Schlagwort: Change Management

Workshop Werte-Profil™ Teil II+III

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™ zertifiziert.
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Details

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR zzgl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR zzgl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil II Team-Werte-ProfileTM und Systemdynamik

TAG 1

Team-und Organisations-Werte-ProfileTM

Sie erlernen…

  • die Interpretation von Team- und Organisationsprofilen.
  • die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse in einen praxisorientierten Rahmen – speziell für Ihre Organisation.
  • Teams mit Unterstützung des Werte-ProfilsTM zu coachen und zu entwickeln.
  • eine Organisation zu analysieren und Empfehlungen ab zu leiten um die dominante Wertesysteme nachhaltig zu verändern.

 

Sie erhalten…

  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen in Change-Prozessen.
  • eine technische und administrative Einweisung (Zugriff auf die Datenbank, Download von Berichten etc.).
  • Verkaufsargumente, wie Sie Ihre Kunden von den Vorzügen und Einsatzmöglichkeiten des Werte-ProfilsTM überzeugen können.

Teil II inkl. Teil III*

Termin: 23.-25. September 2019

Veranstaltungsort: Raum Kassel

Preis: 1.600,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Systemdynamik nach Graves

Sie erhalten…

  • eine fundierte Einführung in die Anwendung der Theorie nach Graves, im Rahmen der Systemdynamik.
  • ein Verständnis für die Systemdynamik.
  • eine Einführung in die Unterschiede zwischen Familiensystemen und Organisationssystemen, sowie in die Dynamiken nach Graves.
  • tiefe Einblicke und praktische Beispiel in die Systemdynamiken durch die Anwendung von exemplarischen Aufstellungen für Ihre eigene Organisation.

 

TAG 3

Die 7 universellen Transformationsthemen

Sie erfahren…

  • wie Sie die sieben universellen Transformationsthemen erkennen.
  • wie Sie die Transformationsthemen erfragen.
  • wie Sie bestimmen, was das Thema einer Gruppe oder Organisationseinheit ist.
  • wie Sie eine erfolgreiche Änderungsstrategie ermitteln.

Sie erhalten…

  • einen Überblick über die gesamte Transformatrix™.
  • einen Einblick in diese Design-Interventionen

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

Workshop Werte-Profil™ Teil I+II+III

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™ zertifiziert.
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Details

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR zzgl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR zzgl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil I Theoretische Hintergrunde und das persönliche Werte ProfilTM

TAG 1

Einführung und Lernziele

Sie erhalten…

  • die Prinzipien von Organic LeadershipTM und Change Management.
  • Eine Einführung in Antriebswerte und Wertesysteme nach der Theorie von Prof. Clare W. Graves.
  • eine gründliche Einführung in die Theorie von Graves und seinem dynamischen Werte-Modell.
  • ein Verständnis für Wertesysteme, speziell für die Wertestruktur einer Organisation.

Teil I inkl. Teil III*

Termin: 27.-28. August 2019

Veranstaltungsort: Raum Kassel

Preis: 1.100,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Analyse und Auswertung  von persönlichen Werte-ProfilenTM

Sie erhalten…

  • das Know-how, Menschen mit Hilfe der Erkenntnisse aus dem Werte-ProfilTM zu beraten und zu coachen.
  • eine Lizenz zum Einsatz des individuellen Werte-ProfilsTM in Ihrer Organisation.
  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen.
  • mit dem Werte-ProfilTM ein effektives Werkzeuge für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
  • Einsichten in Veränderungsmöglichkeiten.
  • einen Einblick über die  Unterschiede zwischen Typologien und Entwicklungsmodellen.
  • Tipps, mit welchen Maßnahmen Sie effektiv mit Einzelpersonen in einem Change-Prozess arbeiten können und wie Sie für eine Organisation geeignete Change Projekte konzipieren.

Teil II Team-Werte-ProfileTM und Systemdynamik

TAG 1

Team-und Organisations-Werte-ProfileTM

Sie erlernen…

  • die Interpretation von Team- und Organisationsprofilen.
  • die Umsetzung der theoretischen Erkenntnisse in einen praxisorientierten Rahmen – speziell für Ihre Organisation.
  • Teams mit Unterstützung des Werte-ProfilsTM zu coachen und zu entwickeln.
  • eine Organisation zu analysieren und Empfehlungen ab zu leiten um die dominante Wertesysteme nachhaltig zu verändern.

