Schlagwort: Workshop

Workshop Agile Kompetenz für Personalentwickler

Agilität – neue Horizonte für Personalentwicklung

Dieser Workshop ist speziell für Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen konzipiert worden, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten, um sich den kulturellen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu stellen. Denn mit der Einführung neuer Technologien oder agiler Prozesse wie SCRUM oder Kanban ist es nicht getan1: Die wichtigste Stellschraube in der digitalen Wertschöpfungskette ist der motivierte, partizipierende Mensch, der sein Wissen und Können mit vollem Engagement einbringt und einer kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung positiv gegenübersteht: “In der digitalen Ökonomie werden Organisationen um die Talente der Mitarbeiter herum gebaut.“2

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Workshop Werte-Profil™ Teil II+III

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™ zertifiziert.
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Details

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR inkl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR inkl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR inkl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil II Team-Werte-ProfileTM und Systemdynamik

TAG 1

Team-und Organisations-Werte-ProfileTM

Sie erlernen…

  • die Interpretation von Team- und Organisationsprofilen.
  • die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse in einen praxisorientierten Rahmen – speziell für Ihre Organisation.
  • Teams mit Unterstützung des Werte-ProfilsTM zu coachen und zu entwickeln.
  • eine Organisation zu analysieren und Empfehlungen ab zu leiten um die dominante Wertesysteme nachhaltig zu verändern.

 

Sie erhalten…

  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen in Change-Prozessen.
  • eine technische und administrative Einweisung (Zugriff auf die Datenbank, Download von Berichten etc.).
  • Verkaufsargumente, wie Sie Ihre Kunden von den Vorzügen und Einsatzmöglichkeiten des Werte-ProfilsTM überzeugen können.

Teil II inkl. Teil III*

Termin: 23.-25. September 2019

Veranstaltungsort: Raum Kassel

Preis: 1.600,- EUR inkl. MwSt.

TAG 2

Systemdynamik nach Graves

Sie erhalten…

  • eine fundierte Einführung in die Anwendung der Theorie nach Graves, im Rahmen der Systemdynamik.
  • ein Verständnis für die Systemdynamik.
  • eine Einführung in die Unterschiede zwischen Familiensystemen und Organisationssystemen, sowie in die Dynamiken nach Graves.
  • tiefe Einblicke und praktische Beispiel in die Systemdynamiken durch die Anwendung von exemplarischen Aufstellungen für Ihre eigene Organisation.

 

TAG 3

Die 7 universellen Transformationsthemen

Sie erfahren…

  • wie Sie die sieben universellen Transformationsthemen erkennen.
  • wie Sie die Transformationsthemen erfragen.
  • wie Sie bestimmen, was das Thema einer Gruppe oder Organisationseinheit ist.
  • wie Sie eine erfolgreiche Änderungsstrategie ermitteln.

Sie erhalten…

  • einen Überblick über die gesamte Transformatrix™.
  • einen Einblick in diese Design-Interventionen

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

Workshop Werte-Profil™ Teil I+II+III

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™ zertifiziert.
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.
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Workshop Werte-Profil™ Teil I+III

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™ zertifiziert.
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Details

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR inkl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR inkl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR inkl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil I Theoretische Hintergrunde und das persönliche Werte ProfilTM

TAG 1

Einführung und Lernziele

Sie erhalten…

  • die Prinzipien von Organic LeadershipTM und Change Management.
  • Eine Einführung in Antriebswerte und Wertesysteme nach der Theorie von Prof. Clare W. Graves.
  • eine gründliche Einführung in die Theorie von Graves und seinem dynamischen Werte-Modell.
  • ein Verständnis für Wertesysteme, speziell für die Wertestruktur einer Organisation.

Teil I inkl. Teil III*

Termin: 27.-28. August 2019

Veranstaltungsort: Raum Kassel

Preis: 1.100,- EUR inkl. MwSt.

