Agilität – Herausforderungen für Führungskräfte und Personalentwickler

Auf dem Weg zu einer agilen Organisation verändert sich jedes Unternehmen tiefgreifend. Es bedarf Vorbereitung, Training und Coaching, um den Anforderungen der digitalisierten Welt gewachsen zu sein. Neue Arbeitsumgebungen und eine neue Arbeitsorganisation erhöhen den Druck, sich schnell und flexibel anzupassen. Wie kann die Transformation zur agilen Organisation von Personalentwicklern nachhaltig unterstützt werden? Welche Praktiken und Werkzeuge fördern die Verankerung von agilen Prozessen? Welche Fallstricke und Herausforderungen sind bei der Etablierung von agilen Strukturen zu beachten und wie können sie gemeistert werden?

SEMINAR – Agile Kompetenz für Personalentwickler

Neue Formate für die agile Arbeitswelt 4.0 

Durch die Digitalisierung und disruptive Trends wie KI, Cobots, Augmented Reality, Blockchain, 3D Druck, Internet der Dinge etc. führen immer mehr Unternehmen agile Arbeitsprozesse ein. Langfristige Planungsmodelle werden so durch flexiblere Methoden ersetzt, die eine schnellere Anpassung an Veränderungen im Markt ermöglichen und Innovationen erleichtern. Doch „die größte Herausforderung bei der Beschleunigung des Wandels sind nicht die neuen Technologien selbst, sondern der kulturelle Wandel, der notwendig ist, um aus Technologien neue Impulse und Wertschöpfung zu ziehen“ sagt Sabine Bendiek, Vorsitzende der Geschäftsführung Microsoft Deutschland, in der aktuellen Studie „Wie wir eine Kultur der digitalen Transformation schaffen“.¹

Fünf grundlegende Herausforderungen in der Personalentwicklung, die einen erfolgreichen Wandel hin zu einem agilen Unternehmen konkret beeinflussen, werden nicht nur in dieser Studie genannt:

• Förderung von Zusammenarbeit im Sinne von Kollaboration (= partizipative Teamprozesse auf Augenhöhe in wechselseitiger Beeinflussung und gemeinsamer Verantwortung)
• Gemeinsame Gestaltung von Handlungsräumen sowie Transparenz in den wesentlichen Grundlagen für zielführende Entscheidungen
• Eine gelebte, flexible und aktive Kultur der ständigen Verbesserung und Innovationsbereitschaft
• Aufzeigen eines konkreten Nutzens der Neuerungen, in dem Ressourcen und Rahmenbedingungen für eigene, individuelle Erfahrungen zur Verfügung gestellt werden
• Proaktive Unterstützung bei Ängsten, die durch Veränderungsprozesse hervorgerufen werden

Agile Leadership

Die Agilität ist eine der größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Um Unternehmen auf ihrem Weg zur agilen Organisation zu begleiten, bieten wir im Rahmen unseres „Agile Leadership Programms“ folgende Module an:

Benötigt Ihr Unternehmen Unterstützung bei der Entwicklung einer agilen Organisationsstruktur?

Dann schreiben Sie uns eine Email oder rufen Sie uns gerne an.

Ihr Machwürth Team International

Verweis:

¹Siehe Studie: „Digitalisierung für alle – Wie wir eine Kultur der digitalen Transformation schaffen“, Microsoft Deutschland GmbH, https://info.microsoft.com/rs/157-GQE-382/images/MGC0002264-Digitalisierung-fuer-alle_eBook-DT-Studie.pdf
²Prof. Dr. Dr. Ayad Al-Ani, Organisationsforscher Universität Basel