(Multinationale) Hochleistungsteams entwickeln

In vielen Unternehmen prägt die Teamarbeit heute bereits die Zusammenarbeit in weiten Teilen der Organisation. Deshalb lautet die Herausforderung in ihnen seltener, neue Teams zu bilden. Vielmehr gilt es, bestehende (Arbeits-)Teams zu Hochleistungsteams zu entwickeln. Das fällt vielen Unternehmen gerade bei abteilungs- und standortübergreifenden Teams schwer. Denn die Abteilungen, Bereiche und Standorte haben auch eigene Interessen. Zudem existieren bei solchen Teams viele Schnittstellen, die keine Nahtstellen sind.

Das selbe gilt für multinationale Teams, bei denen die Mitglieder einen unterschiedlichen kulturellen Background haben und in verschiedenen Ländern arbeiten. Denn dann gilt es bei der Zusammenarbeit neben den kulturell geprägten Einstellungen und Verhaltensmustern auch lokale oder nationale Besonderheiten zu beachten – angefangen bei den divergierenden Arbeitszeiten und (arbeits-)rechtlichen Regelungen bis hin zu den verschiedenen Führungsstilen sowie Formen des sozialen Umgangs miteinander.

Beim Entwickeln von abteilungs-, unternehmens- und länderübergreifenden Teams zu Hochleistungsteams unterstützt MTI Unternehmen mit seinen 450 Trainern, Beratern und Projektmanagern weltweit. Das heißt:

• Wir ermitteln, wo es bei der Zusammenarbeit ihrer Teams warum noch „klemmt“.

• Wir erstellen hierauf aufbauend Entwicklungsprogramme für die Teams.

• Wir erarbeiten mit den Teams zum Beispiel in Workshops, wie die Zusammenarbeit optimiert werden kann.