Kategorie: Führung & Management

Business-Coaching in Unternehmen

Business-Coaching in Unternehmen – der Status quo | wissensmanagement 3/2021

Business-Coaching in Unternehmen - der Status quo

Aktuell vollzieht sich ein Funktionswandel des Coachings in den Unternehmen – auch weil ihre Personalentwickler die Vorzüge der digitalen Technik für ihre Arbeit für sich entdecken. Das belegt eine aktuelle Studie. Für die Untersuchung „Bedeutung und Organisation des Business-Coaching in der Personalentwicklung“ befragte die Managementberatung Machwürth Team International (MTI) mit zwei teils unterschiedlichen Fragebögen 492 Mitarbeiter von Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern. Von den Befragten waren 74 Prozent potenzielle Coachees, also Coaching-Teilnehmer (Fragebogen 1), und 26 Prozent Verantwortliche im HR-Bereich (Fragebogen 2). Die Befragung fand im Herbst 2020 statt. Deshalb flossen in die Studienergebnisse schon Erfahrungen aus der Corona-Zeit ein. Weiterlesen: Business-Coaching in Unternehmen – der Status quo | wissensmanagement 3/2021

Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung

MACHWÜRTH-STUDIE. Das Business-Coaching erfährt aktuell – befeuert durch Corona einen Funktionswandel. Es entwickelt sich von einem reinen Personalentwicklungszusätzlich auch noch zu einem Organisationsentwicklungsinstrument Je größer ein Unternehmen ist, desto klarer wird auf den Nutzen für die Organisation geachtet. Weiterlesen: Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Gesund führen und gesund zusammenarbeiten | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Gesundheitsorientier führen und zusammenarbeiten

GESUNDHEITSMANAGEMENT. Führungskräfte haben immer – egal, ob sie wollen oder nicht – eine Vorbildfunktion. Deshalb spielen sie auch in modernen Programmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung eine Schlüsselrolle – erst recht in Coronazeiten. Ein Fallbeispiel soll das beweisen.  Weiterlesen: Gesund führen und gesund zusammenarbeiten | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Feedback-Gespräche führen im New Normal

Feedback-Gespräche führen im New Normal | Swiss IT Magazine, Nr.1-2 | Februar 2021

Feedback-Gespräche führen im New Normal

Know-how Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter, die (weitgehend) im Home Office arbeiten. Weiterlesen: Feedback-Gespräche führen im New Normal | Swiss IT Magazine, Nr.1-2 | Februar 2021

Digitale Moderation von Firmen-Events | SwissIT-Magazine Ausgabe 01-02/2020

Großgruppen Moderation im Digitalen Zeitalter

Know-how | Bei Tagungen oder Workshops kommen oft noch klassische Moderationsmedien wie das Flipchart zum Einsatz. Dabei könnten Veranstaltungen mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik dynamischer, effektiver und interaktiver gestaltet werden. Weiterlesen: Digitale Moderation von Firmen-Events | SwissIT-Magazine Ausgabe 01-02/2020

Digitalisierung in HR – eine Mammutaufgabe | Wissensmanagement 01/2020

Im Prozess der digitalen Transformation steht die Personalentwicklung vor zwei Herausforderungen: Sie muss den Veränderungsprozess im Unternehmen begleiten und zugleich sich selbst wandeln. Diese janusköpfige Herausforderung ist für das HR-Management nicht leicht – unter anderem, weil der Prozess ein fortlaufender ist, bei dem sehr viele, auch externe Einflussfaktoren zu berücksichtigen sind. Weiterlesen: Digitalisierung in HR – eine Mammutaufgabe | Wissensmanagement 01/2020

Machwürth Team International