TAG 2

Analyse und Auswertung  von persönlichen Werte-ProfilenTM

Sie erhalten…

  • das Know-how, Menschen mit Hilfe der Erkenntnisse aus dem Werte-ProfilTM zu beraten und zu coachen.
  • eine Lizenz zum Einsatz des individuellen Werte-ProfilsTM in Ihrer Organisation.
  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen.
  • mit dem Werte-ProfilTM ein effektives Werkzeuge für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
  • Einsichten in Veränderungsmöglichkeiten.
  • einen Einblick über die  Unterschiede zwischen Typologien und Entwicklungsmodellen.
  • Tipps, mit welchen Maßnahmen Sie effektiv mit Einzelpersonen in einem Change-Prozess arbeiten können und wie Sie für eine Organisation geeignete Change Projekte konzipieren.

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

Flyer Workshop Agile Kompetenz für Personalentwickler

Agilität – neue Horizonte für Personalentwicklung

Dieser Workshop ist speziell für Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen konzipiert worden, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten, um sich den kulturellen Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu stellen. Denn mit der Einführung neuer Technologien oder agiler Prozesse wie SCRUM oder Kanban ist es nicht getan1: Die wichtigste Stellschraube in der digitalen Wertschöpfungskette ist der motivierte, partizipierende Mensch, der sein Wissen und Können mit vollem Engagement einbringt und einer kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung positiv gegenübersteht: “In der digitalen Ökonomie werden Organisationen um die Talente der Mitarbeiter herum gebaut.“2

Ein anwendungsorientierter Überblick über Praktiken und Werkzeuge zur Verankerung agiler Prozesse

Ihr Nutzen

  • In zwei Tagen, angefüllt mit wertvollen persönlichen Erfahrungen und Insights in die wichtigsten agilen Methoden aus Kanban, SCRUM, Design Thinking und LEGO®  SERIOUS PLAY® (LSP), lernen Sie relevante Hebel zur Steigerung der Produktivität und Motivation kennen.
  • Sie vertiefen in gehaltvollen, abwechslungsreichen theoretischen Inputs Ihr Wissen um prozessfördernde agile Prinzipien sowie ihre erfolgreiche Umsetzung. Dadurch können Sie andere Fachbereiche bei der Anwendung agiler Praktiken und der Etablierung einer gemeinsamen digital transformierten Unternehmenskultur effektiv unterstützen.

Für wen ist es interessant?

  • Entscheider und Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen

Datum und Uhrzeit

  • Tag 1: 13.11.2019 | 10:00 Uhr-18:00Uhr
  • Tag 2: 14.11.2019 | 10:00 Uhr-15:00Uhr

Ort

  • Raum Hannover

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten

  • 1.100,- € inkl. MwSt.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet Arbeitsmaterialien, einen Mittagsimbiss an beiden Seminartagen und Pausenverpflegung

Unterkunft

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen.

Themen, die Sie erwarten

TAG 1 Inhalte
Treiber für agile Arbeitsweisen – Digitalisierung und disruptive Trends (KI, Cobots, Augmented Reality, Blockchain, 3D Druck, Internet der Dinge, etc.) als Treiber für agile Arbeitsweisen
Einführung in Design Thinking – Design Thinking Prozesse und Methoden
Prozessfördernde agile Prinzipien und ihre Umsetzung – Impulsvortrag mit Visualisierung
Einführung in LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) – LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) für Teamentwicklung zu agilen Werten
TAG 2 Inhalte
Etablierung von agilen Strukturen – Impulsvortrag
Einführung in Kanban & SCRUM
Retrospektive – Produktives Wissensmanagement und der Weg zur Lernenden Organisation

1Siehe Studie: „Digitalisierung für alle – Wie wir eine Kultur der digitalen Transformation schaffen“, Microsoft Deutschland GmbH, https://info.microsoft.com/rs/157-GQE-382/images/MGC0002264-Digitalisierung-fuer-alle_eBook-DT-Studie.pdf

2Prof. Dr. Dr. Ayad Al-Ani, Organisationsforscher Universität Basel

Flyer Workshop Werte-Profil™

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR zzgl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR zzgl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil I Theoretische Hintergrunde und das persönliche Werte ProfilTM

TAG 1

Einführung und Lernziele

Sie erhalten…

  • die Prinzipien von Organic LeadershipTM und Change Management.
  • Eine Einführung in Antriebswerte und Wertesysteme nach der Theorie von Prof. Clare W. Graves.
  • eine gründliche Einführung in die Theorie von Graves und seinem dynamischen Werte-Modell.
  • ein Verständnis für Wertesysteme, speziell für die Wertestruktur einer Organisation.

