Schlagwort: Veränderung

Neue Horizonte für Personalentwicklung auf dem Weg zur agilen Organisation

Wie kann die Transformation zu agilen Organisationsstrukturen von Personalentwicklern nachhaltig unterstützt werden? Welche agilen Praktiken und Werkzeuge fördern die Verankerung von agilen Prozessen? Welche Fallstricke und Herausforderungen sind bei der Etablierung von agilen Strukturen zu beachten und wie können sie gemeistert werden? Weiterlesen “Neue Horizonte für Personalentwicklung auf dem Weg zur agilen Organisation” »

Agilität – Herausforderungen für Führungskräfte und Personalentwickler

Auf dem Weg zu einer agilen Organisation verändert sich jedes Unternehmen tiefgreifend. Es bedarf Vorbereitung, Training und Coaching, um den Anforderungen der digitalisierten Welt gewachsen zu sein. Neue Arbeitsumgebungen und eine neue Arbeitsorganisation erhöhen den Druck, sich schnell und flexibel anzupassen.  Weiterlesen “Agilität – Herausforderungen für Führungskräfte und Personalentwickler” »

Webinar Change Management

„Was macht Change Prozesse erfolgreich?“

Sie sind verantwortlich in einem Change Prozess, als Führungskraft, Personalentwickler oder Organisationsentwickler? Leider fehlt es am Commitment Ihrer Mitarbeiter, Sie haben mit Widerständen zu kämpfen oder Sie haben Mühe den Überblick zu behalten?

In unserem 60 minütigen Info-Webinar Change Management vermittelt Ihnen unsere Change Prozeßbegleiterin Birgit Tali Menne, welche Erfahrungen sie im Laufe Ihrer Jahre gesammelt hat und gibt Ihnen wertvolle Tipps und Anregungen für einen erfolgreichen Change Prozess anhand eines Projektbeispiels.

 

Inhalte des Webinares:

  • Sie erfahren anhand eines Projektberichtes, alles über die Durchführung eines Change Prozesses
  • Sie haben die Möglichkeit sich mit unserer Expertin für Change Management auszutauschen und Fragen zu stellen
  • Sie erhalten nach der Teilnahme unser Change Management Handbuch als Gratis-Download

 

Termin
11. April 2018 | 11:00 Uhr

05. September 2018 | 15:00 Uhr

 

Wie ein erfolgreicher Change Prozess aussehen kann erfahren Sie in unserem MTI-Fachartikel. Viel Spaß beim Lesen des ausführlichen Projektberichts von unserer Change Prozessbegleiterin Birgit Tali Menne:

Link zum Fachartikel

Change Management im Vertrieb

Eine gute Planung sowie dynamische Anpassung ist ausschlaggebend

Die Digitalisierung macht auch im Vertrieb nicht Halt und gerade hier sind Change Management-Projekte sehr komplex. Die Herausforderung eines nachhaltig erfolgreichen Veränderungsprozesses gelingt deshalb nur, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Ein allgemeingültiges Rezept für die Umstrukturierung des Vertriebs gibt es nicht. Doch es lassen sich einige Grundsätze bestimmen, die bei der Umsetzung sinnvoll sein können. Weiterlesen “Change Management im Vertrieb” »

Nach dem Kauf ist vor dem Kauf – die Vertriebsführung muss umdenken

Im letzten Beitrag sind wir auf die Herausforderungen für einen erfolgreichen Vertrieb von morgen eingegangen. Zusammenfassend kann man sagen, dass sich das gesamte Verkaufsteam auf die Wünsche und individuellen Bedarfe seines Kunden ganz und gar einstellen muss.

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Vertrieb 4.0 – Wie die Digitalisierung den Vertrieb verändert

Diesen Herausforderungen muss sich Ihr Sales Team von morgen stellen!

Der Verkauf durchlebte in den letzten Jahren dank der Digitalisierung einen radikalen Wandel. Die Ansprüche der Kunden haben sich stark geändert und sind gestiegen – Kunden sind selbstbewusster, kritischer und besser informiert. Die angebotenen Leistungen von Unternehmen werden sich immer ähnlicher und die Märkte sind gesättigt. Alle Branchen sind davon betroffen und müssen sich nun dem Wandel im Vertrieb stellen. Diese Veränderungen fordern ein Umdenken und völlig neue Vertriebsstrukturen. Doch welchen Herausforderungen muss sich der Vertrieb 4.0 stellen?

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Nicht die innovative Technik macht Organisationen agil, sondern die Menschen

Agile Organisationen zeichnen sich durch Schnelligkeit, Innovation und Flexibilität aus. Diese Faktoren sind die Voraussetzungen für eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Es sind aber nicht die innovativen Technologien, sondern die Mitarbeiter des Unternehmens, die den Unterschied machen. Das richtige Management von Talenten kann somit zur Agilität eines Unternehmens beitragen. Doch worauf kommt es beim Talent Management in Zeiten der Arbeitswelt 4.0 an? Wie können effiziente Talent Management Prozesse zur Agilität einer Organisation beitragen?

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Aktualisierung Datenschutz und Datenbestand im Zuge der DSGVO

Das Thema Datenschutz ist mit Inkrafttreten der neuen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in allen Medien präsent. Auch wir haben unseren Datenbestand aktualisiert, um die gesetzeskonforme Datenverarbeitung gemäß Artikel 6 der EU-DSGVO zu gewährleisten.

Sollten Sie von uns keine Abfrage-Email erhalten haben, können Sie sich unten informieren und wenn Sie mögen für unseren Newsletter eintragen.

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„War for Talents“ – mit effektiver Strategie zum Erfolg

Wer im „War for Talents“ wettbewerbsfähig bleiben will, muss eine gute Talent Management Strategie entwickeln. Was gibt es also zu beachten? Prinzipiell geht es im richtigen – strategischen – Talent Management um Risikomanagement: Ziel ist es, das Risiko von Fehlbesetzungen bei den wirklich wichtigen Stellen eines Unternehmens, den geschäftsstrategischen Schlüsselpositionen, zu minimieren.

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Talente identifizieren – gewinnen – entwickeln – binden

Ein Unternehmen ist nur so kompetent, flexibel und innovativ, wie die Menschen, die dort arbeiten. Diese sind allerdings schwer zu bekommen und noch schwerer langfristig zu binden. Wir befinden uns in einem Wandel, der Geschäftsmodelle stärker in Frage stellt als je zuvor. Organisationen müssen daher schneller, flexibler und innovativer agieren, um die Herausforderungen der digitalen Transformation und der VUCA-Welt bewältigen zu können.

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