Die gemeinsame Leistung erhöhen

Je komplexer die Leistungen eines Unternehmens sind, umso stärker müssen seine Mitarbeiter als Team agieren, damit die Leistungen in der von den Kunden gewünschten Qualität erbracht werden. Das setzt gewisse Einstellungs- und Verhaltensmerkmale bei den Mitarbeitern voraus. Sie müssen zum Beispiel bei ihrem Tun stets die gemeinsame Aufgabe und das übergeordnete Ziel vor Augen haben und ihr Handeln daran orientieren. Diese Einstellung und Haltung den Mitarbeitern zu vermitteln, ist im Betriebsalltag oft schwer – speziell dann, wenn die Kollegen, mit denen die Mitarbeiter als Team agieren, in unterschiedlichen Bereichen, an verschiedenen Standorten oder gar in mehreren Ländern tätig sind.

Beim Entwickeln von Hochleistungsteams auf der Führungs- und Mitarbeiterebene unterstützt MTI Unternehmen weltweit – unter anderem, indem wir

• ihnen die Tools zum Formieren von Teams und zum Analysieren ihrer Effizienz zur Verfügung stellen,

• neu formierten Teams das erforderliche Teamdenken vermitteln und

• bereits existierende Teams zu Hochleistungsteams entwickeln.

Hierfür nutzen wir abhängig vom Ziel die unterschiedlichsten Analyse-Tools und Veranstaltungsformen.