 

Sie erhalten…

  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen in Change-Prozessen.
  • eine technische und administrative Einweisung (Zugriff auf die Datenbank, Download von Berichten etc.).
  • Verkaufsargumente, wie Sie Ihre Kunden von den Vorzügen und Einsatzmöglichkeiten des Werte-ProfilsTM überzeugen können.

Teil II inkl. Teil III*

Termin: 23.-25. September 2019

Veranstaltungsort: Raum Kassel

Preis: 1.600,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Systemdynamik nach Graves

Sie erhalten…

  • eine fundierte Einführung in die Anwendung der Theorie nach Graves, im Rahmen der Systemdynamik.
  • ein Verständnis für die Systemdynamik.
  • eine Einführung in die Unterschiede zwischen Familiensystemen und Organisationssystemen, sowie in die Dynamiken nach Graves.
  • tiefe Einblicke und praktische Beispiel in die Systemdynamiken durch die Anwendung von exemplarischen Aufstellungen für Ihre eigene Organisation.

 

TAG 3

Die 7 universellen Transformationsthemen

Sie erfahren…

  • wie Sie die sieben universellen Transformationsthemen erkennen.
  • wie Sie die Transformationsthemen erfragen.
  • wie Sie bestimmen, was das Thema einer Gruppe oder Organisationseinheit ist.
  • wie Sie eine erfolgreiche Änderungsstrategie ermitteln.

Sie erhalten…

  • einen Überblick über die gesamte Transformatrix™.
  • einen Einblick in diese Design-Interventionen

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

Workshop Werte-Profil™ Teil I+III

Organic Leadership/Change Management Master

Wie Sie mit dem Werte-ProfilTM Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Das Werte-Profil™ ist ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur. Es ermittelt das Wertepotenzial der Mitarbeiter einer Organisation und stellt fest, in welchem Umfang eine Organisation die Werte ihrer Mitarbeiter auszunutzen weiß.

Das Werte-Profil™ geht davon aus, dass Führung und Umgestaltung einer Organisation nur dann erfolgreich sein können, wenn das Management den inneren Beweggründen der Mitarbeiter angemessen Rechnung trägt. Kooperation, Kommunikation, Arbeitsteilung und Planung lassen sich viel leichter verwirklichen

Ihr Nutzen

  • In diesem Workshop werden Sie für die Arbeit mit dem Werte-Profil™ zertifiziert.
  • Sie erhalten einen ausführlichen Einblick in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.
  • 15 Werte-Profile™ und der Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten.

Details

Für wen ist es interessant?

  • Dieser Workshop richtet sich an Berater, Trainer und Coaches, die sich mit Fragen der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen und einen tieferen Einblick erhalten wollen in die Dynamiken einer wertegetriebenen Organisation.

Wann und wo?

  • Teil I: 27.-28.August 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil II: 23.-25. September 2019 | 9:00 – 19:00 Uhr
  • Teil III: Skype-Coaching
  • Veranstaltungsort: Raum Kassel

Den genauen Veranstaltungsort werden wir in Kürze bekannt geben.

Kosten?

  • Teil I+II+III 2.450,- EUR zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung und Tagungspauschale)
  • Die Teile I+II sind auch einzeln buchbar (Teil I 1.100,- EUR zzgl. Mwst., Teil II 1,600,- EUR zzgl. MwSt.), Teil III ist immer im Paket enthalten

Unterkunft?

  • Die Übernachtung ist von den Teilnehmern selbst zu buchen

Ablauf

Teil I Theoretische Hintergrunde und das persönliche Werte ProfilTM

TAG 1

Einführung und Lernziele

Sie erhalten…

  • die Prinzipien von Organic LeadershipTM und Change Management.
  • Eine Einführung in Antriebswerte und Wertesysteme nach der Theorie von Prof. Clare W. Graves.
  • eine gründliche Einführung in die Theorie von Graves und seinem dynamischen Werte-Modell.
  • ein Verständnis für Wertesysteme, speziell für die Wertestruktur einer Organisation.

Teil I inkl. Teil III*

Termin: 27.-28. August 2019

Veranstaltungsort: Raum Kassel

Preis: 1.100,- EUR zzgl. MwSt.

