Das System Unternehmen entwickeln

Wenn ein Motor wenig Leistung bringt, kann das viele Ursachen haben. Ähnlich ist es bei Unternehmen. Auch hier kann es außer an der Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter, auch an der Struktur, den Abläufen sowie der Kultur des Unternehmens liegen, dass die Performance nicht stimmt. Entsprechend wichtig ist es, im Vorfeld von Changeprojekten exakt zu ermitteln, wo der Hebel angesetzt werden sollte, um die Organisation zu „tunen“ – zum Beispiel bei

• der Struktur oder Kultur der Organisation,

• den Abläufen und Prozessen oder

• der Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter.

Deshalb misst MTI bei seiner Arbeit einer detaillierten Ursachen- und Bedarfsanalyse eine hohe Bedeutung bei – auch um ein Verschwenden von Zeit und Geld zu vermeiden. Hierauf aufbauend entwickeln wir mit unseren Kunden einen Maßnahmenplan, um beispielsweise

• die (Geschäfts-)Prozesse zu optimieren,

• Bereiche und Geschäftsfelder neu zu strukturieren,

• die Unternehmenskultur zu verbessern,

• die Innovationskraft der Organisation zu erhöhen,

• die Performance der (Arbeits-)Teams zu steigern.

In diesen Maßnahmenplänen verzahnen wir die Einzelmaßnahmen so, dass sich

• das System Unternehmen in die gewünschte Richtung entwickelt und

• die übergeordneten Unternehmensziele erreicht werden.

In die Maßnahmenpläne sind zudem in der Regel Feedback- und Monitoring-Systeme integriert, die es ermöglichen, den Projektverlauf und die Entwicklung des Systems Unternehmen zu steuern.