Business-Coaching in Unternehmen

Business-Coaching in Unternehmen – der Status quo | wissensmanagement 3/2021

Business-Coaching in Unternehmen - der Status quo

Aktuell vollzieht sich ein Funktionswandel des Coachings in den Unternehmen – auch weil ihre Personalentwickler die Vorzüge der digitalen Technik für ihre Arbeit für sich entdecken. Das belegt eine aktuelle Studie. Für die Untersuchung „Bedeutung und Organisation des Business-Coaching in der Personalentwicklung“ befragte die Managementberatung Machwürth Team International (MTI) mit zwei teils unterschiedlichen Fragebögen 492 Mitarbeiter von Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern. Von den Befragten waren 74 Prozent potenzielle Coachees, also Coaching-Teilnehmer (Fragebogen 1), und 26 Prozent Verantwortliche im HR-Bereich (Fragebogen 2). Die Befragung fand im Herbst 2020 statt. Deshalb flossen in die Studienergebnisse schon Erfahrungen aus der Corona-Zeit ein. Weiterlesen: Business-Coaching in Unternehmen – der Status quo | wissensmanagement 3/2021 →

Flyer MTI Expertentalk

MTI Expertentalk

Moderne Führung, Change Management in Krisenzeiten, Digitale Transformation in der Personalentwicklung… – unsere Experten Teilen in Wissen und Sie haben die Möglichkeit die Talk Runde mitzugestalten!

Der MTI Expertentalk richtet sich an alle, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten, um sich den kulturellen, strategischen, organisatorischen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu stellen.

Mit Hilfe der MTI Digitalen Moderation können Sie mit unseren Experten interagieren, Ihre Fragen stellen und live an der Diskussion teilnehmen.

Wir freuen uns auf Sie!

Ihr Nutzen

  • Erfahrungen und Insights von Experten und Beratern aus der Personal- und Organisationsentwicklung zu den aktuellen Themen
  • Sie vertiefen in gehaltvollen, abwechslungsreichen theoretischen Inputs Ihr Wissen

Für wen ist es interessant?

  • Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen
  • Entscheider und Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen
  • Mitarbeiter/innen sowie Leitungskräfte, die Austausch mit anderen Experten suchen

 

Wann und wo?

  • Die aktuellen Termine und Themen finden Sie in der MTI Akademie

Kosten?

  • Kostenlos
Zu den Terminen

Führen im neuen „Normalzustand“ und den Change meistern

Vor einigen Monaten war das Arbeiten unter Corona-Bedingungen noch weitgehend ein Provisorium. Doch zunehmend entwickelt es sich zum Normalzustand. Unlängst standen die meisten Herausforderungen und Veränderungen durch die digitale Transformation bereits auf dem Plan. Nur waren viele Unternehmen noch nicht bereit diese anzugehen. Weiterlesen: Führen im neuen „Normalzustand“ und den Change meistern →

Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung

MACHWÜRTH-STUDIE. Das Business-Coaching erfährt aktuell – befeuert durch Corona einen Funktionswandel. Es entwickelt sich von einem reinen Personalentwicklungszusätzlich auch noch zu einem Organisationsentwicklungsinstrument Je größer ein Unternehmen ist, desto klarer wird auf den Nutzen für die Organisation geachtet. Weiterlesen: Business-Coaching dient auch der Organisationsentwicklung | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021 →

Gesund führen und gesund zusammenarbeiten | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021

Gesundheitsorientier führen und zusammenarbeiten

GESUNDHEITSMANAGEMENT. Führungskräfte haben immer – egal, ob sie wollen oder nicht – eine Vorbildfunktion. Deshalb spielen sie auch in modernen Programmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung eine Schlüsselrolle – erst recht in Coronazeiten. Ein Fallbeispiel soll das beweisen.  Weiterlesen: Gesund führen und gesund zusammenarbeiten | Wirtschaft + Weiterbildung 03_2021 →

Feedback-Gespräche führen im New Normal

Feedback-Gespräche führen im New Normal | Swiss IT Magazine, Nr.1-2 | Februar 2021

Feedback-Gespräche führen im New Normal

Know-how Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter, die (weitgehend) im Home Office arbeiten. Weiterlesen: Feedback-Gespräche führen im New Normal | Swiss IT Magazine, Nr.1-2 | Februar 2021 →