Schlagwort: Unternehmenskultur

Agiles Bootcamp

Das neue, agile Führungsverständnis setzt ein umfangreiches Set an Eigenschaften voraus. Manager müssen über ein höheres Maß an Diagnose- und Changekompetenz als die Generationen vor ihnen verfügen, um ihre Teams angemessen im konstanten Wandel zu unterstützen. Wie kann das gelingen?

Flyer Seminar Agile Kompetenz für Personalentwickler

In zwei Tagen angefüllt mit Insights in die wichtigsten agilen Methoden aus SCRUM, Design Thinking und LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) lernen Sie relevante Hebel zur Steigerung der Kollaborationsbereitschaft kennen.
Sie vertiefen in gehaltvollen, abwechslungsreichen theoretischen Inputs Ihr Wissen um prozessfördernde agile Prinzipien sowie ihre erfolgreiche Umsetzung. Dadurch können Sie andere Fachbereiche bei der Anwendung agiler Praktiken und der Etablierung einer gemeinsamen digital transformierten Unternehmenskultur effektiv unterstützen.

Wandel erfolgreich gestalten – die Führungskraft in der Verantwortung

Mitarbeiter müssen bei Change-Projekten ihre Komfortzone verlassen. Wie schwer ihnen das fällt, unterschätzen viele Führungskräfte. Einigen Unternehmen fällt es schwer, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass der erhoffte Nutzen für die Kunden, Mitarbeiter und Eigner entsteht. Eine zentrale Ursache dafür ist: Beim Planen und Durchführen von Change-Projekten beachten die Verantwortlichen oft nicht, dass sich in der Struktur sowie den Abläufen und Prozessen eines Unternehmens auch dessen Kultur widerspiegelt.

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Feedbackkultur – digital oder analog? (Teil 2)

Im ersten Beitrag unserer Reihe zum Thema Feedback ging es um die generelle Frage: Was ist Feedback? – Worauf sollte ich beim Feedback geben achten? Was ist Feedforward? Wo sind die Vorteile und Besonderheiten von analogem Feedback? Im zweiten Teil möchten wir nun einen Blick auf die Vor- und Nachteile digitalen Feedbacks werfen und uns mit den Trends von morgen auseinandersetzen.

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Ein Workbook für Fach- und Führungskräfte zum Thema Gesundheit

Machen Sie Ihren (Arbeits-)Alltag ein Stück stressfreier und steigern Sie Ihre Lebensqualität, denn Dauerstress

  • schadet Ihrer Gesundheit auf geistiger, körperlicher und seelischer Ebene
  • wirkt sich negativ auf Ihre soziale Ebene aus.

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Feedbackkultur – digital oder analog? (Teil 1)

Feedback ist trendy geworden. Meinung Kundtun erlebt eine neue Freiheit und Vielfalt, wenn wir an Online Applikationen wie Twitter, Facebook, Instagram oder WhatsApp denken. Schnell Kommunizieren und schnell Reagieren – Stellung Beziehen ist in. Dies beeinflusst auch die Feedbackkultur in Unternehmen. Das Spektrum reicht dabei von der Kultur des direkten (analogen) Feedbacks über Mitarbeitergespräche, 360°-Feedback, Mitarbeiterbefragungen und schnelle „snap shot“ Feedbacks à la Twitter und Instagram. Lesen Sie in unserem zweiteiligen Blog, was die aktuellen Trends in der Feedbackkultur sind und wie Sie erfolgreich Feedback üben können – sowohl analog als auch digital.

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Stressfalle Weihnachten und was Sie dagegen tun können!

Alle Jahre wieder…

Liebe Leser,

da ist sie nun, die stressige Weihnachtszeit. Jedes Jahr nehmen wir uns vor, es das nächste Jahr ganz anders zu machen und die Geschenkefrage bereits im November zu klären sowie auch die Strategien für das kommende Geschäftsjahr schon längst erstellt und geplant zu haben. Beim Versuch alle Termine und Pflichten unter einen Hut zu bringen, steigt das Stresslevel und unsere Gesundheit bleibt leider auf der Strecke.

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Unser MTI Infopaket: Gesundheitsmanagement

Liebe Leser,

gegen Ende des Jahres beginnt alljährlich die Vorweihnachtszeit. Was eigentlich eine Zeit der Besinnlichkeit sein sollte, wird für viele Menschen regelmäßig zu den stressigsten Wochen des Jahres – voller Fragen wie: Was muss dieses Jahr unbedingt noch erledigt werden? Wie sieht die Strategie für das nächste Jahr aus? Welche Kollegen haben zwischen den Feiertagen Urlaub und wer übernimmt die Vertretung?

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CONTROLLER Magazin | November/Dezember 2017

„Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln“

Um fit für den Markt von morgen zu sein und das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete der Parfümhersteller Mäurer & Wirtz ein Führungs- und Unternehmenskultur-Entwicklungsprojekt. Hierfür wurde das Familienunternehmen mit seinem Unterstützer, dem Machwürth Team, vom BDVT mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching in Bronze 2016/17 ausgezeichnet.

wirtschaft + weiterbildung | 02_2017

„Die Unternehmenskultur entdecken und entwickeln“

MÄURER & WIRTZ. Um das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete der Parfümhersteller Mäurer & Wirtz, Köln, ein Entwicklungsprojekt in Sachen „Führungs- und Unternehmenskultur“. Das Familienunternehmen und das beteiligte Machwürth Team wurden jetzt vom BDVT-Verband mit dem Europäischen Preis für Training, Beratung und Coaching in Bronze 2016 ausgezeichnet.