Analyse Tools | 360°-Feedback

Die Führungskultur analysieren und verändern

Das 360°-Feedback ist ein etabliertes Instrument, um zu ermitteln, wie das Verhalten von Führungskräften von den Personen wahrgenommen und bewertet wird, mit denen sie im Alltag kooperieren – unter anderem ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten, aber auch externen Partnern wie Kunden und Lieferanten. Entsprechend häufig nutzen größere Unternehmen dieses Analyse- und Monitoring-Tool, um ihre aktuelle Führungskultur zu analysieren und in die gewünschte Richtung zu entwickeln. Dabei beklagen die Unternehmen jedoch oft, es sei mit einem enormen Aufwand verbunden, das 360°-Feedback auf ihre Organisation „maßzuschneidern“. Zudem erfordere das Auswerten der Daten einen hohen administrativen Aufwand. Und außerdem sei das 360°-Feedback oft überdimensioniert, wenn es im Rahmen von Change-Projekten beispielsweise nur nötig sei, die Mitarbeiter und Vorgesetzten der Führungskräfte zu befragen. Deshalb hat MTI – basierend auf dem 360°-Feedback – ein eigenes MTI Appraisal genanntes computergestütztes Analyse-Tool entwickelt, das diese Schwächen behebt.

Vorzüge des MTI Appraisal

  • Mit MTI Appraisal können Unternehmen zum Beispiel die Befragungsbogen, die beim 360°-Feedback zum Einsatz kommen, in recht kurzer Zeit auf den Bedarf und die Ziele ihrer Organisation zuschneiden.

  • Der mit dem Erheben und Auswerten der Daten verbundene Aufwand an Zeit wird durch das computergestützte Verfahren auf ein Minimum reduziert.

  • MTI Appraisal können Unternehmen auch „abgespeckte“ Analysen, beispielsweise in einzelnen Bereichen oder Niederlassungen durchführen, bei denen zum Beispiel nur die Mitarbeiter und Vorgesetzten der Führungskräfte befragt werden.

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!