Schlagwort: Führungskräfte

Webinar Talente entwickeln

Talent Management nimmt einen zentralen Stellenwert ein, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass aus den Talenten in Ihrer Organisation Führungskräfte werden, die Verantwortung übernehmen und Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen. Dies erklären wir Ihnen im Rahmen unseres Webinars anhand konkreter Beispiele aus der Praxis.

Sie erfahren u.a., wie Sie Ihren Talenten…

  • Wissen zur Verfügung stellen
  • Verantwortung übertragen
  • Stärken vermitteln
  • Führungskultur transparent machen
  • Vernetzung ermöglichen
  • Eigenständigkeit erlauben
  • Fortschritte rückmelden

Zielgruppe

 Führungskräfte, Personalleiter, HR Manager, Personalentwickler u.ä.

 

Termine
19. Juni 2018 | 10:00 Uhr

04. September 2018 | 10:00 Uhr

Webinar Talente entwickeln

Talent Management nimmt einen zentralen Stellenwert ein, um die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sicherzustellen. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie dafür sorgen, dass aus den Talenten in Ihrer Organisation Führungskräfte werden, die Verantwortung übernehmen und Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen. Dies erklären wir Ihnen im Rahmen unseres Webinars anhand konkreter Beispiele aus der Praxis.

Sie erfahren u.a., wie Sie Ihren Talenten…

  • Wissen zur Verfügung stellen
  • Verantwortung übertragen
  • Stärken vermitteln
  • Führungskultur transparent machen
  • Vernetzung ermöglichen
  • Eigenständigkeit erlauben
  • Fortschritte rückmelden

Zielgruppe

 Führungskräfte, Personalleiter, HR Manager, Personalentwickler u.ä.

 

Termine
19. Juni 2018 | 10:00 Uhr

04. September 2018 | 10:00 Uhr

Arbeit und Arbeitsrecht | Mai 2018

„Mitarbeiter kritisieren ist erlaubt“

Arbeitnehmer bzw. deren Verhalten und Leistung kritisieren, davor schrecken viele Führungskräfte zurück – meist weil sie nicht autoritär wirken möchten und meinen, dass dies einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil widerspricht. Doch mangelnde Klarheit führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.

wirtschaft + weiterbildung | April 2018

„Kritik gekonnt artikulieren“

Mitarbeiter, beziehungsweise deren Verhalten und Leistung, zu kritisieren – davor schrecken viele Führungskräfte zurück. Teils weil sie befürchten, dann autoritär zu wirken, teils weil sie meinen, dies widerspreche einem partnerschaftlich-kooperativen Führungsstil. Doch mangelnde Klarheit in Sachen Leistungsbeurteilung führt auf Dauer zu Mittelmäßigkeit und Unzufriedenheit.

Pharma+Food | August 2017

„Ein Kompass für Führungskräfte“

Was ist die Kernaufgabe einer Führungskraft? Sie muss dafür sorgen und sicherstellen, dass ihr Bereich – kurz-, mittel- und langfristig – seinen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele leistet. Daran hat sich in den zurückliegenden Jahrzehnten nichts geändert. Radikal verändert haben sich in diesem Zeitraum jedoch die Rahmenbedingungen, unter denen Führungskräfte diese Aufgabe zu erfüllen haben – in vielfältiger Hinsicht.