Prozess Management

Schlanke und stabile Prozesse etablieren

Wie können wir ohne Verschwendung Werte schaffen – also mit einem möglichst geringen Input an Zeit und Geld den größtmöglichen Kundennutzen generieren und deshalb langfristig erfolgreich am Markt agieren? Diese Frage steht beim Prozessmanagement sowie Lean Management und KVP zentral.

Um dieses Ziel zu erreichen, benötigen Unternehmen

  • qualifizierte und motivierte Mitarbeiter und

  • eine Kultur, die nach einer kontinuierlichen Verbesserung strebt.

Zudem müssen die Abläufe und Prozesse so strukturiert sein, dass die gewünschte Qualität zuverlässig produziert wird.

Inwieweit die aktuellen Abläufe und Prozesse in Ihrem Unternehmen dieser Anforderung entsprechen, das analysieren erfahrene Unternehmens- und Prozessmanagement-Berater von MTI, sofern gewünscht, in Ihrer Organisation – zum Beispiel durch

  • Prozessbeobachtungen,

  • eine Analyse der relevanten Kennzahlen,

  • einen Vergleich mit Benchmarks oder

  • Interviews von Experten in Ihrer Organisation sowie Kunden und Lieferanten.

Darauf aufbauend erstellen sie dann eine Dokumentation mit konkreten Handlungsempfehlungen für Ihre Organisation.

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Projektbeispiel

Optimierungsprozess

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