TAG 2

Analyse und Auswertung  von persönlichen Werte-ProfilenTM

Sie erhalten…

  • das Know-how, Menschen mit Hilfe der Erkenntnisse aus dem Werte-ProfilTM zu beraten und zu coachen.
  • eine Lizenz zum Einsatz des individuellen Werte-ProfilsTM in Ihrer Organisation.
  • viele praxisrelevante Informationen und Tipps zum Umgang mit Wertesystemen.
  • mit dem Werte-ProfilTM ein effektives Werkzeuge für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
  • Einsichten in Veränderungsmöglichkeiten.
  • einen Einblick über die  Unterschiede zwischen Typologien und Entwicklungsmodellen.
  • Tipps, mit welchen Maßnahmen Sie effektiv mit Einzelpersonen in einem Change-Prozess arbeiten können und wie Sie für eine Organisation geeignete Change Projekte konzipieren.

Teil III 2 Skype-Coachings*

Im Preis enthalten:

  • Lizenz für die Anwendung des Persönlichen-, Team- und Organisations-Werte ProfilsTM,
  • 15 Werte-ProfileTM
    (Bei der Buchung von nur Teil I sind 5 Profile inklusive, bei der Buchung von nur Teil II sind 10 Profile inklusive)
  • Zugriff auf die Benchmarks für erfolgreiche Interventionen in Change Management und Organisationsentwicklungs-Projekten. Gilt auch wenn nur Teil I gebucht wird.

*2 persönliche Skype-Coachings bei denen zwei praktische Anwendungen mit Einsatz des Werte ProfilsTM in der eigene Praxis gemeinsam erarbeitet werden.

Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen

In strategische Entscheidungen von Unternehmen fließen außer Fakten stets auch Annahmen bezüglich der Zukunft ein – in der von rascher Veränderung geprägten VUCA-Welt noch stärker als früher. Entsprechend professionell müssen solche Entscheidungen geplant und umgesetzt werden. Frank Ninnemann, geschäftsführender Gesellschafter bei MTI, erklärt wie. Weiterlesen “Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen” »

Flyer Webinar Werte-Profil™

Wie Sie Ihre Unternehmenskultur erfolgreich analysieren um Nachhaltigkeit zu erzielen!

Inhalte des Webinars

  • Was ist das Werte-Profil™?
  • Wofür wird es angewendet?
  • Wie funktioniert es?
  • Konkrete Anwendungsbeispiele
  • Offene Fragerunde

Ihr Nutzen

  • Sie lernen ein Werkzeug zur schnellen und effektiven Messung einer Wertekultur kennen
  • Sie erfahren, wie Sie die Analyseergebnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen können

Zielgruppe

  • Manager
  • Teamleiter
  • HR-Verantwortliche
  • Strategische Organisationsentwickler

Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel

Auf dem Weg zu einer digitalen, agilen Organisation, die sich dynamisch an die rasante Transformation anpasst, stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Wichtig dabei ist, dass der Wandel der Führungskultur – welcher den Mitarbeitern Freiräume schafft und mehr Selbststeuerung ermöglicht, die Mitarbeiter motiviert bereichsübergreifend zu denken und auf Vertrauen und Anerkennung basiert – nach und nach vollzogen wird (s. letzter Beitrag). Weiterlesen “Zukunftsorientierte Impulse für die Führung im Wandel” »

Workshop Prozessbegleitung für Change Manager

Prozessbegleitung für Change Manager – Die Change Coach Werkstatt

IHR NUTZEN

  • Kennenlernen bewährter Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten
  • Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“
  • Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten
  • Austausch mit anderen Change Erfahrenen

DIE ZIELE

  • Sie verstehen die Dynamiken in Veränderungsprozessen und wie Sie Ihre Rolle als Prozessbegleiter in der Organisation gestalten können
  • Sie können Emotionen und Widerstände in Veränderungsprojekten konstruktiv nutzen und dadurch den Change Prozess besser steuern
  • Sie lernen durch Wahrnehmungs- und Sensibilisierungsübungen Ihr Bauchgefühl zu nutzen und eine Metaebene / neue Perspektive einzunehmen: Sie entwickeln ein Change Bewusstsein für Prozesse mit der VUCA-typischen Unsicherheit und Komplexität

