs-Teams zu entwickeln. Ausserdem gewinnt das Entwickeln bereichs- und unternehmensübergreifender, oft virtueller Teams an Bedeutung.  Weiterlesen: High-Performance-Teams entwickeln | kmuRUNDSCHAU Ausgabe 3/2019

elektroniknet.de | Juli 2018

„Die jungen Leute heute sind deutlich teamfähiger“

Seltener werden Trainingsanbieter heute noch mit Anfragen konfrontiert, bei denen der Auftrag lautet: Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern soll ein Team formiert werden. Oder die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern verbessert. Stattdessen lautet der Auftrag meist: Mehr Leistung, bitte.

Machwürth Team International