Analyse Tools | Werte-Profil

Ermitteln, was die Mitarbeiter antreibt und bewegt

Es gibt viele Tools, mit denen Unternehmen unter anderem

  • die Stärken und Schwächen, Einstellungen und Verhaltenspräferenzen von Mitarbeitern
  • die Zusammensetzung und Performance von Teams

analysieren können. Als Beispiele seien die Analyse-Tools DiSG, MBTI und HBDI genannt. Auch MTI nutzt diese Tools, sie machen erkannte Defizite – oder Entwicklungsbedarfe – von Mitarbeitern oder Teams besprechbar, ohne dass dies zu emotionalen Verletzungen führt. Ein weiteres Analyse-Tool, mit dem MTI arbeitet, ist das Werte-ProfilTM. Der Fokus liegt  auf den Werten der Mitarbeiter, die wiederum zu bestimmten Einstellungen und Verhaltensmustern führen. Oder anders formuliert: Mit dem Werte-ProfilTM können Unternehmen ermitteln, was ihre Mitarbeiter motiviert, antreibt und bewegt. Bewährt hat sich das Werte-ProfilTM denn auch besonders bei Personalentwicklungs-Projekten, die auch auf eine Einstellungs- und Verhaltensänderung der Mitarbeiter und Führungskräfte abzielen.

  • Mitarbeiter sollen eigenständiger oder unternehmerischer denken und handeln,
  • Verkäufer sollen sich stärker als Dienstleister verstehen und aktiver verkaufen,
  • Führungskräfte sollen einen partnerschaftlicheren und kooperativeren Führungsstil pflegen, oder
  • Teammitglieder sollen stärker kooperieren, damit aus ihrer „Arbeitsgruppe“ ein Hochleistungsteam wird.

Bewährt hat sich das Werte-ProfilTM als Analyse-Tool auch bei kulturverändernden Change-Projekten, um

  • zu ermitteln, inwieweit die Werthaltungen und Einstellungen der Mitarbeiter mit der angestrebten Unternehmenskultur korrelieren,
  • den Mitarbeitern Und Führungskräften zu verdeutlichen, inwieweit bei ihnen eine Einstellungs- und Verhaltensänderung nötig ist, um auch künftig wertvolle Mitarbeiter zu sein, und
  • und zu ermitteln, welche Veränderungen in der Organisation helfen, die Werte positiv zu nutzen und in die richtige Richtung zu entwickeln.

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