Schlagwort: Projektbeispiel

Projektbericht: Komplexe Veränderungsbegleitung im Vertrieb

PROJEKTBERICHT

Komplexe Veränderungsbegleitung im Vertrieb

Weltweit eine neue Vertriebsstrategie einführen und in den Köpfen der Mitarbeiter verankern – das ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. Entsprechend sorgfältig muss sie geplant und gemanagt werden, wie dieser Projektbericht zeigt.

Projektbericht: Service-Qualität weltweit erhöhen

PROJEKTBERICHT

Service-Qualität weltweit erhöhen

Wie zufrieden Kunden mit der Leistung eines Unternehmens sind, hängt auch von dessen Service und Kundenbetreuung ab. Deshalb entschied ein großer Spezialchemie-Hersteller – ergänzend
zu den bereits institutionalisierten Personalentwicklungsmaßnahmen zur Förderung der Kundenorientierung und des Teamspirits – eine holistisch funktionale Entwicklungslandschaft für die
Marketing- und Sales-Funktionen zu schaffen und die Mitarbeiter funktions- und länderübergreifend für das Wahrnehmen ihrer Serviceaufgaben weiter zu qualifizieren.

Projektbeispiel: Nachwuchsförderprogramm

Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der Schwierigkeit gut ausgebildete, motivierte und engagierte Mitarbeiter am Arbeitsmarkt zu rekrutieren entwickelte MTI gemeinsam mit dem Unternehmen ein Talent Management Programm zur Nachwuchsförderung. Im Fokus stand, bereits im Unternehmen vorhandene gute Mitarbeiter mit Potenzial ans Unternehmen zu binden und systematisch zu entwickeln und in Zukunft mehr Verantwortung zu übertragen. Einen Überblick zum Vorgehen und ausführlichere Informationen finden sie in der PDF.

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Nationales Projektbeispiel – Führungskräfteentwicklung

Ein Entwicklungsprogamm mit hoher Eigenverantwortung im Lernprozess der Teilnehmer.

Blended Learning Konzept mit 3 inhaltlichen Modulen, 9 Online-Trainings, 12 Lernbriefe, 6 Hausaufgabeneinheiten, Lernpartnerschaften.

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Internationales Projektbeispiel – Führungskräfteentwicklung

Das Programm besteht aus einem Blended-Learning-Konzept mit Intake Interviews, DISG-Persönlichkeitsprofil, 3 Trainingsmodulen (insg. 11 Tage), 1-2 Online-Trainings, Buddy System, Transfer / Action Planning in Verbindung mit einem individuellen Entwicklungsplan. Die individuelle Entwicklungsplanung wird durch das Management Development Appraisal System und ein 360° Führungsfeedback unterstützt.
Die Teilnehmergruppen bestehen aus ca. 16 Führungskräften, die von zwei MTI-Beratern durch das Programm geführt werden.

Projektbericht: Kulturentwicklung

„Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln“

Um fit für den Markt von morgen zu sein und das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete der Parfümhersteller Mäurer & Wirtz ein umfassendes Führungs- und Unternehmenskultur-Entwicklungsprojekt.