Das richtige Maßnahmenpaket schnüren

Eine Maßnahme, um der Maßnahme willen führt in der Regel nur zu einer Verschwendung von Ressourcen – sei es an Geld oder Zeit. Eine entsprechende Bedeutung misst MTI bei seiner Arbeit einer sauberen Analyse bei, damit

• die Entscheidungen auf einer soliden Grundlage stehen,

• die Zusammenstellung, Performance und Entwicklung von Teams sowie

• diese so miteinander verknüpft werden können, dass das angestrebte Ziel erreicht wird.

In Projekten der Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung analysieren wir die Ist-Situation. Im Dialog mit unserem Kunden wählen wir die richtigen, weil zielführenden Maßnahmen aus. Und nachdem die ersten Maßnahmen realisiert wurden? Dann untersuchen wir in der Regel nach einiger Zeit, ob sie die geplante Wirkung zeigen – also zum Beispiel die Mitarbeiter oder die Kultur des Unternehmens sich wie gewünscht entwickeln oder Kurskorrekturen oder ergänzende Maßnahmen nötig sind, um das Ziel sicher zu erreichen. Entsprechend groß ist unser Repertoire an Analyse-Instrumenten, zu denen wir bedarfs- und situationsabhängig greifen, um die

• die Kompetenz, das Potenzial sowie die Entwicklung von Mitarbeitern und ihren Führungskräften,

• die Zusammenstellung, Performance und Entwicklung von Teams sowie

• die aktuelle (Führungs-)Kultur von Unternehmen sowie deren Entwicklung transparent, besprechbar und gezielt beeinflussbar zu machen.