Führung führt zum Erfolg
Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt stark von der Qualität seiner Führungsmannschaft ab. Denn die Führungskräfte sind es, die im Betriebsalltag – unterstützt von ihren Mitarbeitern – sicherstellen, dass das Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig seine Ziele erreicht. Eine entsprechend große Bedeutung messen High-Performance-Unternehmen der Auswahl und systematischen Entwicklung ihrer Führungskräfte bei. Dabei unterstützt MTI Unternehmen seit 25 Jahren – zum Beispiel, indem wir
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mit ACs und Audits sicherstellen, dass die richtigen Führungs(nachwuchs-)kräfte ausgewählt und entwickelt werden,
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mit Führungs- und Managemententwicklungs-Programmen aller Ebenen dafür sorgen, dass aus Führungstalenten reife Führungspersönlichkeiten werden
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den Führungskräften in Trainings und Seminaren das nötige Führungswissen vermitteln und sie mit den wichtigen Führungsinstrumenten vertraut machen und
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ihnen in Coachings ein Feedback über ihr Führungsverhalten und ihre Führungsarbeit geben, so dass sie ihre Performance als Führungskraft kontinuierlich steigern können.
Dabei lässt sich MTI unter anderem von folgenden Maximen leiten:
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Führung ist kein Selbstzweck. Sie dient stets dazu, ein übergeordnetes (Unternehmens-) Ziel zu erreichen.
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Den idealen Führungsstil gibt es nicht. Führung muss stets auf das aktuelle Gegenüber und die aktuelle Situation reagieren. Entsprechend flexibel muss das Führungsverhalten sein.
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Führung findet stets im „Dialog“ mit den Mitarbeitern statt. Deshalb muss sich, wenn sich die Mitarbeiter ändern, auch das Führungsverhalten wandeln.
Beratungsleistungen im Bereich Management und Führung
Führungsqualität | Management Development Programme | Firmenspezifische Trainingsprogramme | Prozessbegleitung | Coaching |
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Diagnostik | Führungskräfteentwicklung | Standard | Bereichsentwicklung | Individual Coaching |
Potenzialermittlung | Nachwuchsentwicklung | Business Level | Strategieentwicklung | Kleingruppencoaching |
Assessments | Top Talent Programme | Professional Level | Standortbestimmung & Zusammenarbeit auf Teamebene | |
Vorgesetztenbeurteilung | Senior Management Programme | |||
Mitarbeiterbeurteilung |