Schlagwort: Strategie

www.weiterbildungsmarkt.net | Oktober 2018

„Die Vertriebsleistung weltweit steigern – ein Praxisbeispiel“

Weltweit eine neue Vertriebsstrategie einführen und in den Köpfen der Mitarbeiter verankern – das ist eine herausfordernde Aufgabe. Entsprechend sorgfältig sollte sie geplant und gemanagt werden, wie das nachfolgende Fallbeispiel zeigt.

Reisen Sie mit uns in die VUCA-Welt!

SPANNUNGSFELD: Gesund Führen in VUCA-Zeiten

Liebe Leser,

unsere Arbeitswelt dreht sich gefühlt immer schneller: Die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung, die steigende Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität bringen neue Herausforderungen mit sich.

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kmuRUNDSCHAU | April 2017/2

„Besser vorbereitet sein. Wenn aus KMU Global Player werden“

Viele KMU-Verantwortliche haben sich in den zurückliegenden Jahren von Klein- und Mittelunternehmen zu Hightech-Unternehmen und Global Playern gemacht. Doch leider hinkt ihre Personal- und Organisationsentwicklung oft derer des Gesamtunternehmens hinterher. Das bremst ihr Wachstum.

Projektbericht: Kulturentwicklung

„Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln“

Um fit für den Markt von morgen zu sein und das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete der Parfümhersteller Mäurer & Wirtz ein umfassendes Führungs- und Unternehmenskultur-Entwicklungsprojekt.

Rückblick: MTI beim 7. Deutschen Human Ressources Summit 2016

Strategische Inspiration für Unternehmensleiter und Personalverantwortliche

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Liebe Leser,

am 27. und 28. Oktober 2016 trafen sich anlässlich des 7. Deutschen Human Resources Summit in Frankfurt am Main erneut zahlreiche Personalentscheider und Leiter deutscher und internationaler Unternehmen.

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Intuition in der VUCA-Welt

„Intuition in der VUCA-Welt. Herausforderung für Leader, Prozessbegleiter und Trainer“

Die ständige Entwicklung neuer Technologien, hohe Fluktuation sowie sich ständig verändernde gesellschaftliche Rahmenbedingungen erschweren es Unternehmen zunehmend, eine Strategie für dauerhaften Erfolg zu definieren und „die richtigen“ Entscheidungen zu treffen.

Projektbericht: Krisenmanagement

„Zukunft gestalten – Visionen erleben“

Mit dem Phönix Projekt ist es dem Werk ITT Industries Cannon Weinstadt gelungen, aus einer schwierigen Unternehmensphase mit Stellenabbau und Angst um die Zukunft des Standorts innerhalb von zwei Jahren zum besten Standort mit dem Chairman’s Award for Operational Excellence ausgezeichnet zu werden.

Rückblick: MTI bei 6. Deutschen Human Ressources Summit 2015

Führende Personalverantwortliche nutzen teambits:interactive

Liebe Leser,

anlässlich des 6. Deutschen Human Ressourcen kollaborierten 200 Unternehmensleiter und Personalverantwortliche am 22. und 23. Oktober 2015 zum Leitthema „Rollenwechsel“ mit Hilfe digitaler Technik.  
In Kooperation mit der Digital Moderation Alliance (DIMA) kam dabei die Software-Lösung teambits:interactive zum Einsatz.

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Projektbericht: Die neue Rolle des Servicetechnikers

„Herausforderungen im Vertrieb“

„Die erste Maschine verkauft der Vertrieb, die nächste der Service!“ Obwohl diese Weisheit bei Herstellern von Investitionsgütern durchaus bekannt ist, fällt es Unternehmen mitunter schwer die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen und organisatorisch umzusetzen.