Teil I inkl. Teil III*

Termin: 27.-28. August 2019

Veranstaltungsort: Hotel Steinernes Schweinchen
Konrad-Adenauer-Str. 117, 34132 Kassel

Preis: 1.100,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Analyse und Auswertung  von persönlichen Werte-ProfilenTM

Sie erhalten…

  • das Know-how, Menschen mit Hilfe der Erkenntnisse aus dem Werte-ProfilTM zu beraten und zu coachen.
  • eine Lizenz zum Einsatz des individuellen Werte-ProfilsTM in Ihrer Organisation.
  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen.
  • mit dem Werte-ProfilTM ein effektives Werkzeuge für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
  • Einsichten in Veränderungsmöglichkeiten.
  • einen Einblick über die  Unterschiede zwischen Typologien und Entwicklungsmodellen.
  • Tipps, mit welchen Maßnahmen Sie effektiv mit Einzelpersonen in einem Change-Prozess arbeiten können und wie Sie für eine Organisation geeignete Change Projekte konzipieren.

Teil II Team-Werte-ProfileTM und Systemdynamik

TAG 1

Team-und Organisations-Werte-ProfileTM

Sie erlernen…

  • die Interpretation von Team- und Organisationsprofilen.
  • die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse in einen praxisorientierten Rahmen – speziell für Ihre Organisation.
  • Teams mit Unterstützung des Werte-ProfilsTM zu coachen und zu entwickeln.
  • eine Organisation zu analysieren und Empfehlungen ab zu leiten um die dominante Wertesysteme nachhaltig zu verändern.

 

Sie erhalten…

  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen in Change-Prozessen.
  • eine technische und administrative Einweisung (Zugriff auf die Datenbank, Download von Berichten etc.).
  • Verkaufsargumente, wie Sie Ihre Kunden von den Vorzügen und Einsatzmöglichkeiten des Werte-ProfilsTM überzeugen können.

Teil II inkl. Teil III*

Termin: 23.-25. September 2019

Veranstaltungsort: Hotel Steinernes Schweinchen
Konrad-Adenauer-Str. 117, 34132 Kassel

Preis: 1.600,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Systemdynamik nach Graves

Sie erhalten…

  • eine fundierte Einführung in die Anwendung der Theorie nach Graves, im Rahmen der Systemdynamik.
  • ein Verständnis für die Systemdynamik.
  • eine Einführung in die Unterschiede zwischen Familiensystemen und Organisationssystemen, sowie in die Dynamiken nach Graves.
  • tiefe Einblicke und praktische Beispiel in die Systemdynamiken durch die Anwendung von exemplarischen Aufstellungen für Ihre eigene Organisation.

 

TAG 3

Die 7 universellen Transformationsthemen

Sie erfahren…

  • wie Sie die sieben universellen Transformationsthemen erkennen.
  • wie Sie die Transformationsthemen erfragen.
  • wie Sie bestimmen, was das Thema einer Gruppe oder Organisationseinheit ist.
  • wie Sie eine erfolgreiche Änderungsstrategie ermitteln.

Sie erhalten…

  • einen Überblick über die gesamte Transformatrix™.
  • einen Einblick in diese Design-Interventionen

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

Workshop Business Simulation

Erleben Sie die optimale Kombination von nachhaltigem Lernen und Spaß live am 09. Mai in Dortmund!

Der Markt der Produkte und der Anbieter wächst stetig – auch für Board-Simulationen! Umso wichtiger sind für Investitionsentscheidungen Antworten auf weiterbildungsrelevante Fragen wie…

  • Erlernen von „People Management / Führung“ an einem Simulationsbrett – wie soll das gehen?
  • Erlernen von Entscheidungen und deren Auswirkungen  im Rahmen Management, Führung, Prozesse, Ergebnissteuerung, Vertrieb

Diese und andere Fragen sind von zentraler Bedeutung für Entscheider und Verantwortliche, wenn Trainingsalternativen unter den Gesichts-punkten „Dauer“, „Kosten“ und „Wirkung“ verglichen werden müssen.

