Schlagwort: Generationenmanagement

Generationenmanagement in Unternehmen

Die moderne Führungskraft führt transformational und stärkt Potentiale und Kompetenzen aller Generationen – sie begeistert die Mitarbeiter für sich und ihre Ziele.  Auf der Basis individueller Wertschätzung berät, fördert und unterstützt sie ihr Team, wann immer es notwendig ist. MTI bietet Ihnen Lösungsansätze und Skills für die Entwicklung einer Transformationalen Führungskultur im Wertewandel der Generationen. Weiterlesen “Generationenmanagement in Unternehmen” »

Webinar – Wie Führen im Generationenmix gelingt

INHALT

Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“ auf „die Alten“ und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.

  • Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam?
  • Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
  • Woraus resultieren diese Generationskonflikte am Arbeitsplatz im Detail und was bedeuten diese für die Führungskraft?

 

IHR NUTZEN

  • Sie lernen die Hintergründe der verschiedenen Generationen im Berufsleben kennen
  • Sie lernen Ideen und Lösungsansätze kennen für ein reibungsloses miteinander der verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz

 

ZIELGRUPPE

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projekt- und Teamleiter

Podcast: Führen im Spannungsfeld der Generationen

Führen im Spannungsfeld der Generationen – Eine Herausforderung für jede Führungskraft (Einführung)

  • Im Arbeitsleben treffen „die Jungen“ auf „die Alten“ und müssen miteinander Arbeitsergebnisse erzielen.
  • Was bedeutet das Führen verschiedener Generationen in einem Arbeitsteam? Welche Herausforderungen entstehen für die Führungskraft?
  • In dieses Thema führt Sie der folgende gratis Podcast ein.

Auch als Vollversion mit dazugehöriger PPT, sowie dem MTI Lösungsansatz verfügbar!

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Oder schreiben Sie uns an marketing@mwteam.com!

Jetzt anhören:

„War for Talents“ – mit effektiver Strategie zum Erfolg

Wer im „War for Talents“ wettbewerbsfähig bleiben will, muss eine gute Talent Management Strategie entwickeln. Was gibt es also zu beachten? Prinzipiell geht es im richtigen – strategischen – Talent Management um Risikomanagement: Ziel ist es, das Risiko von Fehlbesetzungen bei den wirklich wichtigen Stellen eines Unternehmens, den geschäftsstrategischen Schlüsselpositionen, zu minimieren.

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