Schlagwort: Leadership

Webinar Zukunft der Führung

In den letzten Jahren haben sich die Rahmenbedingungen von Macht und die Art von Führung stark verändert: in einer globalisierten Welt wird die „lean“, agile oder dynamische Organisation als Antwort auf zukünftige Herausforderungen verstanden. (Projekt-)Manager und Spezialisten agieren eigenständig, vernetzt, in Teams – mit dem Blick auf den wandelnden Markt. Früher war man Führungskraft durch Machtposition, heute ist das Handeln in Veränderung gefragt, selbstorganisiert, vernetzt, kunden- und ergebnisorientiert.

Dieser Wandel stellt herrschende Machtstrukturen in Frage. Die Lösungen warten nicht auf Anordnungen „von oben“ – die Organisation braucht Menschen mit Selbstverantwortung. Die Entwicklung der Führungsstile geht in Richtung Transformational Leadership und basiert auf Werten wie Vertrauen und Verantwortung und „die Zukunft erspüren“.

Ablauf des Webinars

Zunächst gibt es einen ca. 30minütigen Vortrag mit aktuellen Studien zu Trends der Führungskräfteentwicklung. Danach haben Sie die Gelegenheit eines Austauschs. Mögliche Fragestellungen:

› Wie geht das, wenn ich nicht qua Position führe, sondern Menschen sich und andere führen lasse?
› Welche Erfahrungen gibt es im Umgang mit „Führen zur Selbstführung“ und Handeln in permanenten Veränderungprozessen?
› Wie können Unternehmen mit gewachsenen Strukturen diesen Wandel schaffen?
› Was bedeutet das für mich als Manager/in und Führungskraft – verlieren oder gewinne ich Macht?
› Was bedeutet das für Führungskräfteentwicklung und Talent Management?
› Welche Art von Macht ist das? Können Frauen anders mit Macht umgehen – welchen Wandel braucht die Macht in Organisationen?
› Wie kann ich die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens durch Leadership erreichen (Führen aus der Zukunft, Theorie U)?

Termin:
05. Juni 2018 | 15:00 Uhr

27. November 2018 | 11:00 Uhr

Webinar Zukunft der Führung

In den letzten Jahren haben sich die Rahmenbedingungen von Macht und die Art von Führung stark verändert: in einer globalisierten Welt wird die „lean“, agile oder dynamische Organisation als Antwort auf zukünftige Herausforderungen verstanden. (Projekt-)Manager und Spezialisten agieren eigenständig, vernetzt, in Teams – mit dem Blick auf den wandelnden Markt. Früher war man Führungskraft durch Machtposition, heute ist das Handeln in Veränderung gefragt, selbstorganisiert, vernetzt, kunden- und ergebnisorientiert.

Dieser Wandel stellt herrschende Machtstrukturen in Frage. Die Lösungen warten nicht auf Anordnungen „von oben“ – die Organisation braucht Menschen mit Selbstverantwortung. Die Entwicklung der Führungsstile geht in Richtung Transformational Leadership und basiert auf Werten wie Vertrauen und Verantwortung und „die Zukunft erspüren“.

Ablauf des Webinars

Zunächst gibt es einen ca. 30minütigen Vortrag mit aktuellen Studien zu Trends der Führungskräfteentwicklung. Danach haben Sie die Gelegenheit eines Austauschs. Mögliche Fragestellungen:

› Wie geht das, wenn ich nicht qua Position führe, sondern Menschen sich und andere führen lasse?
› Welche Erfahrungen gibt es im Umgang mit „Führen zur Selbstführung“ und Handeln in permanenten Veränderungprozessen?
› Wie können Unternehmen mit gewachsenen Strukturen diesen Wandel schaffen?
› Was bedeutet das für mich als Manager/in und Führungskraft – verlieren oder gewinne ich Macht?
› Was bedeutet das für Führungskräfteentwicklung und Talent Management?
› Welche Art von Macht ist das? Können Frauen anders mit Macht umgehen – welchen Wandel braucht die Macht in Organisationen?
› Wie kann ich die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens durch Leadership erreichen (Führen aus der Zukunft, Theorie U)?