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner SIMDUSTRY® geben wir Ihnen die Möglichkeit vor Ort eine Antwort auf diese Fragen zu bekommen und sich von der Wirksamkeit dieser Board-Simulationen zu überzeugen.

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Flyer Workshop Business Simulation

Erleben Sie die optimale Kombination von nachhaltigem
Lernen und Spaß live am 09. Mai in Dortmund!

Der Markt der Produkte und der Anbieter wächst stetig – auch für Board-Simulationen! Umso wichtiger sind für Investitionsentscheidungen Antworten auf weiterbildungsrelevante Fragen wie…

  • Erlernen von „People Management / Führung“ an einem Simulationsbrett – wie soll das gehen?
  • Erlernen von Entscheidungen und deren Auswirkungen  im Rahmen Management, Führung, Prozesse, Ergebnissteuerung, Vertrieb

Diese und andere Fragen sind von zentraler Bedeutung für Entscheider und Verantwortliche, wenn Trainingsalternativen unter den Gesichts-punkten „Dauer“, „Kosten“ und „Wirkung“ verglichen werden müssen.

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner SIMDUSTRY® geben wir Ihnen die Möglichkeit vor Ort eine Antwort auf diese Fragen zu bekommen und sich von der Wirksamkeit dieser Board-Simulationen zu überzeugen.

Für wen ist es interessant?

  • Personalentwickler und Weiterbildner die ihre Maßnahmen erlebnisreicher, Motivierender und nachhaltiger gestallten möchten

Business Simulationen bringen neue Motivation und nachhaltige Lernimpulse in:

  • Management Development Programme
  • Talentmanagement- und Führungsnachwuchsprogramme
  • Vertriebstrainingsprogramme B2B
  • Handel B2C Marktleiter und Führungskräfte in Handelsbetrieben
  • Onboarding Workshops, Traineeprogramme und Maßnahmen für Auszubildende

Wann und wo?

  • 09. Mai 2019 bei REWE Dortmund
  • 9:00 – 17:00 Uhr

Sie erhalten ca. 1 Wochen vor Beginn der Veranstaltung eine Email mit allen nötigen Unterlagen und genauem Veranstaltungsort

Kosten?

  • Die Veranstaltung ist für Sie kostenlos
  • Für Ihre Verpflegung ist gesorgt

Unterkunft?

Nach dem Kauf ist vor dem Kauf – die Vertriebsführung muss umdenken

Im letzten Beitrag sind wir auf die Herausforderungen für einen erfolgreichen Vertrieb von morgen eingegangen. Zusammenfassend kann man sagen, dass sich das gesamte Verkaufsteam auf die Wünsche und individuellen Bedarfe seines Kunden ganz und gar einstellen muss.

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Präsenz-Intensiv-Training „Train the Trainer“

Die Basiskompetenz für Trainer

Ziele

Ziel ist es den Teilnehmer/die Teilnehmerin in die Lage zu versetzen, Trainings- und Lerneinheiten strukturiert in einer soliden Lerndramaturgie zu konzipieren, dabei die Zeiten gut zu planen, den Medieneinsatz interessant zu gestalten und teilnehmerorientiert im Training zu kommunizieren und zu agieren. Kurz gesagt geht es darum, die Balance zwischen dem „Ich“ als trainierende Person, dem Thema und der Gruppe zu halten.

 

Termine:

aktuell kein Termin

Wichtige Inhalte werden sein:

› Didaktik und Methodik im Training
› Konzeption und Aufbau einer Lerneinheit
› Umgang mit Medien
› Kommunikation im Training
› Umgang mit schwierigen Teilnehmern

Für wen ist das Training?

Trainer, die am Anfang ihrer Profession stehen. Trainer, die ihre Qualifikation absichern wollen.

Ort:
Hotel Hansenhof
Visselhövede
www.hotel-hansenhof.de

Dauer: 3 Tage

 

Mehr Informationen finden Sie hier: Train the Trainer

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