Das MTI Hygienekonzept für Präsenztrainings
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Kategorie: Journalistische Publikationen
Digitale Moderation von Firmen-Events | SwissIT-Magazine Ausgabe 01-02/2020
Bei Tagungen oder Workshops kommen oft noch klassische Moderationsmedien wie das Flipchart zum Einsatz. Dabei könnten Veranstaltungen mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik dynamischer, effektiver und interaktiver gestaltet werden. Wie genau das funktioniert beschreibt Sabine Machwürth in ihrem Artikel "Digitale Moderation von Firmen-Events". Jetzt für Sie zum kostenlosen Download.
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Digitalisierung in HR – eine Mammutaufgabe | Wissensmanagement 01/2020
Im Prozess der digitalen Transformation steht die Personalentwicklung vor zwei Herausforderungen: Sie muss den Veränderungsprozess im Unternehmen begleiten und zugleich sich selbst wandeln. Diese janusköpfige Herausforderung ist für das HR-Management nicht leicht - unter anderem, weil der Prozess ein fortlaufender ist, bei dem sehr viele, auch externe Einflussfaktoren zu berücksichtigen sind. Das fordert ein agiles, iteratives Vorgehen. Zudem fungiert die Personalentwicklung als firmeninterner Dienstleister. Das macht sie abhängig von der Kooperation und dem Support anderer Unternehmensbereiche. Und schließlich erfordert die Bewältigung der anstehenden Aufgaben teils auch ein anderes Selbstverständnis sowie eine andere Form der Arbeit. Doch wie weit sind HR-Abteilungen auf diesem Weg bereits gekommen? Sabine Machwürth gibt... [...]
High-Performance-Teams entwickeln | kmuRUNDSCHAU Ausgabe 3/2019
"Keine einsamen Wölfe - High-Performance-Teams entwickeln"
In den meisten Unternehmen ist die Teamarbeit gängige Praxis. Deshalb geht es in ihren Teamentwicklungsmassnahmen heute meist darum, aus Teams Hochleistungs-Teams zu entwickeln. Ausserdem gewinnt das Entwickeln bereichs- und unternehmensübergreifender, oft virtueller Teams an Bedeutung.
Die Projekt- und Teamarbeit ist heute in den meisten Unternehmen gängige Praxis. Dies wirkt sich auf die Zielsetzungen und Designs ihrer Teamentwicklungsmassnahmen aus. Eher selten erhalten Trainingsanbieter von Unternehmen noch Anfragen wie: Aus Einzelkämpfern soll ein Team formiert werden. Stattdessen lautet der Auftrag meist: Die Leistung eines bestehenden Teams soll gesteigert werden. Oder: Die bereichs- und hierarchieübergreifende oder die standort- bzw. unternehmensübergreifende... [...]
KMU-Magazin Nr. 7 / 8, Juli / August 2019
"Die Mitarbeiter situativ und flexibel führen"
Agile Führung – so lautet ein Buzzword in der aktuellen Managementdiskussion. Das klingt zunächst gut, doch eine agile Führung, die weitgehend auf eine Selbstorganisation der Mitarbeiter setzt, setzt einen gewissen Reifegrad sowohl der Mitarbeiter als auch der Führungskräfte voraus.
Von Hans-Peter Machwürth
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Pressemitteilung: MTI feiert 30-jähriges Bestehen
Machwürth Team International seit 30 Jahren erfolgreich am Markt aktiv
Mit Erfahrung Zukunft gestalten – anlässlich seines 30-jährigen Firmenjubiläums feiert das international agierende Trainings- und Beratungsunternehmen dieses Jahr mit ausgewählten Kunden, Kooperationspartnern und Mitarbeitern unter diesem Motto Geburtstag.
Das Partner-Treffen veranstaltet das Machwürth Team International (MTI) am 6./7. September in Visselhövede. Mit Impulsen aus verschiedenen Kundenprojekten diskutieren die Anwesenden nicht nur die zukünftigen Anforderungen in der Personal- und Organisationsentwicklung, sondern werden zudem in Workshops zukunftsweisende Weiterbildungs- und Unternehmensentwicklungsthemen entwickeln & kennen lernen und natürlich auch gemeinsam networken und feiern.
>> Erfahren Sie mehr in der offiziellen Pressemitteilung!
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Südtiroler Wirtschaftszeitung — Nr. 30 | 19
"Agil führen – oder nicht?"
Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter*innen „agil führen“, ist immer öfter zu hören. Sie müssen also auf deren Selbstorganisation vertrauen. Doch das setzt einen gewissen Reifegrad der Mitarbeiter und Führungskräfte voraus – und ist beileibe kein Patentrezept.
Von Hans-Peter Machwürth
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CHEMIE TECHNIK • Juli 2019
"RICHTIG entscheiden für die Zukunft"
Strategische Entscheidungen in Unternehmen beruhen nie rein auf Fakten. Stattdessen spielen auch viele Annahmen über die Zukunft eine Rolle. Gerade in der schnelllebigen Welt von heute wollen solche Entscheidungen daher professionell und geplant umgesetzt werden.
Von Frank Ninnemann
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Das Machwürth Team International baut die Geschäftsführung aus
Mit Tanja und Frank Ninnemann steuert MTI auf Wachstumskurs
Ab April 2019 sind Tanja und Frank Ninnemann gleichberechtige Gesellschafter und Geschäftsführer der Machwürth Team International GmbH. „Es wird Zeit, den vielfältigen Aufgaben und Wachstumsoptionen im Markt Rechnung zu tragen und die Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen“, so Hans-Peter Machwürth, Gründer des Beratungsunternehmens.
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Die Mediation Quartal II / 2019
"Projektcoaching: Ressourcen des Projektmanagements gezielt nutzen"
Unternehmen starten oft Projekte, die neue Herausforderungen an die Projektteams stellen - zum Beispiel aufgrund ihrer technischen Implikationen. Außerdem müssen sie häufig noch recht unerfahrene Projektleiter und -teams an komplexe Aufgaben heranführen. Angesichts der Fülle an fachlichen, persönlichen und kommunikativen Anforderungen, denen jene entsprechen müssen, ist ein Projektcoaching nützlich.
Von Hans-Peter Machwürth
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