Termin:
05. Juni 2018 | 15:00 Uhr

27. November 2018 | 11:00 Uhr

Fit für die Industrie 4.0 mit unserem Digital Leadership Programm

Industrie 4.0 – Sind Ihre Führungskräfte fit für die Herausforderungen der Digitalisierung?

Liebe Leser,

Unternehmen müssen schnell und dynamisch auf Veränderungen am Markt reagieren und sich schnell an Veränderungen anpassen können. Dies setzt ein hohes Maß an Agilität voraus.

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Rückblick: MTI beim 7. Deutschen Human Ressources Summit 2016

Strategische Inspiration für Unternehmensleiter und Personalverantwortliche

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Liebe Leser,

am 27. und 28. Oktober 2016 trafen sich anlässlich des 7. Deutschen Human Resources Summit in Frankfurt am Main erneut zahlreiche Personalentscheider und Leiter deutscher und internationaler Unternehmen.

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Leadership der Zukunft

„Leadership Coaching – Führung und die junge Generation Z“

Aktuell strömt die digitale Generation auf den Arbeitsmarkt. Diese Generation hat andere Ansprüche und Forderungen an die heutige Arbeitswelt als die vorherigen Generationen. Dies stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen.

Wissenswertes zum Thema Change Management

Widerstand vs. Leadership: Fortschritt durch Change Management

70% aller Change Initiativen scheitern. Aber Widerstand kann sich auch zu Gunsten Ihres Unternehmens wandeln, sobald Sie verstehen, dass Change ein mehrstufiger Prozess ist und kein einmaliges Ereignis.

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Rückblick: MTI bei 6. Deutschen Human Ressources Summit 2015

Führende Personalverantwortliche nutzen teambits:interactive

Liebe Leser,

anlässlich des 6. Deutschen Human Ressourcen kollaborierten 200 Unternehmensleiter und Personalverantwortliche am 22. und 23. Oktober 2015 zum Leitthema „Rollenwechsel“ mit Hilfe digitaler Technik.  
In Kooperation mit der Digital Moderation Alliance (DIMA) kam dabei die Software-Lösung teambits:interactive zum Einsatz.

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Führen mit Teamzielen – Kooperation schlägt Wettbewerb

Funktioniert Ihr Vertriebsteam effizient genug?
Hat jedes Teammitglied das Gesamtziel vor Augen?

Sichern Sie sich jetzt das für Sie kostenfreie Infopaket zum Thema: „Führen mit Teamzielen“.

Liebe Leser,

Sie streben für Ihr Unternehmen nachhaltigen Erfolg an!
Sie kennen das?

Die vereinbarte Ziele im Vertrieb, wie auch in der Entwicklung und Produktion, werden zwar erreicht, der Weg zum Ziel allerdings könnte weitaus geschmeidiger verlaufen, als dies aktuell der Fall ist.

Führungskräfte greifen möglicherweise viel zu oft steuernd ein, um aus ihrer Sicht notwendige Kurskorrekturen vorzunehmen.

Junge Menschen stellen bei der Entscheidung für einen Arbeitsplatz hohe Ansprüche an die Sinnhaftigkeit ihrer Aufgaben, das Arbeitsklima, den Umgang mit Kollegen und das Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten.

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Fortbildungen für Personal-und Organisationsentwickler 2016

Liebe Leser,
seit mehr als 25 Jahren entwickelt das Machwürth Team International Maßnahmen für Unternehmen aus aller Welt, die neue Prozesse etablieren, Mitarbeiter schulen und die Performance steigern. Auch Sie können von unserer langjährigen Erfahrung und Expertise profitieren und unsere Arbeit in unseren offenen Veranstaltungen kennenlernen. Sichern Sie sich also jetzt Plätze für unsere Workshops, Webinare und Seminare im Jahr 2016!

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