HRfit Service-Pakete

Mit HRfit die Personalarbeit professionalisieren

International business concept

MTI schnürt individuelle, maßgeschneiderte HR-Beratungs- und Service-Pakete für Mittelständler, die sich zu Global Playern entwickelt haben.

Viele Mittelständler haben sich in den vergangenen Jahren zu Technologie- und Marktführern in ihren Geschäftsfeldern sowie zu Global Playern entwickelt. Entsprechend wuchs die Zahl ihrer Mitarbeiter, und entsprechend veränderten sich die Anforderungen an ihre Mitarbeiter. Mit dieser Entwicklung hielt häufig die Entwicklung ihrer Human Resources-Bereiche und ihrer Personalentwicklung nicht Schritt. Dies wird zunehmend zu einem Engpass für ihre weitere Entwicklung.

HRfit zielt darauf ab, die Personalarbeit und das Talent Management weiter zu professionalisieren und Personalbereiche bei personellen Engpässen spürbar zu entlasten.

Das Beratungspaket „HRfit“ umfasst folgende drei Leistungsbereiche:

  1. HR Business Coaching. MTI-Berater unterstützen und coachen konzeptionell beim Bearbeiten spezieller HR-Themen. Beispiele können die Einführung eines modernen Talent Management-Systems oder workflow-basierten Personalinformationssystems sein.
  2. HR Services. Das MTI-Team agiert hier temporär zum Beispiel als „verlängerter Arm“ der HR Professionals im Unternehmen – sei es bei Kapazitätsengpässen oder wenn firmenintern die erforderlichen Spezialisten fehlen. Beispielsweise unterstützt das MTI-Team die HR-Organisation auf dem Weg zu HR 4.0, wenn die Schnittstellen zwischen heterogenen Personalinstrumenten oder –datenbanken harmonisiert werden sollen.
  3. HR Broker. Hierbei unterstützt das MTI-Team unterstützt die HR-Funktion zum Beispiel beim Erstellen der Ausschreibungsunterlagen für Trainings- und Personalentwicklungsprojekte.

Veränderungen „anpacken“ – So starten Sie! 

Der konkreten Unterstützung der Mittelständler vorgeschaltet ist in der Regel ein HR Check-Up, in dem die Stärken und Schwächen der HR-Kernprozesse des  Unternehmens sowie der eingesetzten Systeme nebst möglicher Optimierungsansätze ermittelt werden.

Ihr Nutzen

  • Check-Up: Erfahren Sie schnell ohne weitere Verpflichtungen, in welchen Bereichen Verbesserungsmaßnahmen besonders positiv wahrgenommen werden und sich wertschöpfend auswirken.
  • HR Business Coaching stärkt die HR Professionals in ihrer Rolle als interner, kompetenter Ansprechpartner der Mitarbeiter und Führungskräfte.
  • Fehlende interne Erfahrung oder Kapazität bei der Konzeption und der Implementierung von Veränderungsinitiativen kann durch den temporären Einsatz von erfahrenen Experten kompensiert werden.

 


Download – Beispiel Checkliste

Basierend auf dieser Analyse kann das MTI-Team maßgeschneiderte Leistungspakete anbieten. Dies reicht von einem reinen Telefon-Coaching der HR-Verantwortlichen via Telefon oder Web-Konferenz durch MTI-Seniorberater bis hin zu deren aktiver Mitarbeit vor Ort in den Projekten nebst Einrichtung einer „HR Business Hotline“ für die involvierten Mitarbeiter.

Kontakt

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