Schlagwort: Personalentwicklung

Webinar Werte-Profil™

Werte-Profil™ – Wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Zielgruppe
Dieses Webinar richtet sich an Manager, Teamleiter, HR Verantwortliche u.ä., die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Ziel
Ziel des kostenlosen Webinars ist es, Ihnen ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur vorzustellen. Darauf basierend erfahren Sie, wie Sie die Analyseergebnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen können.

Wichtige Inhalte

  • Was ist das Werte-Profil™?
  • Wofür wird es angewendet?
  • Wie funktioniert es?
  • Konkrete Anwendungsbeispiele
  • Offene Fragerunde

Termin
Montag, 25. Juni 2019 | 16:00 Uhr

Umfrage: Digitale Transformation als Herausforderung in der Personalentwicklung

„Die digitale Transformation (auch „digitaler Wandel“) bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozess, der als Digitale Revolution die gesamte Gesellschaft und in wirtschaftlicher Hinsicht speziell Unternehmen betrifft. Basis der digitalen Transformation sind digitale Technologien, die in einer immer schneller werdenden Folge entwickelt werden und somit den Weg für wieder neue digitale Technologien ebnen.“ Weiterlesen “Umfrage: Digitale Transformation als Herausforderung in der Personalentwicklung” »

MTI Kurzprofil

Das Machwürth Team International

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte und unternehmensspezifische Komplettlösungen und unterstützen Sie weltweit bei der Umsetzung Ihrer Strategien!

Unser Leistungsversprechen: Maßgeschneiderte Maßnahmen.

Erfahren Sie mehr über uns in unserem Kurzprofil.

Wir freuen uns über Ihr Interesse!

Webinar Werte-Profil™

Werte-Profil™ – Wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Zielgruppe
Dieses Webinar richtet sich an Manager, Teamleiter, HR Verantwortliche u.ä., die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Ziel
Ziel des kostenlosen Webinars ist es, Ihnen ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur vorzustellen. Darauf basierend erfahren Sie, wie Sie die Analyseergebnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen können.

Wichtige Inhalte

  • Was ist das Werte-Profil™?
  • Wofür wird es angewendet?
  • Wie funktioniert es?
  • Konkrete Anwendungsbeispiele
  • Offene Fragerunde

Termin
Montag, 25. Juni 2019 | 16:00 Uhr

Workshop Prozessbegleitung für Change Manager

Prozessbegleitung für Change Manager – Die Change Coach Werkstatt

IHR NUTZEN

  • Kennenlernen bewährter Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“
  • Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten
  • Austausch mit anderen Change Erfahrenen

DIE ZIELE

  • Sie verstehen die Dynamiken in Veränderungsprozessen und wie Sie Ihre Rolle als Prozessbegleiter in der Organisation gestalten können
  • Sie können Emotionen und Widerstände in Veränderungsprojekten konstruktiv nutzen und dadurch den Change Prozess besser steuern
  • Sie lernen durch Wahrnehmungs- und Sensibilisierungsübungen Ihr Bauchgefühl zu nutzen und eine Metaebene / neue Perspektive einzunehmen: Sie entwickeln ein Change Bewusstsein für Prozesse mit der VUCA-typischen Unsicherheit und Komplexität

VOR DEM WORKSHOP

  • Sie erhalten ein Change Management Handbuch zur Vorbereitung
  • Sie erhalten eine Change Toolbox und nutzen geeignete Interventionen für eigene Projekte (Projektcoaching)
  • Telefonisches Vorgespräch mit der Referentin, um Ihre Themen und Praxisfälle zu besprechen – diese werden in den Workshop integriert

ZIELGRUPPE

  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Change Prozessbegleiter und Projektleiter, die Change Projekte managen
  • Führungskräfte, die Change im eigenen Bereich umsetzen
  • Treiber von Kulturentwicklung im Unternehmen

Themen, die Sie erwarten

TAG 1

  • Change erleben – Grundlagen und Prinzipien
  • Change planen – Erfolgsfaktoren, Komplexität und Veränderungsdruck steuern
  • Change Kurve und Change Phasen nach Kotter
  • Umgang mit VUCA und Selbstführung als Prozessbegleiter

TAG 2

  • Change Werkstatt – Praxisbeispiele, Tools, Council
  • Change gestalten – Veränderungsarchitektur
  • Kommunikations- und Akzeptanzmanagement – Faktoren von Commitment, Umgang mit Widerstand, Rollenspiel
  • Ebenen der Veränderung

Wertvolle Auslandserfahrung sammeln bei MTI in Shanghai

„Sich selbst weiterzuentwickeln und Einblicke zu gewinnen, ist der wichtigste Teil eines Praktikums“

Die Kombination aus Auslandsaufenthalt in Shanghai sowie mein erster Schritt in die Berufswelt machte das Praktikum zu einer sehr besonderen Lebenserfahrung. Ich bin reifer und selbstständiger geworden und professioneller in dem was ich tue. Deshalb bin ich extrem dankbar für diese Chance und für all die Unterstützung, die ich erhalten habe. Außerdem bin ich sehr froh, dass ich viele Schritte im Trainingsprozess durchlaufen konnte, sodass ich sowohl einen breiten Einblick als auch ein tiefes Verständnis dieser Branche erhalten konnte.

Personalentwicklung mit Personaldurchsprache

Personaldurchsprache – Die Mitarbeiter und den Bereich mit System entwickeln

Führungskräfte verlieren beim Entwickeln ihrer Mitarbeiter im Arbeitsalltag oft die mittel-und langfristigen Ziele ihres Bereichs und des Unternehmens aus den Augen. Eine systematische Personaldurchsprache hilft, diesen Fehler zu vermeiden und die Mitarbeiter mit System weiterzuentwickeln.

Webinar Talente entwickeln

Talent Management nimmt einen zentralen Stellenwert ein, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass aus den Talenten in Ihrer Organisation Führungskräfte werden, die Verantwortung übernehmen und Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen. Dies erklären wir Ihnen im Rahmen unseres Webinars anhand konkreter Beispiele aus der Praxis.

Sie erfahren u.a., wie Sie Ihren Talenten…

  • Wissen zur Verfügung stellen
  • Verantwortung übertragen
  • Stärken vermitteln
  • Führungskultur transparent machen
  • Vernetzung ermöglichen
  • Eigenständigkeit erlauben
  • Fortschritte rückmelden

Zielgruppe

 Führungskräfte, Personalleiter, HR Manager, Personalentwickler u.ä.

 

Termine
19. Juni 2018 | 10:00 Uhr

04. September 2018 | 10:00 Uhr

Webinar Talente entwickeln

Talent Management nimmt einen zentralen Stellenwert ein, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass aus den Talenten in Ihrer Organisation Führungskräfte werden, die Verantwortung übernehmen und Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen. Dies erklären wir Ihnen im Rahmen unseres Webinars anhand konkreter Beispiele aus der Praxis.

Sie erfahren u.a., wie Sie Ihren Talenten…

  • Wissen zur Verfügung stellen
  • Verantwortung übertragen
  • Stärken vermitteln
  • Führungskultur transparent machen
  • Vernetzung ermöglichen
  • Eigenständigkeit erlauben
  • Fortschritte rückmelden

Zielgruppe

 Führungskräfte, Personalleiter, HR Manager, Personalentwickler u.ä.

 

Termine
19. Juni 2018 | 10:00 Uhr

04. September 2018 | 10:00 Uhr

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