Wieder ein Fehlstart? Nachhaltige Ressourcenplanung mit (Projekt-)Coaching und Mentoring

In Zeiten der Transformation und New Work rückt vor allem die Effizienz, Gesundheit und eine gute (Selbst)-Organisation von Mitarbeitern in den Mittelpunkt. Entscheidend dabei ist es, das Angebot und die Nachfrage der vorhandenen Ressourcen im Unternehmen ins Gleichgewicht zu bringen. Leichter gesagt als getan!

Mit Mentoring und (Projekt-)Coaching Ressourcen ausbauen und halten:
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Lesen Sie das MTI ePaper „Ressourcenmanagement in der Transformation“ rund um den optimalen Einsatz von Mentoring, Coaching und Projektcoaching, für ein verbessertes Ressourcenmanagement, mit den drei Fachartikeln:

  • Business Mentoring: Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleiten und im Unternehmen halten
  • Erfolgreicher durchstarten in der neuen Führungsposition
  • Mit Projektcoaching Ressourcen gezielt ausbauen und klare Projektmanagement-Strukturen schaffen

Bis zum 31.03.2019 erhalten Sie das ePaper mit dem Gutscheincode RMT0319W gratis!

Unsere Expertin informiert:
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Ich bin Marion Quaas-Reinhard, Senior Consultant und Leadership Coach bei MTI. Ich führe unter anderem Business Mentoring in Organisationen ein – von Insellösungen für eine Kleingruppe von Führungskräften bis hin zu konzernweiten Mentoringprozessen.

Bei einem kostenlosen 30-minütigen Webmeeting haben Sie die Möglichkeit, sich mit mir zum Thema Business Mentoring auszutauschen.

Ich beantworte gerne Ihre Fragen rund um das Thema Mentoring.

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