VOR DEM WORKSHOP

  • Sie erhalten ein Change Management Handbuch zur Vorbereitung
  • Sie erhalten eine Change Toolbox und nutzen geeignete Interventionen für eigene Projekte (Projektcoaching)
  • Telefonisches Vorgespräch mit der Referentin, um Ihre Themen und Praxisfälle zu besprechen – diese werden in den Workshop integriert

ZIELGRUPPE

  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Change Prozessbegleiter und Projektleiter, die Change Projekte managen
  • Führungskräfte, die Change im eigenen Bereich umsetzen
  • Treiber von Kulturentwicklung im Unternehmen

Themen, die Sie erwarten

TAG 1

  • Change erleben – Grundlagen und Prinzipien
  • Change planen – Erfolgsfaktoren, Komplexität und Veränderungsdruck steuern
  • Change Kurve und Change Phasen nach Kotter
  • Umgang mit VUCA und Selbstführung als Prozessbegleiter

TAG 2

  • Change Werkstatt – Praxisbeispiele, Tools, Council
  • Change gestalten – Veränderungsarchitektur
  • Kommunikations- und Akzeptanzmanagement – Faktoren von Commitment, Umgang mit Widerstand, Rollenspiel
  • Ebenen der Veränderung

Erfolgreicher Wandel durch positive Fehlerkultur

Wie schwierig der Umgang mit Fehlern ist und wie selten konstruktiv damit umgegangen wird, zeigte kürzlich eine Studie der Unternehmensberatung Ernst & Young (EY). Demnach sehen z.B. etwa 66 Prozent der Führungskräfte bei ihrem Arbeitgeber eine offene Diskussionskultur zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, aber nur 42 Prozent der Mitarbeiter sahen das genauso. Bei 18 Prozent der 800 befragten Angestellten ergab die Umfrage dass, in ihrem Unternehmen Fehler nicht angesprochen würden und nur 7 Prozent der 218 Führungskräfte haben diesen Eindruck. Hauptgründe für das Verschweigen von Fehlern sind, nach Einschätzung der Befragten, die Sorge vor Nachteilen für die eigene Karriere oder Angst, den Job zu verlieren.

Welchen Einfluss eine positive Fehlerkultur im Unternehmen haben kann, sollte allerdings nicht unterschätzt werden.  Weiterlesen “Erfolgreicher Wandel durch positive Fehlerkultur” »

Flyer Prozessbegleitung für Change Manager

Die Change Coach Werkstatt

Lernen Sie erprobte Inhalte und Instrumente und deren Einsatzmöglichkeiten im Change Prozess kennen. Begleitet von Mini-Coachings zur Vorbeugung von „Fettnäpfchen“ und Anwendung Ihres Change Know-hows in realen Praxisprojekten. Tauschen Sie sich außerdem mit anderen Change Erfahrenen aus. Erfahren Sie mehr über die Zielgruppe, die Ziele, den Ablauf und weitere Details in unserem Flyer.

Webinar Change Management

„Was macht Change Prozesse erfolgreich?“

Sie sind verantwortlich in einem Change Prozess, als Führungskraft, Personalentwickler oder Organisationsentwickler? Leider fehlt es am Commitment Ihrer Mitarbeiter, Sie haben mit Widerständen zu kämpfen oder Sie haben Mühe den Überblick zu behalten?

In unserem 60 minütigen Info-Webinar Change Management vermittelt Ihnen unsere Change Prozeßbegleiterin Birgit Tali Menne, welche Erfahrungen sie im Laufe Ihrer Jahre gesammelt hat und gibt Ihnen wertvolle Tipps und Anregungen für einen erfolgreichen Change Prozess anhand eines Projektbeispiels.

 

Inhalte des Webinares:

  • Sie erfahren anhand eines Projektberichtes, alles über die Durchführung eines Change Prozesses
  • Sie haben die Möglichkeit sich mit unserer Expertin für Change Management auszutauschen und Fragen zu stellen
  • Sie erhalten nach der Teilnahme unser Change Management Handbuch als Gratis-Download

 

Termin
11. April 2018 | 11:00 Uhr

05. September 2018 | 15:00 Uhr

 

Wie ein erfolgreicher Change Prozess aussehen kann erfahren Sie in unserem MTI-Fachartikel. Viel Spaß beim Lesen des ausführlichen Projektberichts von unserer Change Prozessbegleiterin Birgit Tali Menne:

Link zum Fachartikel

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