Schlagwort: Team Management

Webinar – Wie Führen im Generationenmix gelingt

INHALT

Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“ auf „die Alten“ und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.

  • Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam?
  • Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
  • Woraus resultieren diese Generationskonflikte am Arbeitsplatz im Detail und was bedeuten diese für die Führungskraft?

 

IHR NUTZEN

  • Sie lernen die Hintergründe der verschiedenen Generationen im Berufsleben kennen
  • Sie lernen Ideen und Lösungsansätze kennen für ein reibungsloses miteinander der verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz

 

ZIELGRUPPE

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projekt- und Teamleiter

Aus Niederlagen die richtigen Schlüsse ziehen

„Vom deutschen Scheitern bei der WM lernen“

Was waren die Ursachen für das Scheitern der deutschen Mannschaft bei der Fußball-Weltmeisterschaft in Russland? Darüber wird zurzeit lebhaft diskutiert – ähnlich wie in Unternehmen nach krachenden Niederlagen. Und wie dort wird nun auch im Fußball nach einem Sündenbock gesucht.

Stark unterschätzt: Die strategische Bedeutung des Talent Managements in Zeiten von Industrie 4.0! 

Handeln ist angesagt!

Ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist die Sicherstellung von qualifizierten Nachwuchs- und Führungskräften. Deshalb überdenken Sie JETZT Ihre Talent Management Strategie, damit auch Sie künftig wettbewerbsfähig bleiben.

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kmuRundschau | Dezember 2017

„Die Hürden bei Multikulti – „Die Spanier“ und „Die Amerikaner“ gibt es nicht“

«Das wird schon gut gehen.» Nach dieser Maxime planen Unternehmen häufig Projekte, an denen Personen aus mehreren Ländern mitwirken – speziell dann, wenn die ausländischen Partner aus den westlichen Industriestaaten stammen. Denn deren Kulturen sind verwandt. Deshalb werden die Unterschiede oft unterschätzt.

Erfolgreiches Fehlzeitenmanagement

„Fehlzeiten reduzieren. Gewusst wie.“

Erfolgreiche Unternehmen zeigen es: Wer Fehlzeiten seiner Belegschaft zu reduzieren weiß, hat Wettbewerbsvorteile am Markt, angefangen von Kosteneinsparungen über geringeren Organisationsaufwand bis hin zu einem besseren Employer Branding. Dabei wird oft ein wichtiger Faktor eines erfolgreichen Fehlzeitenmanagements noch zu wenig gewürdigt.